201*年公司质量月活动总结报告
201*年公司“质量月”活动总结报告
为深入贯彻国家质检总局、国务院国资委、工业和信息化部、全国总工会、共青团中央、全国工商联等7部门联合下发的《关于开展201*年全国“质量月”活动的通知》要求，结合公司201*年质量形势，开展了201*年质量月活动，现将“质量月”活动的开展情况汇报如下：一、精心策划
201*年8月18日，发布了关于下发201*年“质量月”活动安排的通知，确定了本次活动的指导思想、活动目标、活动内容和活动要求。二、领导重视，组织落实
公司领导十分重视201*年“质量月”活动，9月1日，公司在125多功能会议室举行了201*年“质量月”活动动员大会。公司领导××以及各部门主管领导、室主任、工段长、班组长等87人参加了大会，副总经理××代表公司对201*年“质量月”活动进行了全面动员，并提出五点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时时刻刻牢记我们干的是核电产品，牢记1979年的美国三哩岛事故、1986年的前苏联切尔诺贝利核电站事故的严重后果，以及对全世界核电事业的毁灭性打击，牢记我们担负的重任；二是深化我们的核安全文化，确立良好的工作方法，坚持“四个凡事”,严格按程序办事；三是降低后期NCR数量，尤其是低级错误、重复质量问题导致的NCR数量，防止重大NCR的发生；四是通过“质量月”活动的有效开展，促进“168”商品、“22163”生产经营目标的完成；五是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的工作之中，技术不断创新、管理不断完善、工作质量和产品实物质量不断提高。三、广泛宣传，增强全员质量意识
通过动员大会，质量月标语的宣传，岗位练兵、技术比武的技能竞赛、质量图片的参展、质量问题专题培训等形式，大力宣传“201*年质量月”活动，进一步增强了广大干部职工的质量意识，增强职工的质量意识和法制意识，使“质量月”活动主题深入人心。四、质量月活动实施情况1、宣传质量月活动标语
“质量在我手中，用户在我心中”，“信息不在我这里延误，工作不在我这里失误”、“坚持科技创新，发展自主品牌”、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”、“质量诚信是企业的信誉和生命”、“共筑质量大堤，共享和谐生活”。一个个“质量月”活动标语从201*年9月1日起在公司办公楼大屏幕、车间电子显示屏滚动播放，让员工更深入的了解质量。
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2、举办质量月图片展
各部门积极响应质量月活动的要求，提供与质量有关的图片，收到各部门图片共128张，经质量管理部筛选，最后确定116张图片参与本次质量图片展，质量图片从各方面反映公司产品实物质量和工作质量，从9月25日起在办公楼和员工餐厅进行展示，通过上述图片的展示，一方面让员工看到我们工作的闪光点，决心再接再厉，发扬光大，争取干得更好，另一方面员工认识到工作的不足，认真吸取以往质量问题的教训，同时举一反三，采取有效措施，防止类似问题的再次发生，不断提高质量意识和工作责任心。3、举办焊接热处理专题知识培训
针对近期多次发现焊接工序中的层间温度、预热、保温及后热温度不满足规程要求的现象，为了防止类似质量问题的再次发生，提高员工的质量意识和责任心。9月11日，质量管理部组织近100名焊工、焊接操作工和热处理工进行了“焊接热处理专题知识培训”。
质保工程师首先进行了核安全文化宣贯，针对近期发生的焊接工序中的层间温度、预热、保温及后热温度不满足规程要求的事件，从人、机、环、法四方面进行深入浅出的原因分析，并讲解了这些事件带给用户、企业和个人的严重后果；随后，工艺技术人员对焊接热处理的必要性、作用以及核电产品热处理要求、规范进行了详细的讲解，通过典型不符合案例，对不符合技术处置进行分析，再次强调“三按”生产的必要性和不遵循“三按”生产的严重性。
本次质量问题专题培训，要求大家时时刻刻牢记我们干的是核电产品，牢记美国三哩岛事故和前苏联切尔诺贝利核电站事故的严重后果，确立良好的工作方法，坚持“四个凡事”，严格遵循“三按”生产,加强工作责任心，才能不断提高我们的工作质量和产品实物质量，生产进度才能得到保证。
4、举办“岗位练兵，技术比武”职业技能竞赛
开展岗位练兵，提高员工技能水平。公司在“质量月”活动中举办机加工人“岗位练兵，技术比武”职业技能竞赛。在比赛的过程中每位职工都认真对待，各自都拿出了自己的绝技、绝活，取得了满意的成绩，参赛员工相互交流了经验，同时增长了见识，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。5、开展“提一条与质量有关的合理化建议”活动
质量月共提出79条合理化建议，质量管理部组织相关部门进行评审，采纳29条，评选出二等奖3条，三等奖26条。6、开展QC活动成果评审活动
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全公司共有41个QC成果参加了本次评审，评选出二等奖3个，三等奖14个，对优秀成果予以奖励，并对二、三等奖颁发荣誉证书。8、开展“质量月”征文活动
征文期间共收到文章21篇，并发布于内网。经过党群工作部组织评委进行认真评选，评出一等奖2篇、二等奖：4篇、三等奖：6篇。五、各部门开展情况
本次质量月活动，相关部门进行了认真组织、策划、实施，例如：
1、质量管理部开展青年员工座谈会，会上，青年员工纷纷表达了在公司的工作和生活感受，提出了对公司、部门工作的看法和建议，以及对自身发展的疑惑和期望。通过此次座谈会，进一步了解了青年员工的成长成才需求，为更好地开展党、政、工、团的各项工作，提高质量管理部青年员工队伍凝聚力和战斗力打下良好的基础。
2、生产制造部开展技能攻关活动，围绕公司的生产经营目标，积极发动生产、装备一线技能工人，技术、管理、维修人员在提升产品质量、提高工作效率、降低生产成本、消除安全隐患等方面做了大量的技术改进工作，取得了非常好的效果。在生产、装备一线初步形成了专研业务和技能的氛围。
3、项目管理部举办岗位练兵活动，通过知识竞赛，使员工从计划、成本、项目等多方面深刻了解项目管理的实质以及项目管理在核电领域的重要性，培养了工作技能，同时也提高了员工的责任意识，在今后的工作中更加重视自己的工作质量。六、综述
本次“质量月”活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每一个东重人的饭碗，只有质量才能促进度、才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能将拖欠的工期赶回来，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，制造出社会、顾客满意的产品，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。
根据各部门在“质量月”活动取得突出成效，结合全年的质量工作情况，评选“质量月”优胜部门4个，良好部门4个，鼓励奖部门4个，具体为：
优胜部门：工艺部、生产制造部、质量管理部、装备部
良好部门|：人力资源部/综合管理部、项目管理部、物资管理、部设计部鼓励奖部门：采购部、党群工作部、市场营销部、财务会计部
二一年十二月
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扩展阅读：201*年质量月工作总结
201*年质量月工作总结
历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状况缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量问题。基于前车之鉴，201*年，检修车间果断地采取主动检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，使生产过程中的质量环节得到了有效控制。现将检修车间质量月管理工作小结如下：
一、贯彻学习文件精神，把质量安全职责落到实处
车间根据分公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把质量安全贯穿在质量管理的具体工作中，对分公司组织的各种质量安全活动积极参与。并结合实际对工艺纪律开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，将存在的问题警示化，并反馈到各班组。
二、强化现场作业管理，确保关键生产环节安全
车间将产品设计、生产服务、标识等关键环节作为重点环节，重点抓好现场作业管理，把各班组作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量程序文件的要求，定期不定期进行监督检查，及时堵塞了质量控制上的漏洞，确保了产品质量合格。
三、严格执行质量体系和程序文件，严把产品供应质量关，从源头杜绝质量生产事故
车间严格执行质量体系文件，加强原材料采购审批过程监控，严格把关，预防和减少不合格原材料进入车间，保证采购品质量。并要求生产一线员工对加工组装的产品进行质量控制，把好过程检验和最终检验关。在产品交付用户后，对用户进行回访，针对产品质量存在的问题了解情况，对用户的意见认真调查分析，采取措施加以改进，时刻做到以顾客需求为中心，以顾客关注为焦点，不断改进服务质量。
四、广泛动员、全员参与，积极开展质量月宣传教育活动车间通过悬挂条幅、宣传画、黑板报评比、征文、Flash动画制作等丰富多样的活动让广大职工参与其中，普及了质量知识，提高了大家的质量安全意识，营造了良好的质量氛围。
五、高质量完成了各项检修任务、机加工任务。车间完成了对低窝铺泵房三台电机的抢修任务，检修合格率达到100%；完成了低放风管的加工制作，二分公司717改造低压配电柜的电器配线；安装保密柜约100台、开发小流量吹气装置24台；完成了分公司其它车间的一些临时的生产、检修、应急加工任务；目前正在为嘉峪关办公楼安装移动密集柜，并对紫竹园高层的配电柜（箱）进行加工、配线。
9月份作为作为“公司质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，检修车间全体职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风、好方法，将“抓质量水平提升，促发展方式转变”这一理念进一步制度化，积极参与各项质量安全活动，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改措施、管理工作进一步深化、细化，使车间的质量管理不断迈上新的台阶。
检修车间
二一年九月二十八日
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