8月份班组建设总结
一井八月份班组建设总结
加强班组建设是一项战略性、系统性、长期性工程，事关安全生产和长远发展。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。八月份一井把班组建设作为一项重要工作来抓，根据平煤股份朝发〔201*〕43号文件精神，制订了《一井班组建设评审考核奖励办法》和《一井对区队班组建设考核标准》，主要做了以下几个方面的工作：
一、成立实施班组建设提升工程领导小组
根据平煤股份朝发〔201*〕43号《关于强力实施班组建设提升工程的通知》文件精神，一井也下发了党总支14号文件并成立了活动领导小组，建立工会、安监站、企管科、劳资科、纪委、政工科等科室联动的班组建设工作机制，每月考核组对照考核标准对区队进行考核，每季度组织召开一次班组建设协调工作会议，各科室要明确具体人员负责班组建设相关工作，形成研究、计划、推动各区队班组建设的组织力量和骨干队伍。安监科要把班组建设纳入安全管理的重要工作内容之一，定期作出安排部署。培训部门在班组建设中发挥培训职能，负责提升班组长和职工队伍整体素质。劳资科、企管科负责落实班组长待遇、推动班组科学管理，逐步提高班组管理水平；政工科负责白国周班组管理法的深度推广，并要大力宣传班组建设的重要意义、先进经验和工作动态，营造重视、参与、推动班组建设的舆论氛围。
二、建章立制
要求各基层区队根据井对区队班组建设考核标准完善各项制度，建章立制，并根据本队的实际情况制定队对班组的考核细则，每月对班组考核一次，25号把考核结果及班组建设总结上报活动考核办公室，考核领导小组对各区队检查后，综合评比对表现好的区队进行奖励，表现差的单位通报批评。
三、与时俱进，走学习型班组创建之路
“科技以人为本，企业以人为兴”，我们深深地认识到，职工的潜能发挥如何，将直接决定着企业的发展与命运。推行学习型组织创建工作，可以有效地提高了职工的综合素质，调动职工工作的积极性，极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。要求本月各区队把创建学习型班组作为班组建设的重点，
把抓职工的学习作为创建学习型班组的一项重要工作来抓，通过抓学习提高职工的综合素质，充分用培训部门“三个一”这个活动载体，切实把职工的学习培训抓好，真正提高职工的素质。
四、加强班组长的培训和学习，提高管理水平
班组长是班组中的“领头雁”，自己的一举一动、一言一行都在影响着大家。班组长要时刻严格要求自己，负起工作责任，端正工作态度，处处走在前头，发挥表率作用。尤其是遇到困难时候，要身先士卒，为职工树立榜样，带领大家增强信心，克服困难，积极完成工作目标。使自己成为班组工作的“火车头”。因此我们狠抓班组长培训和学习，提高班组长的素质，每月对基层区队班组长集中学习一次，一季度考核一次，不合格的班组长下岗培训，对成绩优秀的班组长进行奖励作为评先和提拔的依据，刺激了班组长学习的积极性，为班组的安全生产打下了良好的基础。
五、严格考核
要求各基层区队严格按照考核标准对本单位班组进行考核评比，建立考核台帐，并把考核结果和总结及时上报井创建活动办公室。要求区队对班组月考核，井对区队月考核，对发现弄虚作假和考核不认真的单位通报批评，每月评出一个优秀区队奖励300500元，每月一个区队评出安全先进班组一个，奖励1000元，优秀班组长一名，奖励50元，连续三个月被评为落后班组，班组长自动离职。通过严格考核，营造了争创先进班组的浓厚氛围，有力促进了安全生产。
201*年8月25日
扩展阅读：运行丙班七月份班组建设总结以及八月份计划
运行丙班七月份班组建设总结以及八月份计划七月份总结：
1、6.28日，重点岗位重点人员手指口述工作的检验和复盘。
2、7.3日，本班全员手指口述工作的开展，要求人人熟练掌握三规一制，计划于一个月后即8.3日验收复盘。
3、6“s”工作的推进：6.28日开始对现场的实物进行定制管理，并标示划分各实物摆放区域。如：消防柜、消防蒸汽、消防器具、工具箱、事故柜等。4、七月上旬对现场9个操作室的桌子凳子重新布置和摆放。
5、七月中旬对现场所有设备进行责任到人分工明确，达到沟见底、轴见光、设备见本色。6、六个一工程有序开展，大力提倡合理化建议的收集和上报工作。7、部分人员互换岗位学习全厂工艺技术，争创学习型班组。
8、由于请假等原因，部分岗位人员短缺，其他岗位人员及时补充学习帮助，形成互帮互助的良好氛围。
八月份计划：
1、手指口述持续推行。2、6“s”工作继续完善。
3、安全门启示：每班上班前在安全门前举手宣誓“我的安全我保证”，提高全员安全意识。4、以“三个为什么”为导向，激发全员学习劲头和养成善于思考的良好习惯。
5、六个一工程持续开展。组建班组QC小组，提升全员学习能力和解决疑点难点的能力。发动全员参与。积极提出各自日常工作中遇到的困难，然后发杨团队力量进行解决。6、岗位互换学习持续深入推进。力争尽可能多的培养多面手。
7、发动全员开动脑筋对现场的废旧阀门、螺丝、铝皮、胶管等物品进行废物再回收利用，积极响应公司节能降耗号召。
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