201*年年度工作总结
××公司（项目部）201*年度工作总结
一、基本情况
（阐述各公司总体发展状况并对主要经营目标及财务指标完成情况进行分析）
二、重点工作进展情况
（总结各项目201*年工作完成情况，重点分析各公司《经营计划目标责任书》中确定的重点工作落实情况；深入分析各项未完成工作的内外部原因及拟采取的相应补救措施）
三、各部门工作情况
（根据各公司201*年度经营目标分解计划，对各部门的年度工作完成情况进行总结和分析）
四、企业管理工作
（总结各公司201*年在企业制度建设、风险控制、人力资源、信息化等方面的开展情况）
五、公司经营管理过程中的亮点
（分析各公司201*年在项目运作、企业管理等方面的创新举措及工作亮点）
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关于做好201*年度年终工作总结的通知
各科室、项目部、分公司：
年末岁首，201*年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将年度总结工作有关事项通知如下：
一、总结内容
各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。
二、总结要求
1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。
2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。
3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验和剖析问题，要把握关键、扬弃结合、触及要害；突出下年度工作思路和要点，要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。
4、以上工作内容要求以电子版的形式于12月26日前交于办公室。
二○一三年十二月十三日
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