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平原县医院恩城中心卫生院安全生产工作总结

时间:2019-05-26 21:48:53 网站:公文素材库

平原县医院恩城中心卫生院安全生产工作总结

平原县医院恩城中心卫生院

1-9月份安全生产工作总结及第四季度工作安排

201*年1-9月份恩城中心卫生院安全生产情况良好,深入落实安全生产“隐患治理年”各项工作的要求,有效遏制了重大安全事故的发生。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,指导思想明确:

医院领导组织全院职工认真学习党的十七大精神和省九次党代会以及县委十二届三次全委会和全县经济工作会议精神,以科学发展、安全发展统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断深化安全生产“双基”建设,强化监督检查,狠抓隐患整改,进一步强化责任、健全机构、完善制度,突出抓好防火、防爆、防中毒、防盗工作,及时消除隐患,促进我院安全生产工作不断深入开展。

二、健全组织,完善制度:

按照上级文件精神医院成立了以院长负总责,分管院长直接负责的安全工作领导小组,将安全生产责任目标层层分解到科室。对各科室的综合治理承包责任书的内容进行了调整,各科室均建立安全生产专兼职机构,对重点部位的带班、值班提出了更高的要求,并进一步健全完善安全生产的各项规章制度,健全安全生产档案,做好各种工作记录。

三、深入开展专项整治工作:

一是抓好防火工作。医院今年又新购置6个灭火器,配备到科室。对消防栓进行了维修同时健全了消防组织,明确了有关部门的职责,对总务库、药库、财务科、收费处、急救中心、氧气罐库房等重要部位加强了安全管理,对相关职工进行了消防知识的培训。加强消防通道管理,进一步修订完善消防预案。

二是抓好防爆、防盗工作。加强易燃易爆物品及压力容器管理,对锅炉工、氧气筒管理人员、电工进行培训,并持证上岗;对消毒锅、各种压力锅炉定期进行严格检测,确保无事故的发生。落实防盗措施,加强人防工作,重要部门实行二十四小时值班,建立夜间巡逻制度,安装电子监控设备,同平原县公安局报警中心建立联动关系,财务科、药库的门窗予以安全加固,以防范意外发生。

三、是抓好其它安全生产工作。在节假日、奥运会期间加强安全值班,每天向主管部门报告安全生产情况。加强急诊的安全管理,更换120急救车一辆,有效地避免了交通事故及其他意外状况的发生。

四、第四季度工作安排:

根据医院安全工作的要求,四季度医院将组织后勤、办公室人员组成检查小组对医院的锅炉房、总务库房、药库、财务科、收费处、氧气罐库房等重点部位加强检查。对供暖管道、消防栓、下水道、部分老化线路等部位进行检修。增设夜间巡逻人员。使医院的安全工作得到了加强,将安全工作做出实效,把一切安全责任事故消灭在萌芽状态。

恩城中心卫生院201*年10月19日

扩展阅读:201*恩城中心卫生院简介

恩城中心卫生院简介

恩城中心卫生院位于平原城西15公里处的恩城镇政府驻地,是夏津、武城、平原三县交汇处,105国道、318省道贯穿其中,医院始建于1942年10月,服务人口10余万人。医院现有业务用房3000平方米,有各级各类人员92人,其中专业技术人员85人,高级职称4人,中级职称56人,大专以上文凭27人。设有内科、外科、妇产科、检验科、特检科、放射科、药剂科等十一个临床及医技科室,设有内、外、妇、儿科等病区,开放床位30张,能开展内科、外科、妇科常见病、多发病的诊断治疗,并能开展普外、骨科、妇科等手术,能为患者提供24小时急诊急救服务,达到了中心卫生院服务功能的要求。

几年以来,在平原县卫生局正确领导下,恩城中心卫生院立足自身实际,在顺利开展各项工作的同时,不断加强管理力度,提高服务质量,强化人才培养力度。以党中央倡导的学习实践科学发展观活动为契机,结合山东省卫生厅创建“两好一满意”医院活动的开展,将“坚持科学发展观,构建和谐医患关系”作为医院201*年工作的重点,使医院各项工作迈上了新的台阶,社会效益、经济效益稳步提升。现将具体情况介绍如下:

一、学习实践科学发展观及“两好意一满意”及卫生工作情况活动情况

学习实践科学发展观活动开展以来,在平原县委、恩城镇党委的领导下,恩城镇中心卫生院立足自身实际,以“坚持科学发展,建设患者满意医院”为主题,以患者满意为目标,以“两好一满意”活动为实践载体,深入学习相关理论,认真查找、整改不足,努力推动医院科学发展,促进医患关系和谐,取得较好的活动实效。医院成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组,领导小组分工明确,责任到人,确保了对活动的坚强领导,推动了活动扎实有效开展。领导小组下设办公室,具体负责活动各项事宜。医院立足自身实际,建立健全各项规章制度,完善深入开展学习实践活动的体制机制,制定了详实的活动实施方案和配档表,对活动各个阶段主要环节的具体工作均进行了详细布署,使活动有章可循。医院通过召开学习实践科学发展观活动动员大会、下发相关文件、悬挂学习实践活动条幅、宣传标语和活动简报等方式,全方位、细致地进行宣传,营造了全院深入学习实践科学发展观的良好氛围。

依据“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,围绕如何让病人满意,医院采取五个方面的措施,促进医护质量和服务质量的提高。一是进一步建立健全了医疗质量管理的各项规章制度,规范了各项服务流程和标准。行政人员定期深入各科室,对照相关考核标准与考核办法严格检查科室管理、劳动纪律、服务态度、服务流程、医德医风等内容,每周进行汇总、公示,推动了科室管理及服务的进一步提升。二是更新分配制度。医院大胆改革原有的只重数量、忽略质量的分配制度,以病员数量、服务态度、治疗情况、康复状况、医疗安全、病人满意度为准绳,对科室服务进行全面评定,确定绩效工资,进一步提高了职工的积极性,增强了职工的服务意识和质量意识。三是加大设备引进力度。201*年以来医院通过各种渠道先后投资200万元,购置了法国“康强”彩超、意大利产全自动生化仪、美国产全身CT、动态心电图机、心电监护仪、上海产300mA遥控X光机、血凝检测仪、三分类迈瑞血球记数仪、床头可移动X光机、全自动三导心电图机、便携式B超机、急救车等二十余件仪器设备。四是积极引进人才,加强人才交流、互动。近两年来,医院先后招聘大中专毕业生8人,其中本科生2人,专科生6人。医院定期邀请上级医院专家定期来院坐诊、手术,开展技术指导;组织院内技术好、经验丰富的医师、科室主任进行专题讲座,开展技术交流;依托“360”工程,先后安排17名医务人员到上级医院进修学习,营造了浓厚的学习氛围。五是鼓励技术创新。医院先后发展论文16篇,获国家级专利2项,年均开展各类手术近800台。妇产科在微创手术、妇科肿瘤切除手术方面日臻成熟;外科痔瘘、腰腿疼特色专科健康发展;内科、儿科结合“手足口病”“甲型H1N1流感”流行的实际,认真学习相关知识,提高防治水平。利用各种手段向周边群众积极宣传各种传染病的预防、治疗措施,有效的遏制了疫情的扩散。五官科年开展白内障晶体植入术、鼻息肉摘除术100余例;检验科新开展了心肌酶、甲状腺激素等检查;放射科新开展了子宫输卵管造影、全消化道钡餐造影等技术,诊断准确率不断提高。

二、重点项目建设及经济运行情况

201*年在山东省“360”工程专项资金的支持下,德州市委、市府、平原县委、县府、市、县卫生局将恩城中心卫生院门诊楼列为重点改扩建项目。项目建设过程中做到了领导到位;人员到位;资金到位;设施到位;监督到位;督导到位;上级拨款80万元及时到位,医院又自筹资金70万元建设的1400平方米门诊楼工程仅历时4各月便顺利竣工并投入使用。做到了当年设计,当年施工,当年使用。市卫生系统中心卫生院建设现场观摩会两次在我院召开。同时医院又自筹资金60万元改造病房400平方米,绿化、硬化地面1000平方米。装修病房10余间,更新地板砖1000余平方米,建设病房和门诊之间的连廊,更新被褥、床垫80余件(套),住院环境得到了极大地改善。随着各项工程的不断建设和先进仪器设备的投入使用,使得医院的基础设施和技术水平有了翻天覆地的变化。

201*年平原县被列为新型农村合作制度的试点县,同时恩城中心卫生院作为定点医院率先推行新型农村合作报销制度。医院专门组织人员到沂水、青州等先进县市学习先进经验。抽调专门人员成立新农合办公室,购置了专用微机。健全规章制度,设立咨询台、宣传栏,使医院的新农合工作很快步入正规。

在上级政策支持下,省、市、县各级领导关怀下,经过全院干部职工的不断努力,几年来医院环境建设、仪器设备、职工精神面貌都发生了巨大的变化。群众就诊人次、业务收入更是不断攀升。201*年接待门诊患者1.2万人、住院患者1345人次,业务收入220万元。201*年接待门诊患者1.4万人、住院患者1555人次,业务收入260万元。201*年接待门诊患者2.2万人、住院患者2316人次,业务收入290万元。201*年实现业务收入340万元。201*年1-11月全院实现业务收入377万元,比去年同期增加24%,做到了大幅度降低各项收费标准的同时医院收入不滑坡。医院共接待门诊病人2201*人次,收住院2714人次,手术室完成各类手术805例,平均住院日数4.5日,床位使用率达100%。今年1-11月份门诊报销1502人次,住院报销1680人次,报销总金额达100万元。三、医院面临的问题及今后的规划

随着国家医改政策及新农合政策的不断到位,基层卫生院获得了一定的发展机遇,但同时我们也清醒的认识到:医院的良性发展离不开高素质的医护人员及先进的医疗设备。由于历史的种种原因,乡镇卫生院的技术人员缺少外出学习机会,人才流失严重,201*年底先后共流失中高级骨干专业技术人员31名。骨干医务人员的短缺,技术人员业务水平偏低,广大职工待遇水平较低,离退休职工数量巨大,医院负担较重,医疗设备的相对落后短缺正成为制约乡镇卫生院发展的瓶颈。1、按照平原县人民政府“突破恩城”战略部署,根据新医改方案和农村中医药工作方案需要,站在充分发挥中医药在农村卫生服务中的优势与作用、推动农村中医药发展的角度,计划将恩城中心卫生院改建为平原县中医院。该项目建成后将弥补我县没有中医医院的不足。对于优化平原县卫生资源配置,推动中医药事业的发展,改善恩城镇周边群众医疗条件起到重大的推动作用。

2、进一步改善病人的就医环境,争取国家的财政支持,计划建设3000平方米病房楼,配置标准化手术室。购进CR、电子胃镜等用的上、见效快的中小型设备。为病房添置多功能治疗床、床头呼叫器、集中供氧设备。

3、通过定期邀请上级医院的专家到基层医院开展手术观摩、会诊,或选派基层医院医务人员到上级医院进修学习,进一步提高基层医务人员素质。改善医院医疗工作者的工作、生活条件,吸引更多的大中专毕业生到基层工作和学习。呼吁各级政府加大对卫生工作的财政投入,由国家财政逐步解决基层医务人员的养老保险和医疗保险问题,使在基层工作的人员没有后顾之忧,保证基层医院人才队伍的稳定。

恩城中心卫生院201*-12-

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