教育科研核心团队工作总结
教育科研核心团队工作总结
丹东市第十九中学
201*年5月,根据学院科研处的统一部署,我校成立了教育科研核心团队。自成立教育核心科研团队以来,我校的科研工作在校长的正确指导和团队成员的共同努力下,取得了一定的进步:教师的科研意识逐步增强,科研水平不断提高,促进了学校的教育教学的全面发展,对学校的进一步发展产生了积极的影响。一、团队工作的目标:
工作目标:学校科研工作有特色,教科研有品牌,创建科研工作开展的先进学校。二、团队的重点工作:
1、全面落实科学发展观,确立教育科研为“发展教师、发展学生、发展学校”服务的工作方向,围绕“以教育科研为突破口,以课题研究为载体,走内涵发展之路,全面提升学校品位”这一总体思路,进一步加强课题的有效研究与过程管理,积极开展校本教科研活动,真正使教科研走向实践,贴近每一位教师,力争使教科研工作走上“新的发展,新的突破,新的高度”之路。
2、坚持从课堂出发,从教师出发,从实践出发,以学生的发展为根本,以教师的发展为基础,以学校的发展为目标,实事求是,因地制宜广泛开展群众科研活动。
3、在科研工作整体推进的基础上,坚持统一规划和个性研究相结合,搞好特色发展。坚持以科学的观点和方法来总结,推广具有“群众性”效应的科研成果。三、团队的具体工作:
1.积极学习教科研理论,努力提高自身的理论水平和实践能力。团队在成立之初就制定详细、规范的学习制度和管理制度。学习制度规定:每月开展一次集中学习,每次学习有一名中心发言人,围绕教育教学科研的相关内容说见解、谈收获。大家畅所欲言,共同提高。管理制度包括:核心团队成员的分工与职责、科研课题确立方法、科研过程中材料收集、整理的管理方法,以及科研成果在教育教学过程中的转化等。
2..每学期在学校举办一次教科研理论讲座。3.参与研究、制定学校教科研工作计划。
4.做好所在学校课题申报、立项、论证、研究与管理工作。(1)带领全校教师每年每人申报、开展一个课题的研究。(2)对校级重点课题,组织教研组成员定期进行学术研讨,了解进展情况。
(3)做好对教师申报的校级课题及学校的重点课题校内的课题论证工作,并负责立项报告的撰写。
(4)主动帮助开展课题研究的教师,为他们排忧解难。(5)完成学校课题的阶段性经验的总结、结题报告的撰写工作。5、完成了参与课题研究教师的个人研究档案建立工作。指导教师定期完成案例反思和阶段小结。6、为加强参与课题研究教师间的交流与互动,不定期召开小课题研究案例反思交流会。
7.积极参加各种教科研活动及学术活动,加强校内、外的交流,不断介绍校外的优秀成果,更注意本校优秀科研成果的发现、介绍与推广。8.总结反思,积极撰写教科研文章,参加各类评比活动,踊跃向各刊物投稿,争取每年每人撰写发表一篇有推广价值的教育教学论文。四、科研团队工作效果:1、教师的科研意识增强:
通过科研核心团队的的工作,教师的科研意识增强。主动参与课题研究的教师人数增加;参与的态度比较端正,教师主动参与的积极性提高,研究的内容更贴近教育教学的实际和学生的实际。2、教师的科研水平有所提高:
科研水平的提高体现在:教师对科研的全过程基本熟知,对每个阶段应完成的工作、达到的目标比较了解,绝大多数教师可以独立承担课题的研究,并能按期完成。
在过去的一年中,团队成员通过学习、实践、研究,彼此激发,共同进步,取得了预期的效果。同时,我们也意识到,需要学习的东西还有许多,我校教师教科研水平提高的空间还有很大,教师的许多潜力尚待挖掘。在以后的工作中,教育核心团队的全体成员将继续努力,争取把我校的教育科研水平提升到一个新的高度!
丹东市第十九中学201*、3
团队成员通过学习、实践、研究、写作,彼此激发,共同进步,取得了预期的成绩。同时,我们也认识到,我们需要学习的东西还有很多,我们发展空间还有很大,我们的潜力还有很多。我们将在市、区两级教育主管门部门以及团队成员所在学校的大力支持和关怀下,向着培养马鞍山市初中语文教学骨干力量努力前行。。
扩展阅读:教育科研汇报材料
回首风雨路,创新向未来
正阳小学教育科研工作汇报材料
教学质量是学校的生命,如何持续不断地提升教学质量,我们认为:学校工作的轴心是教学工作,而教学工作的核心应是教育科研工作,为此,我们立足本校实际,围绕提高全面实施素质教育、扎实提高教育质量这一中心为目标,保持与时俱进的精神,切实有效地开展教育科研和教学研究工作,把教育科研工作作为立校之本、兴校之策、强校之路,并取得了较为可喜的成效。
回顾近几年来来我校教育科研的发展历程,我们主要从以下几方面做起,积极构建适合学校发展的教育科研体系:
一、抓好组织建设
为了对学校教科研工作实施宏观管理,民主、科学地做出教科研工作的决策,促进教科研工作,根据我校实际情况,建立了由校长、副校长、教导主任四人组成的教育科研领导小组,并形成四级教育科研体系:校长室教科室教研组、课题组,构筑了校长牵头、各领导分工明确、教师全员参与的组织网络和运行机制,使教科研工作有一个较为完善的组织保障。构建起了一支“一体两翼”的教育科研队伍,即以全体实验教师为教育科研的主体,以教研组长为核心的教研组、备课组为左翼;以学校领导、特邀教研员、教研骨干为经纬形成的科研网络为右翼,建立起一支规范、过硬的科研队伍。
二、强化规范管理
教育科研的规范化管理是实现学校教科研工作健康有序、高效运行的关键。因此我们注重强化教育科研的常规管理,着重抓了培训管理、课题研究的过程管理以及信息和资料的管理,强化了日常教学中对教研组、课题组的管理工作,制定和完善了正阳小学《教育科研课题立项制度》、《教育科研工作条例》、《教育科研成果管理办法》等制度,并制定了中长期、年度教育科研规划,使学校教育科研工作有章可循,同时加强了督查,使学校教育科研沿着规范、健康的轨道前进。
三、突出校本教研
教师素质直接影响着学校教科研的战斗力。我们依托学校实际,充分挖
掘学校内部人才资源,积极探索校本教研新思路,努力构建“学习型”校园,从转变思想、更新观念入手,全面提高教师的教学业务水平和教育科研能力,促使教师队伍素质的提高,更好地推动了我校的教科研工作。
1、更新观念,提高教师教研意识。
我们从转变教师教育理念入手,更新教师的教育观念。首先由校长亲自主持召开全校教师动员大会,讲明教科研工作的重要性和必要性,提出明确目标,要求每位教师要认真、积极地开展教科研工作,争做科研型教师,校长亲自挑头承担科研课题。接着,又通过召开教师座谈会、举办专题讲座、组织课堂教学研讨活动等,努力引导、逐步培养教师树立起六种教研意识:一是“先导意识”,每位教师都必须树立教研“先导意识”,不断学习、不断探索,适应教育形势的飞速发展;二是树立“主动意识”,主动开展教学研究是教师必备的意识,是提高课堂教学质量的先决条件和实现教师自身价值的必由之路,教师要主动地、能动地成为教研的主人;三是“服务意识”,教研要贴近教学实际,为学校服务,为教学服务,为教师服务,为学生服务;四是“过程意识”,教研过程实际上是一个积累的过程,要打破教研工作中的急功近利思想,坚持进行连续的动态的教研活动,做到恒创恒新,与时俱进;五是“创新意识”,教师要善于透过纷纭的教育教学现象,提出有研究价值的重要课题,发挥创新精神,运用创新手段,突破旧观念,大胆改进教学手段;六是“学习意识”,我们鲜明地提出,正阳小学是学习的学校,是思维的学校,是创新的学校,学习要成为每一位师生的内在需要和自觉行动。
2、校本培训,促进教师素质提高。
几年来,我们通过举办各种校本培训,不断提高教师素质,扎实推进学校的教育科研工作。尤其是新课改实施以来,我们乘着课改的东风,进一步加强教师理念学习,使教师观念尽快适应新课改的精神,促进教师队伍的整体发展。我们先后举行了以下培训:
(1)强化信息技术运用
我们为每个班级的教学提供了先进的现代化教学设备,配备了多媒体教室,教师电子备课室,这些为我们的课堂教学提供了更为广阔的发展前景。为了使教师能够运用好这些现代化教学设施,我们先后举办了教师信息技术
培训班,请学校中会做课件的教师来当老师,利用课余时间手把手地教,促使教师熟练运用。现在我校教师75%以上能够利用一种平台制作简单的课件,一部分年轻教师还能够自如地应用几种比较复杂的制作平台进行课件制作;老教师也人人能够进行基本的微机操作与运用,实现了信息技术100%的使用率。
(2)突出团队合作精神
为全面提高教师整体素质,充分发挥团队合作精神,合理挖掘教师潜能,我们制定并开始实施“名师带徒”帮教活动。我们一是建立了导师制度,由各方面经验较丰富的教师与有待迅速成长、全面提高的教师自由结合,建立师徒关系。二是确定帮教内容:主要有班级管理、课堂教学等方面。三是制定帮教措施,要求师徒间要进行备课研讨,听课、评课,交流管理经验等。四是制定评价标准,从帮教记录、课堂评估、学生表现等各方面进行综合评价。五是制定了帮教奖励,对表现突出的导师进行奖励与表彰。经过多年的实践,我们欣喜地看到部分年轻教师在导师的指导与帮助下取得了明显进步,课堂教学、学生管理等方面变得日渐成熟起来,并先后有几位年轻教师代表学校参加区优质课比赛、执教观摩课等。(3)积极实施富脑工程
“他山之石,可以攻玉。”我们一直注重为实验教师提供和创造外出学习的机会,学校每学期拿出专项经费,派教师外出培训学习,教师学习回校后要进行学习汇报。每次教师的外出学习汇报都是一次全员参与的校本教研活动,有效地实现了学习资源的合理利用与共享。我们近几年来先后组织领导、教师参加了北京、上海、武汉等地的外出学习培训10多人次,投入资金近万元,有利地促进了我校的教科研工作。
3、课题研究,提升教师专业素养。
为了及时吸纳最新教科研信息,提高教科研水平,我校建立了国家、省、市、区四级重点实验基地,开展各项课题实验研究工作。“课题实验”高标准、全方位地启动了“教研兴校”工程,成为我校教学改革的有效载体。自实施新课改以来,我们又根据课改精神,及时调整、确定了“以课题研究促进课改实验,以课改实验带动课题研究”的工作思路,扎实推动课改实验向纵深发展,
通过丰富多彩的教研活动,不断提高教师的专业素养,为课改的实施和推进找到了多元活动载体,呈现出良性循环的态势。
在各项课题的研究中,为了更好地提高教师的科研水平,我们通过举办多种教师竞赛活动,以教师比武的形式,为教师成长搭建平台,促进教师学以致用,以活动促提高,在活动中再培训,全面提高教师的素质。我们先后举办了“同课异构、有效课堂”“根植问题、注重实效”“构建有效课堂教师大奖赛”等一系列教学活动,通过比赛促进教师提高对教材的驾驭能力,并使其在课堂教学中更好地运用;全校教师参加听课、评课活动,在活动中互相借鉴、互相提高,进一步促进了各实验课题的研究工作;还有如“教育教学经验交流会”、“教师基本功大赛”、“演讲比赛”、“读书交流会”等。在各项活动中,我们的活动对象面向全体教师,鼓励所有教师都参加活动,全面提高教师的素质。
随着课题研究的深入进行,每一位实验者需要沉淀自己的思绪,反思自己的教学行为,实现由实践到理论的升华。一开始,我们专为教师准备了“教学随笔”本,开展“四个一”活动。即教师在每一节课后要写一段课后记或教后反思、每天一篇心得体会或教学随录、每周召开一次教研会、每学期至少上一节示范课。我们要求每位教师要勤做记录,及时总结,善于反思,目的是使教师能够及时审视自己的教学,反思自己的教学行为。举办了各种经验交流会,编辑了教师近几年的获奖作品集《教师教学案例》《教师叙事作品集》等,一方面使先进的经验、方法及时实现资源共享,另一方面也促进教师更深入地反思,收到了很好的效果。
四、完善激励机制
我们不断完善教科研工作的考核机制,对每学期在教育科研方面工作积极、效果好的教师给予奖励:优先选派外出学习;在学期末的百分考核按考核细则给予教师不同级别的加分,此成绩还作为学校各种评选工作的重要依据,优先成为评优后选人;增加研究项目资金。学校以此鼓励先进,树立榜样,激励广大教师大胆实践,争创佳绩。
五、推广研究成果
我们努力搞好重大研究课题的成果整理、推广工作,努力培育本校教育
科研精品成果和特色项目。“可持续发展与城市中小学环境教育的研究”国家级课题通过了验收;“整体构建学校德育体系深化研究与推广实验”国家级课题通过了验收,我校被评为优秀实验学校;国家级课题“新型学习方式与教学方式的研究”已顺利通过结题,有2名教师的课题研究成果获得优秀实验成果,并编辑出版。“未成年人思想道德问题的研究”课题通过省级验收,学校被评为优秀实验校,并有5名实验教师的研究论文被评为优秀课题成果;“五爱工程的实践与探索”课题通过市级验收,5名实验教师的研究论文被评为优秀课题成果;多年来的教育科研工作,我们取得了一定的成绩:我校先后被评为“国家级绿色学校”“吉林省科技教学示范校”长春市课改示范校“”长春市教育科研先进集体”“长春市心理健康教育特色校”,学校有省、市级学科带头人、学科骨干教师等10人,区优秀教师和优秀班主任共12人。教师们的业务水平在整体上有了很大提高。我们在各级专业刊物上发表、在各级论文比赛中获奖的论文多达180余篇,我们还编辑了《教海踏浪》《书海扬帆》教师文集。教师在省级以上优质课比赛中获奖的有6人次、在市级优质课比赛中获奖的有10人次。学生的综合素质也得到了大幅度提高,在市级及以上作文比赛、艺术比赛、科技比赛、电脑作品等竞赛中200余人次获奖,在区组织的各种检测中,学生各类成绩喜人,受到各界的普遍好评。
目前,我们的教育教研工作虽然取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到,教育教研是一个长期的系统工程,需要不断地探索实践和研究创新。回首风雨路,创新向未来。我们全校师生将继续高举“教研兴校”的旗帜,在上级教育部门的正确领导下,坚持正确的办学方向,为更好地实施“科教兴国”战略奉献一片丹心。
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