粮食局半年工作总结
粮食局201*年半年工作总结：
上半年，xx粮食局在县委、县政府和主管部门领导下，深入学习贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实县委、县政府和主管部门的决策部署，按照全县粮食工作的总体思路，紧紧围绕“加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全”这一主题，以创建“先进基层党组织”为契机，全面推行粮食行政执法，加强粮食仓储管理，购销经营和产业化发展等工作，认真做好基础设施建设和项目建设的推进工作，齐心协力，开拓进取，各项工作有序开展，现将上半年工作总结如下。一、目标任务完成情况
201*年截止5月底我县粮食收购xx吨，粮食销售xx吨，食用油收购xx吨，食用油销售xx吨，优质专用粮定单面积x万亩。我县现有粮食储备xx吨，其中：省专储xx吨；县级储备x2500吨；中草药储粮xx吨。全县水稻“大三围”推广基地5个；粮食市场监测点6个；新增农户科学储粮1000户；便民连锁店10户；农村储粮专业经济合作组织5个。抓好今年储备粮轮换工作。
二、认真开展各项业务工作
（一）加强政务信息报送，提高政务信息质量，确保信息畅通，把政务信息工作纳入机关股室目标考核中。目前完成上报政务信息29期，舆情信息5期，工作简报5期。省、市媒体采用19期，县级媒体采用了9期。
（二）强化财务管理，确保国家财产安全。遵守国家财经纪律和财务管理制度，指导督促储备库严格执行国有企业财务管理制度。按照年初工作意见，促进企业搞好粮食经营机制创新，督促企业完善各项管理制度。加强财产物资管理，严格按财经纪律和财务制度办事，没有违反财经纪律情况发生，及时报送各类财务报表和财务预算工作，机关没有小金库现象。（三）抓产
采用中草药防虫、保鲜，确保储粮安全，避免储粮、环境污染，具有可持续发展性，且应用安全、经济有效，比常规储粮保管费低20%，粮食销售价格比普通储存的粮食高10－15%。“绿色保鲜储粮技术研究”在大中型粮库中的应用在国内尚属首次。该项技术利用温控和植物杀虫剂储粮、防虫、保鲜是粮食仓储技术的新途径，是粮食储藏的发展方向。我们在工作中取得了较好的效果。得到了国家粮食局、省、市粮食局、郑州粮院等有关领导和专家的充分肯定和好评。市、县电视台分别进行了现场采访和报道。
（七）开展春季粮食库存清查，由市粮食局牵头，县发改局、财政局、粮食局、农发行共同参与的xx年粮食库存检查x月xx日在xx全面展开，通过几天来对xxx粮食储备库储存的地方储备粮和政策性粮食进行认真清查，并与保管、统计、会计帐帐、帐实逐一核对，我县储存的各级次储备粮和政策性粮食库存数量真实、帐帐、帐实相符，粮食储藏安全，品质良好，管理规范，保证了地方人民政府需要时调得动、用得上。
（八）继续加强粮食流通体制改革，巩固已取得的成果，加强全县国有资产管理，确保国有资产保值增值。明确专人和股室对全县粮食企业的资产进行清查登记；明确规定任何单位、个人不得将原粮站资产私自转让、出租、变卖或占为已有，国有控股企业对外租赁必须严格报批手续，经县粮食局同意批准后方可实施；妥善解决企业遗留问题，将矛盾和问题解决在系统内，维护社会稳定，同时改变机关作风，让上访为下访，主动解决遗留问题；对原企业退休职工人员名册及时向社保局上报，解决他们的新增门诊费问题和企业下岗职工医保等问题。对企业下岗职工现有住房还没购买的进行清理登记，报经有关部门审批，适时进行有偿转让。
三、开展岗位学雷锋活动。
今年3月5日是毛主席提词号召学习雷锋50周年纪念日，历经半个世纪，雷锋精神永久传承。xx粮食局召开机关职工会议，对学习雷锋活动进行再动员，在全体干部职工向所联系的石碑乡红沙村贫困学生捐款后，党组书记、局长张华就立足岗位学习雷锋提出“八个要”。注意四个度，做好四件事。一要从大处着眼，培养宏观思维习惯。二要从小处着手，脚踏实地的做好每一件事。三要多学多思，提高工作能力。四要学会换位思考，善于与人真诚沟通。五要做到不枪功，不越级。六要具备良好的心态，兼顾工作和生活。七要有正义感和公德心。八要学会表现自己。在学会表现自己中注意四个“度”：一是注意表现的角度。二是表现的态度。三是注意表现的力度。四是注意表现的弧度。用“八个要”要求开展学习雷锋活动，教育干部职工争做一名优秀的机关干部。
做好四件事。一是认真学习《中央办公厅关于开展学习雷锋活动的意见》，学习中央政治局常委xx在全国学习雷锋活动会议上的讲话，深刻认识理解开展学习雷锋活动的重要意义和现实意义。二是围绕xx县委县政府“经济强县、现代新城、幸福xx”的目标，结合本职工作，在机关干部职工中开展“岗位学雷锋”活动，学习雷锋钉子精神，做到干一行、爱一行、钻一行、一心为人民，大公无私，立足岗位做好工作为xx经济和社会发展做出贡献。三是结合粮食局“挂包帮”工作，以学雷锋活动为载体开展农村访贫问苦、救助失学儿童、关爱留守儿童活动。四是组织粮食局职工走上街头开展“学雷锋”主题活动。3月29日，xx粮食局机关学雷锋小组在xx开展“送法律、送政策、送科技”活动，为过往群众发送《粮食流通管理条列》等相关资料500份，将学雷锋活动引向深入。
3月15日下午，粮食局组织全体职工和下属企业省粮食储备库职工一起开展学习雷锋活动。学习有关学习雷锋的文件，学习有关学雷锋活动的先进事迹。现场开展关心帮助留守儿童和失学儿童的捐款活动，现场捐款元。开展学雷锋活动的个人体会发言。
四、完成了“十二五”粮食仓储基础设施建设规划工作确定“十二五”期间抓xx巡场现代粮食物流中心建设。五、建立粮食供给应急预案，实现政府宏观调控粮食市场稳定，直接关系人民生活安定和社会稳定，粮食是百价之基，为了保证在特殊情况下粮食供应不断档、不脱销，形成应对突发事件的工作机制，确保粮食安全，xx建立了《粮食供给应急预案》，预案工作由政府统一领导、部门负责、分级管理，出现特殊情况时请示启动预案，由政府批准运用县级储备粮，由政府统一指挥，实现政府宏观调控。六、深入开展机关行政效能建设活动
进一步落实“三项制度”，既“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”，要求每个职工挂牌上岗，粮食行政执法人员挂牌亮证执法。进一步建立健全其他工作制度，参照先进地方和单位的标准，进一步建立完善岗位责任制、挂牌上岗制、服务承诺制、一次性告知制、考勤和外出请假制、值班制度等机关工作制度。进一步规范粮食局党务政务公开工作，确立了党务政务公开的主体、主要内容、形式、等程序和监督保障。效能建设突出坚持以人为本，建设一支具有较强适应能力、竞争能力和创新能力、廉洁高效、公正办事的高素质党员队伍；坚持以股室建设为重点，把内设股室建设为团结和谐、行为规范、运转协调、依法行政、公开透明、廉洁高效的机关股室；坚持以标准化、规范化管理为方向，采用先进管理技术和信息化手段，建设一个全心全意为基层提供优质服务，并持续创新发展的高效机关。
扩展阅读：县粮食局上半年工作总结
**县粮食局201*年上半年工作总结
今年初以来,县粮食局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，按照年度工作会确定的指导思想,围绕提高企业经济效益这个中心，把握托市粮收购和企业改革改制两个重点，创新机制，奋力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。截止目前，收购小麦1.3亿公斤，粮办工业产值完成1173万元，占年度目标2300万元的51％，销售收入完成1060万元，占年度目标2040万元的52％。现将有关情况汇报如下:
一、托市粮收购有序进行，成效显著
我县小麦最低收购价预案自6月1日执行，截止6月28日，已收购小麦1.3亿公斤，二等以上小麦占85%，平均价格每市斤0.926元，是我县历年来收购小麦入库质量最好、价格水平最高的一年。
一是多层次、全方位宣传政策。收到国家发展和改革委员会等六部门下发的《关于印发201*年小麦最低收购价执行预案的通知》后，我们进行了认真的研究，今年是小麦托市收购的第五年，虽然大部分种粮农民对党的这项惠农政策有所知晓，但在具体的规定上还存在模糊的认识，特别在比较偏远的地方，这种现象更加突出。根据今年收购工作的这些特点，我们利用电
视、广播等新闻媒体，进行公告、公示，大力宣传今年的小麦收购政策、价格政策，并组织宣传车，巡回在乡村组广为宣传，在全县所有收购库点，悬挂制作过街横幅，张贴宣传标语，充分宣传粮食收购政策，使党的这项惠农政策家喻户晓，人人皆知。
二是加强领导,成立机构,切实把小麦收购工作落到实处。县粮局成立了以局长为组长，副局长为副组长的201*年小麦收购工作领导小组，负责监督检查粮食政策执行情况。基层收购企业也成立了以一把手为组长的收购工作领导小组，制定了小麦收购工作具体方案。县局还抽调了16名业务熟练、工作责任心强的同志充实到各承储库点监管收购工作。收购期间，各单位做到了信息上下沟通，进度及时上报，各项数据真实准确。
三是认真贯彻国家粮食收购政策，严格执行国务院《粮食流通管理条例》，使农民真正得到实惠,为农民增产增收做出了应有的贡献，促进了农村经济建设。各收购现场统一设立“三台三站”即：政策咨询台、小麦样品台、复核台、饮食供应站、茶水站、休息站（棚）。“三台三站”专人负责，接待售粮群众。各收购点实行一站式服务。从化验、过筛到过磅、入库全过程，不用群众自己动手，全部实行机械化操作，切实提高售粮群众满意度。收购前期,在国家信贷资金尚未到位的情况下，粮食企业发动在岗职工，多方筹措收购资金6000万元，以满足农民群众售粮需要，做到随收随结，不给农民“打白条”。从而使收购预案在执行时间上无“空档”，粮食收购政策在**不“棚架”。
各收购库点组织人员，对老弱病残、军烈属等弱势群体采取上门收购，解决他们的实际问题；对售粮大户，采取预约收购，预约入库的办法，使售粮现场秩序井然，得到售粮群众的好评。
截止目前，已收购入库小麦数量占今年全县新小麦商品粮总量1.8亿公斤的70%，占开磅收购前空仓1.6亿公斤库容的81%。
二、加大监督检查工作力度，维护好粮食流通秩序一是提高执法队伍整体素质，加强执法人员的职业道德建设，做到公正执法，文明执法。树立服务意识，为所有粮食经营者创造良好的发展环境。提高办事效率，按照执法程序和服务流程，融管理与服务为一体，建立社会相关各方共同做好粮食流通工作的长效机制。二是继续加强粮食政策法规宣传工作，提高粮食执法的社会认可度和认知度。三是大力开展粮食监督检查活动。粮食局抽调机关干部20余人，充实到粮食流通稽查大队，安排3台专用车辆，分为两个小组，收购期间在全县各收购网点巡回检查，宣传《粮食流通管理条例》，依法制止无证经营、违背质量价格政策收购等扰乱市场的行为。截止目前，共检查粮食收购点90余家，下发责令改正通知书60余份，纠正违规购销商品粮1500余吨。
三、企业管理有所加强
一是加强审计监督，继续实行费用开支审计、经营成果审计、法人代表离任审计、重大事项报告审批制度等，用制度来管理企业，杜绝了不合理支出和违规现象的发生，减少了开支，增
加了效益。二是继续实行目标管理。进一步修订完善百分考核方案，分解落实全系统201*年度主要工作目标。三是实行主办会计委派制，加强企业财务管理，严格财务审批制度，把好财务费用支出关。严格资金管理，确保了收购资金安全。四是国有资产管理实现了保值增值。资产处置操作规范、有序，全部经过依法评估、公开拍卖或挂牌拍卖形式进行。购销企业各类闲置资产，及时进行了调查登记。五是强化商品粮管理，认真坚持粮油安全“一三七”粮情检查制度，科学保粮水平有所提高。全县“一符三专四落实”达到了100%,没有出现重大储粮责任事故。
四、精神文明协调发展
全系统各单位精神文明建设机构健全，各类规章制度完善，长期坚持，常年不懈，做到精神文明建设与政治文明、物质文明建设同步进行，协调一致，均衡发展。文明单位创建工作做到了年初有规划，日常有检查，半年有小结。目前全系统有文明单位18个，占单位总数的70%。在职工教育方面，倡导讲学习、讲奉献、爱岗敬业、创优争先，激发了干部职工的工作热情，形成了团结向上、自立自强、奋发拼搏的精神风貌。
计划生育工作，做到持之以恒，依法管理，坚持做好集中康检工作，计划生育率、出生统计准确率、已婚育龄妇女康检率等指标达到上级规定标准。
五、党风廉政建设扎实有效
全系统党员干部能够深入学习县委、县政府《关于贯彻
党风廉政建设责任制规定的实施办法》，建立了操作性强的实施细则、考核办法和责任追究制度，局党委与下属单位一把手逐人签订有党风廉政建设责任书，各单位基层组织建设和党风廉政建设水平有了新的提升。工作中注意抓重点、抓难点、抓苗头、抓焦点。从广大干部职工群众普遍关注的问题入手，制订和完善了基建工程公开招标、财务费用集体审批、资产处置挂牌拍卖等项制度，受到系统内外普遍好评。
六、系统大局基本稳定
稳定工作坚持实行一把手负责制和一票否决制，列入对基层单位负责人政绩评价。各单位能经常排查不安定因素，耐心细致地开展思想政治工作，疏导和化解矛盾。长期坚持好稳定值班制度，密切关注军转干部的思想动态，定期进行家访，分包到人，随时掌握军转干部的工作生活情况，力所能及地帮助他们解决一些实际问题。认真落实最低生活保障制度，对全系统特困职工实行最低生活保障，切实解决了他们的实际困难。狠抓综合治理安全生产工作，通过签订安全生产和综合治理目标责任书，开展经常性的安全教育，加强监督，实行责任追究制度，确保了系统内无任何案事件发生。
工作中存在的问题和不足
1、仓储条件落后,科学储粮水平有待提高。部分企业仓库仍然是上世纪五、六十年代所建小仓，储粮安全隐患较大。
2、粮食行政执法和市场管理工作难度较大。粮食流通执法
队伍建设有待加强。粮食执法社会氛围不浓，社会认知度较低；执法配套政策不完善，缺乏应有的手段和办法。
3、购销企业经营不活,大多数企业完全依赖托市收购，习惯了吃政策饭、吃补贴饭，存在着“等、靠、要”的思想，自身优势没有发挥，基本不具备抗御风险的能力。
上述问题，需要我们在今后的工作中认真研究，积极应对，努力解决。
下半年工作重点：
一是继续做好夏粮收购工作，切实解决农民“卖粮难”问题，保护农民种粮积极性，确保国家粮食安全。
二是抓好项目工作，做好向上争取项目工作和招商引资工作，确保圆满完成园区项目建设任务。
三是下大力气进一步提升企业管理水平，修订相关规章制度，落实审计制度，控制各项费用开支，提高企业盈利能力。
二0一0年六月二十八日
友情提示：本文中关于《粮食局半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，粮食局半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《粮食局半年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/446966.html
- 上一篇：石油分公司财务部一季度工作总结
- 下一篇：财务部第一季度工作总结