xx公司关于劳动竞赛活动总结
XX公司关于开展201*年“劳动竞赛活动”的总结
XX公司工会结合“创效、创优、创业”活动，从201*年3月起到年底在煤炭公司范围内开展以“争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动”劳动竞赛活动。
劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动，要结合各项工作实际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好“六比六看”，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵纪守法。通过“六比六看”的社会主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥好，提高安全生产质量。
现将XX公司劳动竞赛活动情况总结如下：一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛
在接到XX公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛通知后，XX公司领导班子高度重视，立即召开了党政工联席会议进行传达，成立了以总经理XXX同志任组长，工会主席XXX同志任副组长，班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组，在参照先锋劳动竞赛方案的前提下，确保XX公司全年实现生产任务240万吨。明确了XX公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。要求XX公司各队，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去；与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各队利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。
为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活动”及“劳动竞赛”活动贯穿于日常工作中，自3月份开始，公司加强各队现场作业管理，一边组织生产，同时认真组织训练，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合煤炭公司实际，对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与煤炭公司实际紧密结合。对在竞赛中取得好成绩的部门，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了煤炭公司各项工作顺利开展。
四、回顾今年XX公司劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了煤炭公司各队的士气，保证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使煤炭公司整体素质得到了提高，职工个体思想和业务素质、专业技能得到了提高。
通过一年来劳动竞赛的开展，XX公司各项工作得到了有力的推进，在即将到来的201*年，我们决心在XX公司领导和XX公司总工会的正确领导下充分利用好劳动竞赛这个平台，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
煤炭公司工会
201*年11月3日
扩展阅读：xx公司劳动竞赛活动
XX公司关于“抓文明施工,创精品工程”
劳动竞赛实施办法
第一章指导思想
根据XX集团《关于XXXX集团“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办》的通知（XXX安字[XXXX]XX号工作部暑，结合XXXXXXX施工质量和安全生产实际情况，为更好把“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办法有效的贯彻落实，经公司研究决定，特特制定本办法。
第一条公司建设工程劳动动竞赛活动时间为一个劳动竞赛周期。
第二条本办法适用于XX公司所有在建工程的项目部、作业队（含劳务分包单位）。
第二章组织机构
第三条公司成立建设工程劳动竞赛活动领导小组，公司总经理XXX任组长，公司党支部书记（工会主席）XXX、公司副总经理XX、XXX（总工）任副组长，XXXXX部XXX、XXX、XX、XX，工程部XXX，财务综合部XXX为成员，劳动竞赛活动办公室设在XXXXX部（总工办），负责活动日常工作。
第四条开展劳动竞赛活动以在建项目部为单位组织实施，公司劳动竞赛活动领导小组进行检查、评比、考核、总结和负责劳动竞赛活动工作指导、检查部署、组织协调和总结表彰工作。
第三章竞赛内容第五条动动竞赛紧紧围绕工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织实施，劳动竞赛活动工作目标“抓文明施工，创精品工程”、创建争先创优、和谐团队、树立典型、表彰先进，全面推进公司发展的竞赛活动工作开展。
第六条工程质量竞赛内容：严格按图纸设计、地质勘察报告、施工工艺程序和相关规范进行施工，严把严控质量关，杜绝质量事故的发生，桩基础施工质量验收一次性合格率100%，公司、项目部自评优良，监理评价高，确保桩基础施工质量优质。
第七条工程进度竞赛内容：严格按照工期时间要求，统筹规划，科学安排，保质保量，满足设计要求，按工期要求完成施工任务。
第八条成本控制竞赛内容：严格执行合同条款，控制合同风险，在保质保量，在满足施工设计方案要求基础上，采取有效的投资
预算、预防、控制成本措施，严格规范设计变更程序和现场签证程序。
第九条科技创新竞赛内容：公司在XX行业大力开展质量技术、XX施工设备和测量检测设备等科技创新、技术革新、发明创造和合理化建议，望广大职工积极参与节能新技术、新工艺、新材料和新设备的攻克各种技术难题。
第十条安全生产与文明施工竞赛内容：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实岗位责任制，严格执和各类专业安全生产操作规程，增强安全生产过程预防控制意识，不发生一般及以上等级的安全责任事故；确保安全生产、文明施工竞赛目标实现。
第十一条质公司XXXX部汇同工程部、项目部根据竞赛单元的实际工程施工工艺、工程进度和安全文明施工的要求，参照本办法确定竞赛内容，制定考核评分标准和考评细则。
第四章竞赛奖项和考核办法
第十二条公司按照XX集团建设工程劳动竞赛设立的优秀组织奖、优秀单位奖、优秀工程项目奖和优秀管理者奖四个奖项。（一）优秀单位奖。奖励对象为公司工程部、各工程项目部为组织实施者，综合总评第一名为优胜者。
考核标准：领导有力、严密组织、深入发动、积极参与竞赛活动，使劳动竞赛开展得生动有效，严格落实公司实施办法和考评方案，取得成绩显著。
考核办法：公司年终按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合评分成绩，对各参赛单位进行排名，综合总评第一名为优胜者。
（二）优秀工程项目奖。奖励对象为工程项目，综合总评第一名为优胜者。
考核标准：建设工程符合；国家颁发的《建筑工程施工质量统一验收标准》，达到工程质量优良、施工安全合同按时履约。
考核办法：公司年终考核时，按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面内容的综合评分成绩对各工程项目进行排名，综合总评第一名为优胜者。
（三）优秀管理者奖。公司各部门、工程项目部、作业队等各级管理人员，取综合评分成绩，综合总评成绩取前三名奖。考核标准：以高度的责任心和使命感，模范遵守相关法律法规，一心投入工程建设，在工程建设岗位上贡献突出；在学习和实践应用新知识、新技术、新工艺、新材料和新设备，有着节能减排、精细化管理、技术精通、为单位建设提出合理化建议等成绩出突者。
考核办法：公司年终考核按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合成绩评分，由各参赛单位推荐人员，公司劳动竞赛领导小组综合进行排名，综合总评前三名为优胜者。
（四）下列情形之一者，不能参加评选。
1、发生一般或以上等级安全事故，负伤频率超过3‰以上的2、以生一般或以上等级质量事故的；
3、施工进度严重滞后，没有按期完成施工节点进度，导致整致施工进度滞后10天以上的；
4、农民工权益受到侵害被媒体曝光，或者演变成维稳事件的；5、安全生产、文明施工未达标的。
第五章竞赛实施程序
第十三条劳动竞赛活动实施程序。按照“日查、周巡、月评、季考、年终总结”的程序开展。各参赛单位要根据公司制定劳动竞赛实施方案内容要求，采取组织实施工作措施，扎实开展竞赛活动。（一）日查
日查由项目部组织实施。重点对工程质量、安全生产与文明施工的竞赛内容进行检查，并记录备案。1、工程质量检查以实体工程质量是否符合标准规范的要求、是否存在陷为重点，检查主要内容包括混凝土强度、钢筋的连接和锈蚀、原材料的规格和质量、钢结构焊接质量。
2、安全生产检查以施工现场的安全设施防护情况是否符合规范标准、是否存在安全隐患为重点，检查内容主要是包括安全警示标语标识、三宝四口及临边防护、施工用电、施工机械设备、起重吊现场消防等。文明施工检查以施工现场的场容场貌是否符合文明施工标准和要求为重点，
检查内容主要包括一图七牌及提示标语、施工围挡、施工道口硬化及冲洗保洁设施、施工扬尘污染控制，材料设备放置、临时生活设施（宿舍、食堂、厕所、生活区）等。
（二）周巡
周巡由公司工程部、XXXXX部和有关人员组织实施，公司竞赛活动领导小组负责巡查，重点对工程质量、工程进度、成本控制、安全生产与文明施工的竞赛内容进行巡查。公司按照《竞赛活动考核评分标准》和对项目部的评分细则，对竞赛单元进行周巡总结和评分。对周巡得分最高的先进竞赛单元给予表扬；对周巡得分落后的竞赛单元给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，巡查结果应记录存档。
1、工程质量巡查以每周的内业资料和外业施工情况为重点。检查内容包括施工日志、每日检查现场施工。
2、工程进度巡查以每周的施工计划进度执行情况为重点。对施工进度落后的项目，要认真分析原因，制定整改措施；对施工进度超前的项目，要严格控制施工质量与施工安全。
3、成本控制巡查以成本计划偏差的原因分析、调整措施以及落实情为重点，仔细核查工程项目的设计变更程序和现场签证程序。
4、安全生产与文明施工巡查以安全防范、安全培训和安全管理以及文明施工情况为重点，督促安全隐患整改，确保落实到期位。（三）月评
月评由公司劳动竞赛领导小组组织，全面检查建设工程的工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产与文明施工五个方面竞赛内容。月评结果应记录存档。
根据周评分成绩和月评检查情况，竞赛领导小组对每个竞赛单元及项目部进行月评综合评分。对月评得分最高的先进竞赛单元与项目部给予表扬；并颁发流动红旗；对月评得分最低的竞赛单元与项目部给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，整改结果报公司竞赛领导小组，将整改结果记录存档。（四）季考
季考由公司劳动竞赛领导小组组织，根据劳动竞赛的五个方面竞赛内容对各工程项目的施工情况进行全面检查与考核，并结合月评得分成绩，对每个工程项目进行季度综合评分。
季考评得分最高的工程项目为季度优秀项目，应给予表扬；对季考得分最低的工程项目给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，限期整改。季考资料报公司主管部门备案。（五）年终总结
年终总结与考核由公司劳动竞赛领导小组组织进行，全面检查建设工程的工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产与文明施工五个方面竞赛内容的完成情况，并对工程项目的日查、周巡、月评、季考资料进行抽查、复核。根据《考核评分标准》，结合内业资料与外业施工检查情况，对每个参赛工程项目、参赛单位进行综合评分。
对劳动竞赛活动中出现好的做法、优秀单位和个人进行总结；对出现的问题认真分析原因，并提出改进措施和解决方案，督促责任单位限时整改。
第六章表彰奖励
第十四条公司竞赛领导小组根据年终总结与考核综合评分情况,对获奖的优秀组织者、优秀单位、优秀工程项目经及优秀管理者进行认定，公司工会给予表彰。
第十二条公司工会召开表彰大会对劳动动竞赛的先进单位和个人，分别授予公司建设工程“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛“优秀组织奖”“优秀单位奖”、“优秀工程项目奖”和“优秀管理奖”荣誉称号，并颁发奖牌和证书。
第十三条公司工会推荐本级劳动竞赛的获奖人员、单位及工程项目参加集团劳动竞赛优秀奖项的评选。
第十四条本办法修改、变更、解释权由公司劳动竞赛领导小组。第十五条本办法自下发之日起实施。附：建设工程“抓文明施工、创精品工程”劳动竞赛考核评分
标准（建筑）。
XXXXXX工程有限公司XXXX年X月XXX日
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