机构编制情况总结
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机构编制情况总结
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根据*****************
《*****************的通知》（*****************）的精神，认真开展了机构编制核查。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况（一）机构情况
按照*****************的精神，*****************。依法履行*****************等职能。设有党委办公室、办公室、信息法规科、培训指导科、学历教育部、培训部、考试一科、考试二科、综合管理科9个工作部门。
（二）编制及实有人员情况
根据*****************精神，*****************共有编制数*****************。其中，*****************编制数*****************
，*****************
编制数*****************。截至目前，实有人数为：*****************人，*****************人。
二、主要做法（一）认真开展核查
*****************认真贯彻落实《关于深化本市事业单位
清理规范工作的意见》（沪编[201*]137号）、《关于本市开展机构编制核查工作的通知》（沪编发[201*]278号）、《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的精神，于201*年5月7日至201*年5月11日对*****************机构编制情况开展核查，并于5月8日至5月13日对核查情况进行公示。
（二）严格贯彻精神
*****************按规定对外挂牌和加挂牌子，设置部门内设机构，明确内设机构职责、规格，按编配备领导干部和工作人员。按时、按规定做好年检工作，落实“三定”规定。截止目前，不存在扩大或缩小职责范围和权限的情况，不存在编外用人及超编进人、超职数配备领导干部以及混编混岗等违法违纪情况，岗位责任制度健全，落实到位。在履职过程中没有违反规定的行为。
（二）规范日常管理
*****************在编在岗人员全部纳入实名制管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理。机构编制实行动态管理，按照规定进行配置，并及时办理入编手续。另外，及时完成机构编制统计工作。
三、意见和建议
*****************将认真执行机构编制管理相关规定，切实加强和完善机构编制管理。专题组织学习《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的精神，自觉遵守机构编制工作制
度，严格管理、规范管理和依法管理，切实提高工作效能。
*****************201*年5月14日
扩展阅读：XX小学机构编制核查工作总结报告
XX小学机构编制核查工作总结报告
XX小学
按照XX市编办《关于本市开展机构编制核查工作的通知》（X编【】号）要求，我单位与XX年X月X日至XX年X月X日对本单位机构编制情况开展了核查，并于X月X日至X月X日将核查结果张贴于校园内予以公示。公示期间，未接获任何投诉意见，圆满完成了本次编制核查工作。现将此项工作的开展情况作如下汇报：
一、我校机构编制的基本情况
我校为隶属XX区的公办小学，举办单位为XX区教育局，机构规格为副科级，属财政经费全额拨款的事业单位。核定事业编制数为XX人，学校实有人数XX人；核定正副科级领导职数为X人，实有正副科级领导数X人；实有内设机构数为X；无其他行政编制人员在本单位工作情况；无编外用人及借用在职人员情况。
二、我校开展机构编制核查工作的主要做法
1、认真学习有关文件精神，提升对编制核查工作的重视度，细致布核查工作。
学校人事干部认真参加区人事科召开的核查工作会议，第一时间将有关文件及会议精神带回学校。学校召开校务会议，仔细研读文件，领会上级精神，充分认识核查工作的重要性。随即，按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作，将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错，重重审核，严格把关。按照学校制定的核查工作方案，学校登录上海市事业单位登记系统，根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况，修正我校人员实名制信息，务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。同时，人事干部在网上填写有关核查工作表格，先提请校领导审核后再送教育局人事科审核，重重审核，严格把关。
3、落实编制情况公示工作，接受广大群众监督。完成自我核查和审核后，我们按照有关要求，将《在编人员情况统计表》、《编外用人情况核查统计表》及《借用人员情况核查统计表》张贴于校园醒目位，公示核查情况，接受广大群众的监督。
三、近年来我校在编制管理方面的做法
近年来，特别是教师岗位设全面铺开后，对我校的人员编制管理工作提出了新的要求。网上事业单位登记系统的人员实名制信息的更新和录入工作也更为细致化，学校按要求每月对编制人员的实际变动情况及时做好更新工作。
在人员进编招聘上，我们首先根据学校实际用人情况，明确岗位缺额，然后上报有关部门，发布招聘信息。工作中，我们明确提出岗位要求，严格执行招聘面试工作，把好关，规范化引进人才，杜绝了未经编制使用审批擅自进人的情况。
四、今后的工作方向及重点
一是进一步加强学习宣传，提高学校领导对机构编制工作重要性的认识。
二是结合上级部门的机构编制管理要求和借鉴好的管理经验，加大机构编制管理的各项规章制度执行力度，促进编制管理程序化、规范。
三是正确处理编制管控与引进人才的关系，为保障学校教育教学工作的正常、有序开展，提升学校的办学水平，学校将进一步完善人员招聘与教师岗位设等诸项工作，严把人员进编引进关，从而提高学校教职员工的整体素质。
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