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企业年度安全总结

时间:2019-05-26 22:16:32 网站:公文素材库

企业年度安全总结

企业年度安全总结

通信工程公司年度安全生产总结随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。一年来,工程公司在集团党委的正确领导下,在集团安全委员会及相关部门的帮助支持下,团结带领广大干部职工,全面深入的展开了安全生产工作,取得了一定的成绩。

一、建立健全规章制度,是加强企业基础管理,尤其是安全生产管理的重要环节。俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业管理的重要依据。为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根据实际情文秘114版权所有况,先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度,并根据需求及时对规章制度进行修订,按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安全管理工作打下了良好的基础。比如,安检部在一次检查过程中发现,有一外协施工队的施工人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具,同时该队的工作证,服装也不统一。对此,安检部按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其天内整改完毕,并按规定罚款元。天后,安检部接到该队的“整改措施验证单”到现场进行检查验证,发现该队虽然安全帽、绝缘鞋和试电笔已经配备,但是工作证、工作服依然很杂乱,加之在其他施工队也存在此类问题。于是,安检部将此事汇报到公司,由公司为其购买了统一的工作服,并通过相关部门配发了工作证,杜绝了安全隐患的发生。其次,建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”,加强了车辆管理。并采用科学的管理手段,把劳保防护用品、材料物资管理、车辆管理、驾驶员管理均纳入了微机网络管理,基本上实现了办公自动化;第三,公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下,又建立了安全生产三级负责制。即公司工程管理部主要负责通信项目施工方案中有关安全生产内容的审批,安检文秘114版权所有部主要负责对安全生产工作落实情况进行监督检查;各施工部门项目经理负责单项工程中安全生产措施的落实和监督检查,并做好对外协施工队安全工作的管理;班组的安质员主要负责施工现场的安全生产工作,以此来加强安全生产制度的落实,确保工程施工安全无事故。第四,建立消防安全检查。制度,按时对公司内的消防器材、供热设备、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的管理等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态,确保了消防安全的万无一失。二、强化员工安全培训,是确保制度落实的关键环节。“制度是标准,执行是关键”。执行的前提是必须使每位员工知道自己应该做什么,应该怎么做。因此,公司时刻不忘对员工的培训教育,坚持对员工进行安全技术培训,严格上岗前的安全考核制度。充分利用工作间隙对员工进行安全文明生产教育,做到逢会必讲安全,并采取了以下措施:⒈坚持对员工进行安全技术培训,凡是刚入公司的新员工,必须进行安全技术培训,严格上岗前的安全考核制度,做到了持证上岗,公司今年以来先后对公司员工、外协施工队等三百余人次进行安全技术培训。公司安检部在例行检查时发现,不少员工经常要接触到带电作业的情况,而这一部分员工大多没有经过电工操作证的培训,存在着隐患。于是公)司就分批将这部分员工派到电业部门组织的电工操作证学习班进行进培训,考取了上岗证,同时规定,凡遇有带电作业的环节,必须由持有上岗证的人员才能操作,其他人等不得擅自参与,发现违规者停工检查,并处以经济处罚。通过各类培训使员工的安全生产意识不断增强;⒉公司针对车辆较多的情况,每月至少次召集驾驶员安全学习,落实一日三检制度和每周安全例会制度,定期保养维修车辆,并由安检部和维修室共同组成了车辆安全检查小组,定期对公司的所有车辆进行维修保养。例如,在坚持机动车维修保养制度方面,公司安检部在每次驾驶员例会之后,都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查,并将查情登记在册,同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。公司多名驾驶员因为无故不参加学习、不参加月检、乱停乱放车辆、月检时车辆问题过多等原因受到了相应的经济处罚。通过以上举措,保证了安全生产运输,及各种机动车辆安全行驶无事故;⒊先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传达到每个员工,制定详细的预案演练计划。⒋公司派出员工到厂家以及各大邮电院校进行技术培训,以达到规范施工,确保安全的目的。⒌充分利用黑板报、宣传栏等方式对员工进行宣传教育,专门开辟了“安全生产园地”,定期刊登一些安全知识、法律法规、案例分析等,使安全教育多样化,不断加强安全生产工作宣传力度。

三、落实监督检查制度,是实现安全生产无事故的关键。公司各种安全防范措施和各种规章制度都比较健全,大会小会也曾三令五申的强调安全工作。但是,多年的经验告诉我们,安全生产工作只靠开会、发文件是远远不够的,关键是要切实把措施落实到每个生产环节、落实到每一个人。因此,公司结合实际情况,把安全生产工-作重点放到了基层班组,把各项防范措施落实到生产的全过程,努力做到安全生产时时讲,防范措施人人抓,堵塞各种漏洞,防患于未然。首先,公司对所有车辆进行定期检查,对检查不合格的车辆,立刻维修,对当事人进行相应的处罚;其次,坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度,对没有上岗证的人员,统计上报相关部门审批上岗证,加强了逐级落实消防安全责任制;第三,为加强监管力度,公司与部门、班组、员工以及二十余支外协施工队一一签订了安全生产目标责任书,让每个部门的干部员工做到分工明确,各负其责,使公司的安全生产管理走上了正轨,将安全生产目标落实到人;第四,公司成立了以公司经理任组长,各部门负责人任成员的安全生产工作领导小组,负责对公司的普法、治保、安全、消防等工作进行监督检查,定期深入工地检查施工安全,切实保证了安全工作的落实。把各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩,做到分工合理、责任明确;第五,公司将电缆等通信器材集中存放,专人保管,并安装了夜间照明设施和红外报警装置和防盗监测器,严格执行夜间巡逻和民兵执勤制度,增强了防盗力度,切实加强了安全保卫工作;第七,全面落实干部值班制度,建立健全了公司防汛抢险预备队和义务消防队,制订了详细的值班人员名单和值班管理规定,保证节假日、汛期有值班人员在岗,遇有紧急情况,随时处理解决,切实保障了。公司安全工作的实施。

四、建立标准化管理体系,是加强企业各项管理,确保安全生产的又一重要手段。今年,公司顺利通过了国际质量体系认证以及国家职业安全健康管理体系(即:体系)的年度监督审核。标志着公司的安全质量管理已经趋于科学化、规范化、标准化、法制化的国际管理模式。全体员工从中得到了极大的好处。总结起来有三点:第一,公司员工的自我保护及安全意识都有了不同程度的提高,施工操作更加规范,明显的降低了工程施工中的危险因素,达到了安全施工、文明施工的目的。其次,操作方法简单直接,便于管理,只要涉及到安全问题都有章可循、有具可查,只要涉及到安全问题都有人管、有人问。第三,该体系不仅可以强化企业的安全管理,完善企业安全生产的自我约束、自我激励机制,达到保护员工安全与健康的目的,而且也有利于增强企业的凝聚力和竞争力。在执行该标准过程中,公司要求每个部门、每个班组都要结合本部的实际情况制定本部门的安全管理目标。并要求在单项工程开工前,必须做危险性因素分析,详细列出施工过程中可能出现的危险因素以及相应的防范措施,并把它列在施工方案中去,重点控制。同时,公司还针对施工特点,要求每个部门都列出了危险源(危险因素)清单,并把危险源进行了具体分级,一级危险因素重点控制,每班次都要进行检查;二级危险因素每周进行检查一次;三级危险因素每月检查一次,并且将检查情况记录在相应的表格上。这对公司的安全生产工作起到了有力的保障作用。总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

深圳威谊光通技术有限公司201*年12月18日

扩展阅读:建筑公司201*年度安全生产工作总结

201*年度安全生产

工作总结

云南保山城南建筑工程有限责任公司

二一三年十二月五日

201*年以来,公司结合工程实际情况,在充分讨论研究的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善,并定期召开安全专项会议,传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾

(一)、落实安全责任制,完善公司安全制度

层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

(二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识

积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。

(三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。201*年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。

(四)、加强安全检查,消除安全隐患

坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,201*年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。

三、存在问题分析及解决思路

(一)201*年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:

1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。

2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。

3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。

4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。

5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。

6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?

7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了

事故隐患。

(二)、加强安全管理的建议:

1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程,忽视效果,既然要培训,就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航,而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,要认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活,让职工体会并理解透彻,真正表现出“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样”,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难,只要按照安全生产规范,勤于检查、督查,一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划

1、201*年度公司全体人员将努力工作,坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度,拟定出适应现代企

业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使公司安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理,组织开展各类安全检查,重点加大对工程施工各项安全检查工作,以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点,强化隐患排查整治力度。

4、加强职工安全培训,切实做到公司“三类人员”按国家有关规定,持证上岗(持证上岗100%)。新员工培训合格后上岗。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,全体动员齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

201*年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

云南保山城南建筑工程有限责任公司

二一三年十二月五日

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