201*年度8月份工作总结
201*年度8月份工作总结
201*年8月份以来，在领导的正确领导和大力支持之下，以抓思想抓纪律抓廉政为手段，根据党中央密切联系群众八项规定为理论指导在全体职工的共同努力下较好地完成了各项任务，现将工作情况总结如下：一、工作完成情况（一）主要工作（二）其他工作
1.8月12日-8月18日，深入贯彻学习了党中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、省委“若干意见”、市委“实施意见”、市纪委关于开展“三治三促”活动（三门峡廉政网---三治三促活动专题）及市局“三治三促”活动实施方案等方面内容，完成了三治三促在基层单位的查摆剖析和集中整改问题的初步阶段。
2.201*年8月8日三门峡“七运会”顺利召开，落实全民健身的理论，大家踊跃参加并取得优异成绩。
3.开展关于“送温暖献爱心”捐款活动，在活动中积极参加，捐款活动圆满完成。
二、201*年9月份工作计划第一在完成本职工作前提下同时做好局领导交办的其他工作。1.在局领导的大力支持下，在手头工作完成情况下，开展体育锻炼，做到不缺席，不早退。
2.开展精神文明学习中，学习职业道德基本规范。第二.完成8月份受理报告。
第三.受理新的业务，安排相应的工作进度计划，开展新业务。二0一三年八月二十六日
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综掘区八月份工作总结
八月份，面对更加严峻的经济形势，面对更加艰巨的生产任务，我区坚定以攻坚克难，迎难而上的统一思想，从管理创新、技术革新、生产优化入手，抓安全、促生产，截至8月19日，我区八月份掘进累计进尺476.4m。为总结经验、查找不足，现将八月份的工作汇报如下：
一、安全方面
1、营造安全氛围，创建安全环境。全员树立“安全大于天”的思想，通过班前会、学习例会等方式提高员工的安全保障意识，通过安全教育与培训工作的扎实推行，让员工从思想的根本上认识到安全的重要性，提高规范操作能力，从而落实到生产的各个环节，并且通过联责互保制度促进了员工之间的安全监督。另外，通过加强材料工具定置化的管理、加强基础安全设施的管理、加强反“三违”力度的不断加大，强化了本质安全型环境的创建，为全区安全管理打下了扎实的基础；
2、加强安全重点管理，从事故教训中不断总结失误、吸取经验。上月准备区由于把钩人员操作不规范造成的一起二级非人身事故警示我们斜巷运输安全隐患不容轻视，我区本月发生的由于斜巷抬运锚杆机滑倒造成的轻伤事故，反映了我区在零星工程、单个作业管理上存在的不足。我区坚持从现场实际出发，找准安全管理的薄弱环节，细化工作标准、兑现考核制度，同时，对有较大的安全隐患施工进行重点盯防，加强巡查力度，做好现场指导。以下对各个施工掘进头进
行安全施工上的总结：
本月我区综掘一队施工的Ⅱ617上机巷共过了5个老硐两个断层，其中揭露三个老硐（2#钻场及Ⅱ617机巷改造切眼），一个断层落差超过5m，从施工过程来看，顶板管理和瓦斯水的防治是本月的施工安全重点。过断层期间顶板破碎难管理，容易坠肚子、锚杆易穿皮报废，泥岩直接顶局部有层滑现象更是加大了迎头施工的危险系数与锚杆施工难度；过钻场及老硐期间，加大了控顶面积，钻场出水量较大，严重影响环境卫生的治理，造成杂活工作量大，同时施工环境的恶劣也会带给员工烦躁的工作情绪。对此，我区加强顶板管理，技术上及时掌握现场地质资料、做好顶板监测监控工作、严格检测监督支护质量，现场施工根据顶板条件及时更换2.4m高强螺纹钢锚杆或者挑掉一层较为破碎直接顶保证锚杆支护效果、控制锚索间排距，对控顶较大段巷道及时采用工字钢挑棚加固顶板；为保证施工进度，对已知断层进行提前挑顶施工，减少揭露断层时的施工难度；揭露老硐前严格按措施要求进行探放瓦斯、水，积极控制现场施工环境，提前加强顶板支护，确保过老硐期间的施工安全。综掘二队、综掘三队分别于411机巷、风巷施工，由于41工作面地质条件较为复杂，本月两头掘进大部分时间都在过断层，且断层产状没有预报又不易判断，给施工带来了很大麻烦，也是造成风巷亏尺的主要原因，过断层期间安全管理上主要就是顶板的控制，对此我区不断强调顶板管理措施，加强敲帮问顶及临时支护措施的落实，加大“三违”惩处力度，对不能按要求进行临时支护的严肃处理；另外，斜巷运输也是安全管理的
重中之重，综掘二队新上的无极绳绞车的管理，防过卷、过道岔、尾轮固定的检查、行车不行人，安全设施的完好、过卷开关的完好、装车时的捆绑、严防超长超宽都要作为日常隐患排查的重点，斜巷运输提升把钩人员必须严格检查好勾头、保险绳、销子、锚链等，保证一坡三挡安全设施的灵活可靠。综掘四队于451机巷沿空掘进，451机巷底下是651采空区，北部是452工作面采空区，巷道围岩压力显现比较大，但多处帮部锚杆崩毁。451顶板岩性较好，但是本月揭露断层较多，顶板安全管理仍然是不可轻视的。此外，451联巷还未贯通，451迎头掘进施工过程中，仍从41-45采区石门联巷打运物件，人工打运距离长达500m，每天打运支护料、机电料工作量大，员工劳动负荷重，无形中也增加了人员运输上的隐患。对此，我区加强支护质量监察，加强人员安全教育，优化作业工序，保证了顶板及运输上的安全。综掘五队于Ⅱ617上风联巷施工，本月过断层施工，断层落差至少8m，根据业务联系单要求20°下山全岩施工，严格控制风联巷变平标高及停头拨门位置，Ⅱ617上风联巷及Ⅱ61辅助下山倾角都比较大，斜巷运输安全是掘进施工中一大安全隐患，另外，全岩巷道的爆破管理，包括爆破成型、爆破效果、放炮警戒管理都是日常管理重点。机电方面，本月加强日常机电检修，保证皮各头皮带机、链板机的正常运行，重点加强综掘机、无极绳绞车的检修力度，比如无极绳绞车的过卷保护，为掘进施工服务好，鉴于综掘机拉机尾大绳使用过程中的危险性，我区特别规范了拉机尾工具的使用，必须使用大锚链进行拉机尾，且每班检修工必须对拉机尾锚链进行检修交接确保正常
使用。再一个，我区之前使用的机尾防护栏经常毁坏，特别是对于三个综掘头，拉机尾的过程中由于机尾浮煤於煤多常常造成机尾护栏损毁报废，皮带机尾不使用护栏是重大安全隐患，对此，我区自主创新一种新的可方便拆卸的护栏，拆卸使用方便，既杜绝了安全隐患又减少了材料上不断更换的浪费。
二、生产管理方面
首先，强化班组自主管理，推动管理创新。进一步完善队部的管理制度，严抓分配，标准要进一步细化，做到考核、分配制度化、透明化；施工责任明确，各种设施设备都要有责任人，出现问题严肃处理，绝不姑息，加强落实兑现；班队长要积极思考，安排工作考虑全面，做好超前管理，例如在Ⅱ617上机巷过老硐前，队长就要安排准备好揭露老硐的材料，里帮临时水沟及时跟进迎头，做好水、气体涌出的防治，不至于在揭露后手忙脚乱，不能及时、有效、妥善处理。在管理创新方面，班队长首先要深入现场，思考现场施工的不足及有效的改进方案，例如综掘一队员工自主创新的在Ⅱ617上机巷使用的泵站架将电机、水箱、开关及流量计合理搭配在一起放置在皮带机尾随车前移，佩带一个手摇滚轮卷水管装置，让泵站的使用简易化，员工愿意使用，从而规范了临时支护的使用，顶板安全上有了保障。班组是最基层的团体，搞好班组建设，提高班组战斗力、凝聚力才能让全区生产达到一个新的高度。
再者，由于本月16号开始副井检修，检修期间我区坚持“保安全、稳生产、抓质量”的九字方针，由于作业方式改为两班制，员工
井下待得时间比较久，各队要合理安排工作量，在尽量保证施工进度的同时，严抓特殊时期的安全管理，特别是对于我区各头过断层的生产现状，顶板管理、放炮管理、零星工程管理更是重中之重。再一个“抓质量”，树立精品意识，两班制的劳动方式有利于掘进巷道的整改，施工时间充足要保证施工质量的达标率，包括环境卫生、材料工具定置化、各种管理制度的落实都要严格按标准实施。
八月份的工作，我区在质量标准上有了起色，在打造精品工程上更坚定了信心，但是我们还有很多不足，我们在安全管理上还有起伏，未能保持上月的良好安全势头，这说明了我们在安全工作上没有做到常态化，不能常抓安全不放松。同时生产进度不够平稳，没能在外界条件发生变化时优化劳动组合，提高劳动效率，完成生产任务。接下来的工作也许更加艰难，我们只有继续保持质量标准不放松，牢固树立“安全第一”的理念，居安思危，如履薄冰，在困难面前要拿出“亮剑”精神，亮出我们的境界、我们的能力。
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