鹤煤技师学院培训科工作总结
鹤煤技师学院培训201*年工作总结
一、201*年开展煤矿安培训情况
一年来，培训科完成了全年的培训计划，共培训特种作业人员
47个班1188人，复训14个班310人，班组长培训22期44个班共1513人，区队管理人员培训班13期1091人，再培训班22期1241人，另外还有职业危害培训39人，防突专项培训3期227人及各类临时培训班700多人。办班过程中，严格按照国家安全生产监督管理局和省局对安全培训的要求去做，严格教学管理，合理选聘教师，全面控制教学质量，学员学习目的明确，加上劳资部对学员培训的管理措施，取得了明显的学习效果，每期培训班考试合格率均在95%以上，为提高煤矿职工的安全意识，为公司的安全生产做出了突出的贡献。
二、教学管理方面的主要工作
在教学方面，严格按照教学大纲实施教学，认真执行学校的规章制度，加强教师上课的教学质量控制，本学期切实实行了教师课堂检查制度，对教师上课时是否使用课件和教案情况、教学方法和课堂纪律等实行课堂检查，每天有记录、有汇报，对课堂教学中出现的问题及时解决在萌芽状态，班主任对班级管理认真负责，坚持每天四点名，对学员出勤情况每天有专人汇报劳资部培训科，劳资部每月上网公示各单位所派学员出勤情况，学员在学习结束时考试成绩以成绩单的形式发放给每一位学员，作为他们生活补助报销的依据，有力地促进了学员的学习积极性，教学秩序明显改观，取得了良好的培训效果。
鹤煤技师学院和鹤煤鑫鹏拓展训练中心进行合作，对区队管理人员
的安全管理技能训练和考核进行了大胆探索和尝试。每期培训班结束后，到拓展训练中心进行两天的拓展训练，把拓展训练和煤矿事故的抢险、救援结合起来，加强对学员安全管理技能训练，并根据学员的训练情况评定为优良、合格、不合格三个等级；不合格的重新补考，补考不合格的重新培训，切实提高学员的安全管理技能。
培训科建有标准独立的档案室，以电子和纸质形式对学员实行一期一档，每人一档，并设专人管理，有完备的学员档案管理制度。
培训科每年按照公司下达的培训计划，制定出全年的安全管理人员和煤矿特种作业人员培训计划。严格按照国家统一的培训大纲组织教学和培训，完成大纲要求讲授的内容，保证教学时间及质量。
教学上全部采用规定教材，提倡利用多媒体，借助实验室、展室等形象直观地实施教学，提高培训学员的安全意识，积极贯彻党和国家的安全方针和法律法规，达到促进安全生产的目的。对培训中使用的课件与讲义严格审查，保证所有的课件和讲义与教材内容一致。培训中用到的讲义和课件均保存有纸质档案与电子档案，方便随时调阅。
学员考核按照省局的安排实行“教考分离”保证了考核的公平公正性，学院证书办理各项资料齐全，程序合法，办理及时，保证了所办证件的法律效力。
三、教学研究方面的主要工作
教学研究方面从重视提高教师专业知识水平入手，定期安排教师下矿调研，在生产实践中向工人师傅和工程技术人员学习，提高安全和产管理水平，使教师的教学过程更具有针对性，更加结合生产实际教学，
实现了安全培训中安全理伦和安全技能双提高，在教师培训方面，除了定期开展教学研讨会以外，还组织教师开展安全知识专项培训，开展教学方法的研讨，提高教师的教学水平。
四、加强培训管理，提高培训工作效能
培训科结合煤矿二级培训机构认定标准和复审标准的要求，制定了培训需求分析、教学管理、教师管理、学员管理、考核管理、教学质量控制、培训评估、档案管理、后勤保障等方面的管理规章制度。严格实行办班计划呈报制度和证书管理制度。根据教师管理制度，定期对教师进行业务培训，对教师的教案、听课记录和教学进度进行检查，对教师的教学效果进行评估。严格按档案管理制度存档、查阅，对档案实行微机管理，分期编号，可随时抽查任何一位受训人员的有关情况，方便快捷。
从今年年初开始，培训科全体职工在学院领导的指导下，不怕困难，放弃节假工休日，全身心地投入到工作中去，在圆满完成各项培训工作的同时，加班加点，按照复审要求，整资料，查找不足，认真整改，管理上上层次，教学上达到二级机构标准，通过了国家局对我院二级培训机构的复审评估。
五、今年的工作不足和新的一年里的工作重点
过去的一年，培训教师理论与实践建设不够。培训教师需要不断更新知识，培训机构的教师现场实践不足，建议增加现场的知识和经验，建议每年组织一部分教师到典型的矿井，进行集中现场实践，以解决教师不能保证现场实践的问题。
重理论、轻实践，培训形式单一，教学效果不好。安全管理技能训练方面的内容没有，建议加强实习基地的建设，搞一些煤矿救护、抢险、救援等方面的训练，提高学员的实际安全管理技能。
在新的一年里，培训科工作上力争一流，特别是现在培训师资队伍处在青黄不接的时段，着重在培养师资队伍上面采取以下措施。
1、选择煤矿主体专业毕业的年轻教师进行煤矿安全课程的教学实践；
2、选派教师下矿实习调研，理论结合实际，教学服务于安全生产；3、在管理、装备、培训三并重的原则指导下，积极促成培训师工作在我局实施，请现场工程技术人员来我校讲课，提高安全培训质量，让培训变成提高工作能力的课堂，成为安全生产的“基础教育”；
4、鼓励培训科教师以多种形式参加各项培训和职称评审，丰富自身的知识面，拓宽教学领域，加强双师型队伍建设；
5、鼓励教师参加教科研活动，发表论文，创新教学方法，在校内形成浓厚的学术氛围；
在新的一年里，培训科还有积极拓展领域，在非煤培训上适应我市的培训现状，在省安全监察局允许的范围内，采取更加灵活的培训方式，在拓宽培训范围的同时多为学院创收，取得良好的经济效益和社会效益。
鹤煤技师学院培训科
201*年12月25日
扩展阅读：鹤大工作总结
xxxxxxxxxxx高速公路xxxx段
工程建设项目
监理工作总结
xxxxx总监办
监理单位：黑龙江省公路工程监理咨询公司
xx段总监办监理工作总结
在指挥部的正确领导和大力支持下，鸡牡段总监办圆满的完成了鹤大高速公路监理任务，在施工期的监理工作中，我们坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，努力做好“五控、两管、一协调”的服务，认真强化监理人员服务意识，不断提高监理人员的自身素质。现将工作情况汇报如下：一、工作概况
1、工程概况
xxxxxxxxxx公路是我国东北东部唯一一条纵向主干线，是《国家高速公路网规划》中的纵一线（编号M11），纵向连接黑龙江、吉林、辽宁三省，全长1300多公里。在黑龙江省境内北起鹤岗市，经佳木斯市、七台河市、鸡西市、牡丹江市至黑龙江省和吉林省界，全长549Km。鸡牡总监办主要承担xxxxxxxxxxxxxxxxx段长139.679Km的监理任务。本项目是鹤大公路在黑龙江省境内的一个中间段落，起于鹤大公路K254+220,止于鹤大公路K393+899.738。
2、工程特点
工程项目位于东北中部，本工程地质情况为低液限粘土、风化碎石、风化砂砾等，下层为强、中、弱风化花岗岩。区域属北温带季风气候带，四季分明，具有春季干旱少雨；夏季酷热，降雨集中；秋季凉爽；冬季漫长，寒冷干燥的特
点。据林口县气象站资料，所属区域气温温差较大，多年最高气温37.4℃，多年最低气温-41℃，年平均降水量400-600mm，集中在6-8月份。
3、主要工程量
全线共设分离式立交14座、车行天桥28座、通道桥5座、互通桥10座、涵洞82道，麻山、林口、柳树、柴河、铁岭五个互通区，沥青混凝土392万m2，基层10.4594万m2。
4、监理施工合同段基本情况
xx段监理施工合同段基本情况
标段B4B5B6A2C1C2AS2AS4AS8AS9AS10单位名称中铁十三局集团第四工程有限公司中交四航局第一工程有限公司龙建路桥股份有限公司龙建路桥股份有限公司中铁十三局集团第四工程有限公司龙建路桥股份有限公司黑龙江盛世嘉业交通设施工程有限公司哈尔滨弘亿公路设施工程安装有限公司起止桩号K254+444K295+870K296+873K343+900K345+593K390+992K254+220K393+899（互通区）主要建设内容桥、涵、引道路基、路面桥、涵、引道路基、路面桥、涵、引道路基、路面互通区路基、路面主线路面主线路面交通工程交通工程标线交通工程交通工程交通工程K254+220K342+000K342+000+K392+100K254+220K393+899K254+220K393+899K254+220K393+899K254+220K342+000K342+000+K392+100哈尔滨交研交通工程有限责任公司北京汉威达交通运输设备有限公司北京汉威达交通运输设备有限公司xx段监理驻地办基本情况
驻地办单位名称管辖标段B4、A2、C1监理主要内容桥、涵、引道路基、路面、主线、互通区第四驻地办黑龙江省公路工程监理咨询公司
第五驻地办黑龙江省公路工程监理咨询公司第六驻地办丹东诚达公路工程监理咨询有限公司B5、C2B6、A2桥、涵、引道路基、路面、主线路面桥、涵、引道路基、路面、互通区鸡牡段总监办自201*年进场，201*年10月1日完成本项目工程监理任务。
5、监理工作开展情况（1）监理组织机构
依据《监理合同文件》，于201*年4月由黑龙江省监理咨询公司组建了xxxxxxxx段总监办，组织机构框图如下：
xx段总监办
工程部巡查部行秘部
鸡牡段总监办第四驻地办
第五驻地办
第六驻地办
AS2、AS4、AS8AS9、AS10
B4、C1、A2
标段
B5、C2标段
B6、A2标段
（2）、监理工作开展情况
项目建设开工以来，鸡牡段总监办有序的开展了监理工作，详细审查了施工单位上报的施工组织设计及开工报告。认真检查施工单位的质量自检体系，要求施工单位自检合格后严格执行报检制度，并对各标段的公用桩、公用点进行了测量校验，组织监理试验室对各施工单位的原材料进行抽样检查、并加大进场原材料的抽检力度以确保工程质量。组织监理人员学习合同文件、设计文件、规范标准，编写《监理规化》、《实施细则》、《监理作业指导书》。监理进场以来，始终坚持召开监理例会、工地会议。对施工过程中出现的质量问题，并不是一味的做停工处理，而是共同和施工单位查找原因进行会审，提出解决问题的办法，督促施工单位将问题解决。
201*年针对整个工程工期紧、任务重，我办积极采取措施，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。同时积极督促施工单位必须满足工程需要，加大人工、材料、机械等投入，在加强进度控制的同时，把各种施工方案和措施落实到实处，以确保工程进度按计划完成。本着对工程质量负责的原则，总监办根据施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月季度施工计划等，在综合考虑各标段合同工期要求及实际进度的前提下，针对完成计划所需要的合理人员、材料、机械投入、总监办都一一详细审阅后进行合理的调整性批复。
201*年初，指挥部要求两个路面施工单位冬季备料数量必须要达到设计要求总量的85%。总监办组织监理人员冒着严寒对施工单位的进场材料按批次进行试验检测，严格控制进场原材料的质量，通过3个月的冬季备料，圆满的完成了指挥部要求的任务量。201*年监理进场以来，首先对去年由于施工单位抢抓工期完工的桥梁进行彻底复查，对易出现隐患的部位进行仔细排查，发现问题立即明确施工单位责任人进行限期整改，并要把整改结果报告总监办。
在鸡牡段工程建设的关键时刻，我们毫不放松的狠抓质量安全工作。要求全体监理人员树立“宁要质量，不要数量”的思想，在检查工程质量安全中，从严、出重拳、下狠招来抓质量安全。确保工程质量、安全的同时使鸡牡段能如期的交工。
二、工程质量管理
在鹤大高速公路项目建设中，鸡牡段总监办转变监理理念，充分发挥主动监理，积极参与管理工作，把监理理念升华到管理层次，更好的为业主服务，为工程服务。我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，本着“为业主服务、为工程服务”的宗旨，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求，加强合同管理，完善组织机构，狠抓施工人员、设备的到场情况，要求所辖各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。
1、在监理质量控制当中，主要加强事前控制，重点放在事中控制上，尽量做到少返工或不返工。总监办要求全体监理人员发现问题时做到“普通问题，现场解决；疑难问题，会审解决；纠错问题，马上解决；份外问题，协调解决”，并不是简单的要求施工单位停工，而是积极采取有效措施进行缺陷的修整，直至达到规范要求的质量标准。在施工过程中，鸡牡段总监办始终坚守工程首件认可制，要求每个单项工程必须有作业指导书，并组织承包人对现场施工人员进行技术交底，凡没有作业指导书和进行技术交底的不能批准开工，以解决技术交底不到位的问题。对完成的单项工程“第一个”，经总监办检查认可，作为正或反的典型，分析总结各种措施的落实效果，一开始将工程质量定位到高起点、高标准、高品位。
2、强化监理责任，增强质量意识。总监办定期组织监理人员学习新规范、新标准、新工艺，互相交流监理工作心得体会，使监理人员的业务能力和职业道德素质不断提高，保证各项工作有序、有效运转，并且与各驻地办签订了工程质量责任状，使监理工作规范化、程序化、制度化。为了严格要求全体监理人员，对个别工作不到位的监理人员总监办进行了警告、清退处理。
3、明确质量目标，质量责任落实到人。根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，一旦出现质量事故，视情节
轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求，推动整体工程质量的提高。三、安全管理
鹤大公路是边施工边通车施工现场就在通车的路段上，工程建设期间桥梁的中桩、中墩、盖梁及施工所用的设备和模板均堆放在行车一侧，使得原本不宽的路面双向行车不足8米，针对存在的安全隐患，总监办严格要求施工单位按照国家有关规定安放标志牌、警示牌、路锥、夜间照明等安全设施；总监办针对鹤大公路的施工安全及行车安全进行了彻底排查，将安全隐患消灭在萌芽中，并给专职安全监理工程师配备一台专车每天上路进行巡查，做到及时发现问题，及时解决问题。
作为监理单位从业人员，总监办要求所有监理人员必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，及时处理，实现安全监理目标。狠抓各项安全管理的规章制度的落实情况，把安全的各项规章、制度落到实处，顺利实现了工程的安全
责任生产目标。在狠抓安全的过程中，也得到了业主的肯定。
1、为加强和提高全体监理的安全防范意识，总监办定期组织全体监理集中学习安全生产法律知识，加大宣传教育力度，提高全体监理人员安全意识，针对工程实际，将安全责任落实到每位监理人员身上，在提高监理人员安全意识的同时，总监办还与各驻地办签定了“安全生产责任状”。
2、总监办要求各施工单位、各驻地办完善安全生产体系，总监办专职安全监理工程师每天巡查于各标段施工作业面之间，尤其对各标段封道、改道做现场指导、检查等工作，做到安全隐患防患于未然。针对安全问题召开了专题会议，并要求各驻地办、项目经理部主要负责人及专职安全员签定安全责任状，以达到有效的预防和杜绝安全事故发生的目的。
四、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付
在工程计量工作中，监理工程师对承包人完成的项目，按照合同规定的条件，确认其完成的工作量。出现设计变更及工程量清单变动时，监理工程师严格掌握变动的数量、单价，并以业主批复的补充清单进行计算。在实际工作中，抓好现场计量，工程质量没有达到规范要求标准的任何工程不予以计量。
2、工程进度
加强进度控制，确保工程进度按计划要求进行，“工程进度”是监理工作的三大控制目标之一，是硬指标，没有工程进度施工单位就没有效益。
总监办根据施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等，详细审阅后进行合理的批复；并同时对各标段的实际进度进行严格考核，针对未完成计划总监办与施工单位共同分析原因进行整改，直到与总体施工进度相符。
3、合同管理
总监办对施工单位履行合同方面经常检查，始终以合同为依据处理各种事项，认真履行合同赋予的检查、签认、质量否决、建议处罚等权利和手段，使质量、进度、费用控制要求得到落实。对施工中出现的变更方案，则要求施工单位必须通过现场监理检查，专业监理工程师核实，驻地办、总监办审核等程序，层层把关，既保证了为业主负责，节约资金，又保证了工程进度。五、廉政建设
（1）进场前总监办组织召开全体监理会议，要求监理人员要廉正，注意自身言行举止，严格的要求自己、严禁在监理工作中出现卡、要等行为，并与监理人员签定廉政责任状。
（2）全体监理人员要更好地履行职责配合施工单位控制好施工质量。绝不谋取私利、徇私舞弊。更不能存在监理人
员工作不作为现象的发生。截止目前，鹤大高速鸡牡段监理人员无一人有违规事情发生。六、对施工、建设单位的评价
鸡牡段总监办所辖合同段施工单位认真履行合同条款，施工质量符合设计及施工规范要求，总体质量意识强，工地安排基本合理，按合同工期顺利完成了施工任务，能够配合监理顺利开展工作。
建设单位管理严密、高效，具有良好的职业素质和能力。分工明确，组织管理能力强，各级领导经常深入工地，解决施工中的问题，在日常管理中决策正确，处事果断，进度和质量控制措施得力，能够支持监理工程师的工作，在严格管理和高标准的要求下，主动帮助监理单位和施工单位解决困难。保证了工程的顺利进展。管理处人员配备精干，严格按照合同进行工作并严格执行，在宏观方面保证了工程的顺利实施。按照工程实际，制订了切实可行的总体及阶段目标并狠抓落实情况，对项目的总体目标及阶段目标的实现付出了辛勤的劳动。七、监理体会
1、在抓好监理自身工作的同时，要求施工单位必须确保质量自检体系有效运转，为监理有效地开展工作发挥基础作用。
2、加强事前管理，坚持事中控制。在施工中发现出现
质量问题，积极帮助施工单位想解决办法，把问题消灭在萌芽状态。
3、对复杂工序要求施工单位进行技术交底，对施工单位提交的方案进行审核并提出合理建议。
4、一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。
5、建设单位的大力支持和帮助，施工单位的积极配合，是圆满完成工程任务的关键。
xxxxxxxxxxx段总监办二○一○年十月一日
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