201*上半年平安工地工作总结
县道329线南官公路扩建工程工作总结
福建省南安市
县道329线南安至官桥段公路扩建工程
201*年上半年“平安工地”
活动工作总结
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目经理部
201*年6月28日
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目部县道329线南官公路扩建工程工作总结
201*年上半年“平安工地”活动工作总结
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动.根据相关文件要求，结合福建省交通运输厅相关文件及项目实际情况，我项目经理部开展了平安工地建设活动，编制并上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，
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需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报驻地办。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对现场农民工的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道、桥涵、路基设安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、现场隐患排查治理。针对施工现场交通布控以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对交通布控、安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，
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防止重大责任事故的发生。
3、加强安全防护管理。加强南官公路施工过程中临边防护及隧道安全施工设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在梁板架设期间设置隔离区域，禁止任何人员入内。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安
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全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目经部
201*年6月28日
山东天诚市政公路工程有限公司南官公路扩建工程项目部
扩展阅读：201*年度“平安工地”建设活动总结
永吉高速公路第九合同段项目经理部二0一三年度“平安工地”建设活动总结
一、指导思想
以湖南省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》和湖南省高速公路管理局等相关文件精神为指导，依据《湖南省永吉高速公路“平安工地”建设活动实施方案》文件要求，我部执行《永吉九标“平安工地”建设活动实施方案》文件，大力开展“平安工地”建设活动。二、安全工作目标
（一）、年度安全生产工作总体目标：
杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤3‰，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。（二）、具体目标
1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。
2、施工区域，不发生本项目部承担责任的道路交通责任死亡事故。
3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工重伤和死亡事故。
5、施工区域，不发生伤害他人致重伤、死亡事故。6、不发生爆炸、火灾、设备事故，五千元以上的失窃事故。7、无中暑、食物中毒和触电事故。
8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内，总经济损失1
万元。
三、认真贯彻上级安全文件精神
我部每个月认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，积极开展永吉公司号召的“平安动地”活动。在沿线各施工点设置了“安全发展，预防为主”为主题的安全宣传教育挂图，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。
为继续提高对《公路水运工程安全生产监督管理办法》的认识，更新对安全生产的管理观念。201*年项目部安全管理贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高公司效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。四、“平安工地”建设活动实施情况
1、继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络（1）组织和制度
①经集团公司批准我项目部建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。规定了安全生产领导小组成员各自的安全责任。建立横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。
②项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全B证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备七名执有交通部安全C证专职安全员在岗进行安全生产管理。
③项目部下发了《关于实行、及等规章制度的通知》、《永吉九标“平安工地”建设活动实施方案》)等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。
④每月由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行一次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。
（2）专项安全生产费用
①我部安全生产专项费用为合同总价的1.5%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。
②对施工人员投保意外伤害保险2、严格执行专项安全技术方案审查制度
①我部在施工组织设计中，把施工安全生产为本项目管理的重点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。
②根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、平交路口、临时用电、爆破作业等《施工专项安全技术方案》，经集团公司技术负责人审查后，由监理处审查批准，在项目施工作业
中实施。由专职安全员对施工人员进行安全技术交底并监督方案实施。对危险源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等标志标牌；
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化
①按单位、分部、分项工程逐级进行三级安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。
②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习省厅、局等主管部门下达的有关安全文件及永吉公司、总监办、工作站下发的安全文件。
③对特种作业人员造册登记，并具备相关的资格证书后才予上岗做业。
④建立项目部《职工动态管理台帐》，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任状》。
⑤建立《农民工动态管理台帐》，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。
各部室、专工、各施工队队长结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立《班前五分钟》制度，并督促各施工队执行。
认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法
律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。
4、建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作
对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。及时更换《危险源控制及销号登记台帐》，对已完成的存在危险源的工程，会及时进行销号处理。
结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《触电应急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。
5、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产检查制度》，其中规定：项目经理每月一次组织安保部、工程技术部等相关部门及施工队有关人员进行全线安全大检查；项目副经理每月组织进行一次安全专项检查；安全负责人每星期进行一次安全检查。专（兼）职安全员，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。
在日常的施工作业中，项目部加强了安全巡查工作。今年的重点是机械钻孔桩、路基开挖、临时用电，对存在安全隐患逐项落实及时进行整改，对违章操作的工人及时进行指正及安全教育，极大的增强了施工人员的安全意识，
在桩基施工中，发现该施工点存在极大的临时用电施工安全隐患，因施工队负责人对安全生产认识不足，一直不配合，项目部与施工队负责人及工人们进行了多次交流，讲安全知识，讲临时用电专项施工技术方案，例举了大量的因不重视临时用电造成人员伤亡的实例，使施工队人员认识到临时用电的重要性、违规操作的严重性，调动了工人们安全生产的积极性，及时解决了该安全隐患，使工人们能安全作业。
6、加强施工现场管理，落实安全制度
1）首先是加强人的管理，纠正人的不安全行为，杜绝“三违”现象。
①、与全体施工一线人员签订《安全生产责任书》并使他们清楚自己应尽的安全职责；
②、加强对特殊人员的教育培训，做到特殊工种人员一律持证上岗；
③、加强对外来民工的管理，加强对他们的安全教育，新招外来民工必须按其身份内容进行登记，并对其进行上岗前安全三级教育，履行教育手续。同时对所有员工进行技术交底，特别要对从事新工艺生产的职工进行技术交底工作，对重大分部工程进行专项施工方案的编制、审批、实施。
2）其次是加强对材料、设备的管理，改变材料、设备的不安全状态。完善了《进场设备及维修保养登记台帐》。
3）加强对施工现场环境的管理，消除环境的安全因素。4）在项目开工后，项目部加大安全投入，针对各不同危险源的施工点，进行相关的安全防护措施，购买个人劳保用品（安全帽、安全绳、安全带、安全爬梯）并投入使用。
7、建立安全管理工作台帐
安全内业资料是安全管理工作的重要内容。安全管理工作要做到
精细化，实现痕迹化管理。按照《关于印发的通知》的要求，建立、补充、完善各项安全管理资料并做好归档。安全资料真实、祥细，归档符合《湖南省高速公路工程文件材料编制与档案规范》的要求。
8、总结
在永吉公司、总监办、工作站及第二监理处有关领导的指导、帮助下，我部在201*年全年的工程施工建设中，以安全工作为中心，进一步贯彻落实《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等安全生产的法律法规。以落实责任，强化管理，加强检查为手段，以保安全、保稳定为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“加强劳动保护，改善劳动条件”的原则，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，至今，我项目部未发生任何安全事故，胜利实现了“四无、一杜绝、一创建”（四无即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故、无职业病和疾病传播事故；“一杜绝”即杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全（文明）单位的安全生产目标）。在安全工作做到求真务实，不断增强施工现场管理和隐患整改力度，强化职工的安全意识，责任意识，严肃事故处理，促进本项目部安全生产发展，实现了项目安全年目标。
展望201*年，在项目部全体员工的同时努力下，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，又好又快的建设好永吉高速公路。
路港集团有限公司
永吉高速公路第九合同段项目经理部
二0一三年十二月二十五日
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