电力局201*年工作总结及201*年工作思路
200*年工作思路和重点工作
（一）狠抓安全管理，开创良好局面
制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险抵押金管理度，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。
（二）加快电网建设，提高供电能力
今年我局要加大资金项目引进力度，加快电网建设，围绕我县重点工程，电力建设项目有以下几个方面：
1.预计投资1949万元，新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路；计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。
2.计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。
4.计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路，加大安全用电村的建设。（三）强化精益化管理，全面提升企业管理水平
加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度，加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。
（四）深化农电管理，加快农电事业发展
实施农电发展“三新”战略，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。
（五）以求真务实的态度，完成供电所规范化管理
200x年我局已有四个供电所达标验收，今年要在去年的基础上，完成12个所的规范化管理工作，按照市局标准，以求真务实的态度，保质保量完成，保证我局供电所规范化管理全部达标。
（六）积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平
认真贯彻落实“三个十条”，建立优质服务长效机制，推广“一柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念，坚持“规划、前期为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务”的工作思路，把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机，与县委、县政府和上级保持高度一致，加强与社会各界的联系和沟通，建立良好公共关系。积极履行社会责任，自觉接受社会的监督，认真听取各方面的意见和建议，积极营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满意，打造电力企业良好形象。
（七）紧贴企业发展实际，加强党建和精神文明建设
认真贯彻落实党的十七大精神，以深入开展“解放思想大讨论”活动为契机，以十七大精神统一思想，进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子，充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化，建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育，严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求，在干部的选拔和任用上，坚持公开、公平和公正的原则，保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”，进一步加强对工会和共青团的领导。
200*年是全面贯彻落实党的十七大精神的重要一年，是实施“十一五”规则承上启下的一年。我局全体干部职工将在县委、县政府和保定供电公司的正确领导下，团结一致，开拓创新，
努力超越，追求卓越，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，为促进县域经济发展，做出新的更大的贡献。
扩展阅读：电力公司发展建设部201*年工作总结及201*年工作思路
发展建设部201*年工作总结
和201*年工作思路
一、201*年工作情况（一）主要指标完成情况
1-10月份全公司供电量累计完成24.85亿千瓦时，同比增长12.10%；售电量累计完成22.9亿千瓦时，同比增长14.37％，完成年度考核计划26.67亿千瓦时的85.87％，比序时进度83.33%高2.54个百分点；统计线损率累计完成7.86%，同比下降1.83个百分点。比年度计划7.55%高0.31个百分点。
预计全年供电量完成30.01亿千瓦时，同比增长11.30%；售电量完成27.74亿千瓦时，同比增长14.15%；线损率完成7.55%，同比下降2.31个百分点。
（二）重点工作完成情况1．统计分析工作卓有成效
根据上级公司关于加强统计工作的有关要求，在上级公司专业部门的指导和公司领导的重视下，我们加大统计、分析工作的力度，从质的方面，追求完善，不断提高，从量的方面，努力做到为生产经营和决策服务。
⑴及时完成生产经营指标计划的编制和上报，以“日生产经营指标统计系统”为手段，做好指标的检查、跟踪和信息反馈工作；坚持召开月度指标分析碰头会，做好指标的检查、跟踪和归口管理工作。⑵按期进行经济活动分析工作，不断提高分析活动的质量要求，并把综合计划分析纳入其中，为进一步促进公司提高生产经营指标管理水平提供决策依据。
⑶认真调研，加强沟通，完成公司生产经营指标的计划编制与上报工作，确保公司201*年指标计划的全面完成。
2．有效开展线损管理推进年活动
今年为夯实“线损管理年”活动取得的实效，组织开展了线损推进年活动。
1）制订“线损管理推进年”降损措施计划，加强督查分析。公司下发了《江都供电公司201*年“线损管理推进年”活动方案》，组织召开了“线损管理推进年”活动启动会，传达了市公司“线损管理推进年”活动精神，明确了公司201*年“线损管理推进年”活动方案、年度降损目标和年度降损措施工作计划，并对各部门“线损管理推进年”活动开展情况进行检查。每月对各单位和供电所线损管理工作情况进行汇总，下发线损管理工作简报进行分析推动，今年已下发简报9份。定期组织召开线损分析会议和指标预测、预控会议，供电所也每月召开线损分析会议，对线损高，线损波动大的线路、台区进行分析，及时制定降损措施，确保各项指标可控、能控、在控。
2）根据电网薄弱环节制定201*年节能降损措施，重点改造电网“卡脖子”线路和高耗能变压器，大力推进配网规范化、标准化建设，加强无功建设，合理安排停电计划和网络运方，逐步降低技术线损。1-9月完成新增布点及增容项目208个，新增配变120台，容量23200KVA，改造配变98台26200kVA，新建10kV线路132.66公里，改造项目105个，维修10kV线路514.169公里。
3）深入开展分线分台区线损管理。做好供电所典型线损解剖，提高线损分析水平，完善指标管理及考核工作，推进农村供电所分线分台区线损规范化管理。通过线损推进年活动，公司范围内的高损线路、台区在减少,合格线路、台区在增加。
3．电网项目前期工作稳步开展
今年以来，发展建设部积极配合市公司推进项目前期工作。一是完成201*年110千伏**输变电、**变－**变出口段220千伏线路、**变-**变线路、**变-**变线路等工程的项目前期工作，为201*年迎峰度夏提供坚实保障。二是开展201*年110千伏**输变电工程土地预审工作，力争年底具备核准条件。
4．××××××××…………（三）工作的突破与创新1．××××××××…………（四）工作的差距与不足1．××××××××…………（五）工作体会和认识1．××××××××…………
二、201*年工作中存在的主要问题和困难（一）××××××××…………
三、201*年本部门、单位和本专业形势和任务分析（一）经济困难可能会持续
201*年经济增长依旧面临着诸多不确定因素，外需下滑压力仍然存在，江都区一些落后产能行业企业经营还比较困难，部分行业产能相对过剩情况较为突出，结构调整任务十分艰巨。下半年以来全市经济增长率放缓的趋势越发明显，201*年江都区社会经济发展面临重重压力，工业用电增长预计仍会乏力，尤其是我区钢铁冶炼加工、造船等支柱产业，用电量将会呈现负增长态势。但建材中水泥生产用电增速好于建材其他产业，化工、有色产业用电增速将略好于全社会用电。
面对困难局面，在201*年我部将积极会同相关部门加强对用电大客户的走访和沟通，及时掌握其生产状况，深入分析用电市场形势，提高生产经营建议计划的准确率。
（二）××××××××…………四、201*年工作思路和重点工作安排（一）工作思路
部门各项工作坚决贯彻上级公司和江都公司的各项决策部署，认真学习贯彻十七届七中全会和“十八大”精神，深入贯彻落实科学发展观，做好国内外经济持续低迷以及应对最困难局面的充分准备，跟踪经济发展动向，把握经济发展趋势，切实防范经营风险，规划更具前瞻性，计划更具系统性，措施具针对性，降本增效，提高公司整体运营效率（二）重点工作及举措
1．配合市公司完成201*年电网项目核准工作认真贯彻省公司加强电网前期工作的要求，完善前期工作体系，规范管理，确保前期工作与电网规划的紧密衔接。
积极配合市公司开展110千伏樊川、东郊输变电项目前期工作，201*年11月樊川输变电工程具备核准条件，201*年6月获得核准，下半年开展东郊输变电工程前期工作。
五、对公司201*年工作安排的建议（一）××××××××…………（二）××××××××…………
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