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201*年第3季度班组建设工作总结

时间:2019-05-26 21:16:11 网站:公文素材库

201*年第3季度班组建设工作总结

201*年第3季度班组建设工作总结

201*年第3季度,工安公司在班组建设主要开展了如下工作:

一、前期:着重于班组规章制度、班组建设体子、班组岗位职责的建立。1、根据分公司要求:施工队一共6个班组(其中铆工班组5个、电焊班组1个);

2、制定班组规章制度和班组长管理职责与权限;

3、每个班组中成立了质量检查员、安全员、学习生活委员、材料员、考勤员,并制定了相应的工作职责。

二、后期:着重于班组民主、文化、团队、健康安全环保、技能建设以及班组的硬件建设。

1、班组民主建设:

1)建立班组民主管理制度和周民主生活列会制度;2)实行班务公示栏(现场专门买了两块板子现场公示);

3)健康安全环保责任制、班组长的权限等全部张贴至现场班务公式栏;4)班组的每日考勤表张贴至现场班务公式栏。2、班组文化建设:1)讨论班组成员行为规范;2)组织队里人员进行篮球比赛。3)积极组织成员学习各种工作规范制度;

4)积极参加文体活动,在5月份的篮球比赛中获得第三名,总共6人参加,其中有4人来自前方班组。

3、班组健康安全环保建设:

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1)出台了健康安全责任制;

2)细化班组的权限机制,给班组长的职责给予明确规定;3)各种规章制度要求已张贴到墙上去。

4)班组每天必须进行安全技术交底,定时召开施工队每周一次的周例会,定期召开班组碰头会。

4、班组硬件设施建设:

1)在公司领导的积极配合下,施工队在二炼钢构件大临成立了工人临时休息室、会议室,供各班组学习,休息使用;

2)二炼钢施工现场设立开水房,解决工人喝水问题;

3)二炼钢施工现场设立临时办公室,以供班组每天必须进行安全技术交底,并为施工提供技术支持。

5、班组技能建设:

施工队各班组中积极开展师带徒活动,具体为:李昌贵带朱黎明;李雪刚带陈龙;陶毅带邹洪金;罗艳带吴坤。

6、班组长队伍建设:

目前的班组长已有1人为技师(陶毅),4人(李昌贵、杨荣辉、毛勤华、杨辉)参加了集团公司组织的各项培训。

在以后的工作中,我工安公司前方班组准备开展班组竞赛活动,从安全、进度、班组建设等方面进行考核,评选出工安公司内部的优秀班组和优秀班组长,并上榜公示。并着手抽调公司技术人员对班组创新建设进行指导。

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扩展阅读:201*年上半年班组建设工作总结

201*年上半年班组建设工作总结

201*年上半年开展的班组建设工作,在公司领导的正确领导下,在中心各部门的大力支持和帮助下,我厂认真贯彻公司下达的《神东煤炭集团班组建设工作实施方案》及中心下达的《洗选加工中心201*年班组建设考核办法》工作方针;认真落实了各项班组建设要求,通过全厂员工的团结一致,共同努力,顺利的完成了制定的各项目标,现将上半年的班组建设工作总结如下:

一、班组建设实施情况:

1、建立了各项规章制度、考核标准、安全例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与办法。

2、详细的制定了业务工作流程,并严格按照业务流程进行工作部署,做到及时、准确记录和反馈相关信息,做到责任到人。

3、加强了基础资料的管理,做到了业务台帐完整清晰,员工基础资料、档案完善,员工资料与实际相符。

4、进行了厂务分解工作,所内下达的任务责任到人,考核责任到人,将工作业绩与工资挂钩,力求起到督促与鼓励的效果。

5、对班组人员加强了培训、学习,使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习,使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识,将更有利于工作的开展。

6、201*年度乌兰木伦选煤厂钳工班(班长:呼俊平)和电工班(班长:许俊峰)被评为三星级班组,生产一班(班长:李强)、生产二班(班长:杨永林)和生产三班(班长:高绥利)被评为二星级班组;郭小龙、黄永强、周军杰、郭海平、罗阳太、李洋被评为星级员工。

二、下一步工作计划:

1、巩固上一阶段的成果,坚持严格执行各项规章制度,形成长效机制。2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法,及时进行整改,找到问题,解决问题,为班组建设工作的良好开展打下基础。

3、严格执行厂内考核及班组内考核的办法,根据考核情况对班组人员进行奖罚。

4、对基础资料管理工作再进行一次整理,做到及时更新、资料与实际工作相符。

5、继续以提高职工素质为重点,创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质,作为工作的重点,大力加强班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或专业培训,继续坚持深入现场的技术培训。

6、对厂务分解工作,本着高效、实用的原则,再进行细化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合适的标准。

7、树立标杆,推动厂部、班组建设工作的规范化、科学化。我厂拟评比优秀个人,以此推进班组工作的规范化、制度化建设。

以上就是我厂上半年班组建设工作中的总结与下半年的计划,下半年我厂将按照公司、中心的统一部署,学习兄弟部门的经验,找准不足,把工作抓得更紧、更实,努力推进我所的班组建设工作再上新台阶。

乌兰木伦选煤厂201*.

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