供电所营销工作总结
XX供电所201*年10月营销工作总结
一、营销指标完成情况
1、供电量：本月供电量完成10.3266万kwh，比去年同期下降8.65%,完成全年供电量指标数134.8579万kwh的7.66%，1-10月共完成供电量93.439万kwh，完成全年指标数的69.29%。
2、售电量：本月售电量完成9.3435万kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售电量指标数128.3707万kwh的7.28%，1-10月共完成售电量85.2641万kwh，完成全年指标数的66.42%。
3、平均售电均价：本月综合售电均价为0.536元/千瓦时，1-10月综合售电均价为0.532元/千瓦时，比公司今年下达的指标0.62元/千瓦时差0.087元/千瓦时。本月售电均价较上月有所上升的原因是生达公司用电有5000多度电量，使得售电均价有所上升。
4、电费回收：本月应收电费为50046.45元，电费回收率完成100%，今年1-10月应收电费为453829.32元，电费回收率完成100%。5、线损率：本月10kV及以下配网综合线损完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下达的线损指标4.81%超标4.71%。
9月份综合线损率完成情况表
线路那软线灰坝线干树子线供电量(kwh)售电量(kwh)损失电量(kwh)综合线损率(%)19710381062751017468351662437522422940277511.37↑7.72↓11.40↑损失电费(元)1201.711575.841487.XX线合计179401032661642693435151494718.44↓9.52↓811.505076.46线损分析：我所本月的综合线损率较上月有所下降，但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。经检查分析，那软线路主要是上月20日抄断了烤房电量（600多度），使得上月线损低，造成本月低压线损升高；灰坝线路由于抄回部分上月遗留电量，使得本月线损下降；干树子线路由于本月抄表时间提前了1天，加上有几个计量箱由于表计损坏换表，部分电量遗留（250多度），使得本月线损有所升高。
6、11月经济指标预测：完成供电量10.8万kwh，售电量9.85万kwh，综合线损率8.8%。
二、主要工作完成情况（一）生产计划完成情况
1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作（换杆、加杆共2棵）。
2、完成石米地一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目（2棵）。
3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台（计划处理9台，实际完成4台，预计在11月2日前全部完成）。（二）供电可靠率完成情况
1、执行非计划停电1次，停电时间1.4小时，工作任务是10kV干树子线路生达公司（铁厂）更换高压计量。
2、10kV线路故障跳闸0次，故障停电时间0小时。（三）其他工作完成情况
1、按照9月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整改(规范完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料)。
2、按照9月公司用电（稽查）检查、营业普查中我所存在的问题，进行了自查整改（加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资料）。3、受理完成客户故障报修2起（公变用户）。
4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。5、完成了全所公变客户表箱号的打印，并进行了核对张贴（已张贴了XX街等5个台区）。
6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报（生技部）。
7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。8、完成那软、并令一、二、四社等6个台区的线路通道清理，共安排人员9人次。
9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。10、完成201*年的“安措”和“反措”计划上报。11、完成领导安排的其他工作。三、业扩报装情况
1、本月我所新增用户2户（单相用户），新增用电容量2kW。2、110月我所新增用户共8户，其中新增动力用户1户，新增照明用户7户，110月上交工时费540.00元。
3、截止本月止，我所共有用电客户1212户，其中单相用户10户，三相用户154户（含低压计量箱），高供高计3户。
四、存在不足和需要解决问题
1、各种营销专业分析还不能及时开展。为了真正提高营销工作水平，按照公司营销管理的相关要求，我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和经济活动分析等例会制度。但由于供电所实际在岗人员只有4人，加之新员工培训、学习等离岗较多，每月难于集中人员及时开展各类分析活动。我所计划下步结合规范化管理要求，全员参与，认真开展营销、线损等各类营销分析活动，做好分析记录，发现异常情况及时分析，及时采取应对措施，实行闭环管理，确实提高全所的营销管理水平。
2、供电所基础管理达标工作推进缓慢。五、下月工作计划
1、完成他腊二、三社台区的消缺工作（提升配变）。2、完成XX街和那软台区的消缺工作（校杆）。
3、积极配合建设规划部进行好XX片区电网建设工程的推进工作。
4、对10kV灰坝线和干树子线进行线路巡视和通道清理工作。5、继续推进供电所规范化达标工作。6、完成临时交办的其他工作。
XX供电所201*年10月25日
扩展阅读：供电局供电所营销工作总结
※※※年※※月营销工作总结
一、供、售电量完成情况及分析
※※※※年※※月完成供电量(发购电量)※※※万kWh，其中购国网电量※※※万kWh，购地方小水电量※※※万kWh，自发电量※※※万kWh；元至※※月累计完成完成供电量※※※万kWh；※※月完成销售电量1802.77万kWh，累计完成销售电量※※※万kWh，供、售电量分别完成年计划的※※※%和※※※%，已完成年计划目标。
1、同比、环比分析：
①※※月供电量比上年同期增加※※※万kWh，增长率※※※%，比上月增加※※※万kWh，增长率※※※%；
②※※月售电量比上年同期增加※※※万kWh，增长率※※※%，比上月增加※※※万kWh，增长率※※※%；
③累计供电量比上年同期增加※※※万kWh，增长率※※※%；④累计售电量比上年同期增加※※※万kWh，增长率※※※%；⑤用电结构分析：用电类别本月去年同期同比增长本年累计去年同期同比增长2、※※月用电类别同期对比分析
从用电类别分析：居民生活用电量※※※万kWh，同比增长率为※※※%；非居用电量※※※万kWh，增长率为※※※%；商业用电量※※※万kWh，增长率为※※※%；非普工业用电量184.46万kWh，增长率为※※※%，大工业电量※※※万kWh，增长率为※※※%；淹没区用电量※※※万kWh，增长率为※※※%。
※※月用电类别同期对比图
※※月销售电量结构图二、售电平均单价完成情况及分析
※※月完成售电平均单价（不含基金及附加※※※元/kkWh，比去年同期※※※元/kkWh增加※※※元/kkWh。公司元至※※月完成售电平均单价※※※元/kkWh，比※※※上年同期※※※元/kkWh增加※※※元/kkWh。
三、电费回收及毛利情况
1、电费回收情况统计：单位：万元※※月份应收电费※※※万元,同比上年的※※※万元增加※※※万元，增长率※※※%；完成毛利※※※万元，同比增加※※※万元，增长率※※※%，主要因素是※※月自发电量与购小水电量减少。
四、供电负荷变化情况：
※※月最高负荷※※※万千瓦，最低负荷※※※万千瓦，最大日供电量※※※万kWh，最小日供电量※※※万kWh。
五、线损指标完成情况
①公司总体完成情况：※※月全网损耗电量※※※万kWh，完成综合线损率※※※%，全局累计完成综合线损※※※%，同比※※※上年的※※※%下降※※※个百分点。
②各所※※月份线损指标完成情况：※※※所※※※%；※※※所※※※%；
※※※所※※※%，均完成当月考核线损指标。公司10kV及以下完成供电量※※※万kWh，完成销售电量※※※万kWh，线损率※※※%，低于※※※%的月度计划指标※※※个百分点（不包括淹没区电量）。各供电所元至※※月线损率累计完成情况对比表供电所名称※※※所※※※所※※※所※※※所10kV及以下合计元至※※月完成指标%年度计划考核%超考核指标比※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※六、日常营业情况：
①业扩报装：元至※※月新增客户※※※户，其中一户一表※※※户，总容量※※※kW；高压客户※※※户，总容量※※※kvA；
②用电检查：累计检查客户※※※余户，查处窃电客户※※※户，追补电费※※※元，收取违约金※※※元；
③95598系统工作情况：元至※※月全年完成人工呼叫量总计※※※次，其中故障查询※※※次，投诉建议※※※次，电费查询※※※次，业务咨询※※※次，停电查询※※※次；自动呼叫服务总量※※※次，其中故障查询※※※次，投诉建议※※※次，电费查询※※※次，业务咨询※※※次，停电查询※※※次，其他查询※※※次。
④※※※※年计量管理累计完成情况：单相电能表：检定※※※只，合格数※※※只，合格率※※※%.检定三相电能表※※※只,合格数※※※只，
合格率※※※%；校验高压计量箱※※※台,合格数※※※台,合格率※※※%；根据计量管理规程要求对局关口电能表进行了轮换※※※只，关口表检定合格数※※※只，合格率※※※％；检查※※※kvA专变计量装置※※※台；轮换电能表※※※余只；完成※※※kVA及以上用户计量电能表现场校验数※※※台、合格数：※※※台、合格率：※※※%；安装高压业扩用户高压计量箱※※※台。
七、营销工作存在的主要问题及原因分析
1、线损管理：主网损耗偏高，※※※※年计划指标为2.5%，实际完成3%。2、业扩管理：
①低压业扩，由于供电所材料不能及时领用，导致业扩时限超时严重，各供电所和客户对此意见很大，其主要原因是物资采购流程不畅。
②高压业扩，在工程的申报、供电方案确定、资质审查、与客户的协商、工程验收等环节都存在一些问题，客户对我们的服务意见较大，其主要原因是我们的职能部门人员服务意识严重缺乏。
3、用电检查：在※※※※年整体工作开展不到位，检查和查处力度有待加强。4、计量管理：由于室内检定和大用户管理工作量较大，对计量装置的流程管理存在欠缺，其主要原因是人员不足，业务能力和管理水平有待提高。5、制度执行不力，管理水平和执行力有待进一步加强。八、2※※※年营销工作目标
供电量(发购电量)※※※万kWh，其中购国网电量※※※万kWh，购地方小水电量※※※万kWh，自发电量※※※万kWh；销售电量※※※万kWh，电费回收率※※※%，综合线损≤※※※%，售电平均单价※※※元/kWh，毛利≥※※※万元。
年月日
友情提示：本文中关于《供电所营销工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，供电所营销工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《供电所营销工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/451734.html
- 上一篇：201*年供电所所长工作总结
- 下一篇：九陇供电所年终工作总结