清江社区上半年工作总结
清江社区上半年工作总结
在街道党工委的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以创建全国文明城市为主题，紧紧围绕区、街的中心工作，以“做服务、聚民心、共发展、创品牌”为思路，积极挥动加强社会建设的新思路、新方式、新机制，着力保障和改善民生，努力形成社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。具体工作如下：
一、“1”是指一种创新的管理服务模式，即“网格化管理、条块结合互补”。具体是指将社区辖区内的所有居民的实际居住情况进行划块管理，同时每块以25户为小组单位选出1名组长，楼房以楼的每单元为单位选1人做组长，然后社区所有的工作者对划分的区域进行包保，并实行“一口清”的管理模式，条块互补指的就是具体业务和每人负责区域的互补关系。到目前为止，社区每名工作者都有了自己的包保区域，大体每人70户，共设小组长136人，每人达到“一口清”，尤其对辖区内的弱势群体、空巢家庭、流动人口等情况给以重点关注。同时也为下步民生工作打下了坚实的基础。
二、“7”是指搭建好7个载体，落实好7项服务居民工作，达到7个情系民生的目标。具体是指：
1、社区党总支成立全区首家“流动图书馆”，落实好“育民工程”，营建居民的“学习之家”。社区流动图书馆是社区党总支201*年在长春市图书馆及区图书馆的支持下建立起来的，图
书馆面积120平米，工作人员6人（节假日不休息），现有藏书5600余册（每季度按照读者需求和市区图书馆进行图书流通），全部免费借阅，并和市区图书馆实行“一卡通”的管理模式。几年来，居民累计借阅达1201*人次，其中办理一卡通的忠实读者326人。图书馆的建立，营造了学习的浓厚氛围，有效地提高了居民的整体素质，同时也为党员干部培训、妇女儿童教育等工作拓展了阵地。
2、社区党总支成立“一厅式服务民生工作站”，落实好“爱民工程”，营建居民的“阳光之家”。“一厅式服务民生工作站”是按照《中共长春市委关于健全基层党总支服务民生工作体系的意见》的要求，充分结合社区实际的服务民生工作的特点和性质而成立的。社区“一厅式”民生服务具体分六个窗口，实行“阳光”办理，将服务民生的工作分为社区党建、社区服务、社会保障、社区计生和医疗、政策宣传、社区代理服务六类18个方面的工作，并建立了首问负责制、直接办结制、两次办结制、承诺制度、服务代理制等十几项制度，并形成长效机制。以“热心接待、耐心受理、细心承办、真心服务”为宗旨，工作人员每天坐班服务，认真听取群众及辖区企事业单位的诉求反映，填写民生情况报告单、反馈单。“一厅式”服务民生工作站已成为社区党总支了解诉求，化解矛盾，服务居民，解决民生问题的有效渠道和平台，促进了社区的和谐稳定。被居民群众称赞为服务民生的“快车道”，同时也得到了上级部门的认可。到目前为止，工作站共接待居民7200人次，解决236件居民反映的热点难点问题。
3、社区党总支成立了全区首家有资质的“社区家政公司”，落实好“便民工程”，营建居民的“爱心之家”。为了更好地更实际的服务群众，落实民生，社区总投入资金36万元，同时社区实现了20项便民服务不出社区。家政服务公司虽然是市场运作，但我们仍然坚持服务民生这一宗旨，所以在制定收费标准上，根据不同的服务对象制定出“无偿、低偿、有偿”三种收费标准：无偿服务，由党员志愿者和社区志愿者组成党员义务服务队，依托家政公司平台，为社区内鳏寡老实行无偿服务；低偿服务，对需要扶助的困难家庭、困难群体实行减免20%的费用；有偿服务，对所有需要服务的对象按低于市场10%的标准收费。家政公司成立几年来，无偿、低偿为居民办实事、好事1200多件，切实做到了方便为民、服务为民，得到居民群众的认可和好评，在服务民生的前提下，达到社会效益和经济效益的双丰收。
4、社区党总支成立了“综治警务工作站”，落实好“安民工程”，营建了居民的“平安之家”。社区建立了综治警务工作站，成立了由社区干部、社区民警、社区综治专干、社区居民小组长组成的帮教小组，对出租房和流动人口、“两劳”释放等人员采取定对象、定任务、定职责的“三定”办法管理，每月定期走访，及时了解他们的思想生活情况，积极安排就业。按照“三式联调、四级联动”的方法，通过合理疏导管理，降低了群众信访率，治安环境明显好转。社区畅通信访渠道，把信访工作的落脚点放在收集、反馈社情民意、化解矛盾和维护社区稳定上，做到件件有
着落，事事有回音，几年来辖区内从未发生一例集体上访和聚众
闹事事件，社区治安状况良好，发案率为零。
5、社区党总支成立了“就业民生网站”，落实好“利民工程”，营建居民的“富民之家”。就业是民生之本，社区网站是实现就业资源分配的桥梁，它集全社会的力量，使社区各种就业信息无限增长。这对于发达地区和欠发达地区，不再会受到社区空间、时间的限制。我们的网站就是为辖区内的有就业意向的居民和用人单位提供这种更开阔的交流空间和平台，不仅能极大的提高就业效率，而且真正的实现了资源共享，切实做到利民富民。
6、社区党总支成立了“康乐服务站”，落实好“乐民工程”，营建了居民的“康乐之家”。服务站以“健康、愉悦、和谐”为主题，服务站内设老人日照间，配有康复健身器材、棋类、球类等设施，切实做到“老有所乐、病有所康、体有所练”。每天免费为居民开放，到目前为止，到服务站活动的居民累计5600人次，其中协会会员72人。
7、社区党总支成立了“党建多功能厅”，落实好“聚民工程”，营建了凝聚党员、关爱党员的“红色港湾”。多功能厅设有电脑、电视、图书、远程教育等设备，海纳百川，为辖区内所有党员提供好党员之家的服务，凝聚党心，组织党员争创业绩，帮助困难党员。围绕“五个好”、“五带头”的要求，推动创先争优活动深入开展。具体是“五抓”：抓班子，强队伍，切实增强社区党总支的内聚力和向心力；抓党员，树典型，充分发挥党员的先锋模范
作用；抓载体，办实事，更好更贴心的为居民服务；抓资源，谋双赢，切实提升“双岗奉献、资源共享”的大民生理念；抓机制，求长效，使创先争优活动成为基层党建的经常性工作。总的来说，社区今年上半年的工作主要是围绕文明创建开展了许多实质性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任务比去年要重，难度比去年要大，但是我们会以开展社区服务为出发点，以资源共建共享为主要内容，开展自我管理、自我教育，自我服务，实现从群众最满意的事情做起，从群众最不满意的事情改起，争创市级文明社区、和谐社区，为双阳区创建全市文明城市做好最基础的工作。
扩展阅读：201*年度清江社区民兵整组工作总结
201*年度清江社区民兵整组工作总结
根据双阳区人武部民兵组织整顿工作指示要求，结合云山街道武装工作计划，我社区今年的民兵整组工作于4月展开，至5月圆满结束。其间，虽然时间紧迫，任务加重，但我社区在云山武装部的正确领导下，以促进基层民兵组织建设的发展，打牢后备力量建设基础为根本出发点，以切实应对军事斗争准备需要，提高民兵预备役非战争军事行动能力为首要目标，坚持高标准、严要求，较好地完成了整组任务。一、主要工作思路：
（一）指导思想明确。以科学的发展观和党中央、国务院、中央军委和胡主席关于国防后备力量建设的重要指示为指导，以上级关于后备力量建设一系列文件为依据，按照“突出重点、提高质量、改革创新、稳步推进”的思路，进一步调整布局、优化结构、改进编组、整合力量，切实解决国防后备力量各支队伍任务重叠、编组交叉、一兵多职、建用脱节的问题，确保各支队伍，特别是任务比较重的分队编强编实，为推动应急作战准备深化发展、有效加强核心军事能力和非战争军事行动能力建设奠定坚实的组织基础。（二）组织计划周密。后备力量组织调整工作是年度武装工作的一件大事。街道党工委、办事处领导历来十分重视民兵整组工作，我社区成立了以社区书记吴飞龙为组长的民兵整组工作领导小组。我社区在时间紧、任务重的情况下，坚持以“便于组织领导、便于执行任务”的原则，严格按照上级机关的指示和要求，编强编实各支队伍。
（三）搞好调查摸底。4月份结合整组深入基层，对民兵的在位率、专业人员数量、兵员素质等情况，进行了调查摸底，为民兵整组工作奠定了基础。
（四）合理调整，健全组织，根据新形势下民兵出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照街道武装部对我社区民兵建设要求，我们对民兵组织进行了适当的调整。目前，社区基干民兵编有5人。其中：民兵连长1人、社区干部一人、民兵3人。抗洪抢险应急分队20人，经过努力，顺利地完成了街道武装部赋予社区的民兵整组任务。三、存在问题：
现行政策法规关于民兵年龄的规定限制过死，没有处理好年龄优势与人才优势的并列关系，使一大批在战时仍能发挥关键作用的多方面人才因超龄而未能进入民兵组织，这不能不说是民兵组织建设的损失之处。
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