工作总结表
附表1201*年度员工工作总结表日期：201*年12月31日
姓名：李自雄工作部门/项目名称：华远金外滩商住楼1A#、1B#栋工作岗位：安全员、库管员、201*年个人主要工作总结(包含合理化建议)：新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在长沙金外滩项目部中担任安全员、库管员。在过去一年的施工中，在项目部领导的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。下面简单归纳以下几点，请领导指正：1、工作务实性做事不能人浮于事，做好自己的工作，要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂得东西要善于学习，已懂的东西，要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，才能胜任自己的工作岗位。2、工作中预见性一切工程施工，质检及安全工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养发现问题能力，并应用到工程中。3、培养吃苦耐劳的精神建筑行业不同于其它行业，它需要不断的在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这需要我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦，不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中，不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。材料方面，为了保障工作的顺利进行，不管早晚确保工地能在第一时间领到所需材料，我用最短的时间熟悉了所有材料的，在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意材料的完整性，保证及时准确的为施工配料，保证数据准确性。4、综合素质修养的提升最后加强自身的综合素质修养的培训。身为筑维公司的一员，能在筑维公司学习感到无比的骄傲和自豪，今后工作中要不断鞭策自己，以筑维的企业形象要求自己，所有言行要符合筑维企业形象的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才无愧领导的信任与培养。以上是我施工中的简单总结，请领导批评指正，在以后的工作中我会加倍努力，在公司及项目部的领导下不断探索创新，为公司的发展做出应有的贡献201*年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起，从小事做起，为公司尽一份绵薄之力。本人签字：年月日部门经理/部门主管领导意见（包括工作完成情况、不足之处、发展潜力等；综合评价等）部门经理/部门主管领导签字：年月日注：要求员工201*年1月05日前完成个人总结并交部门经理，由各部门经理给予评价后于01月10日前交到公司人力资源部。
扩展阅读：一周工作总结表
一周工作总结表
日期：201*-5月14日至5月18日姓名日期星期一星期二星期三黎少芳所在部门：客服部岗位：客服专员5月19日1、到宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题。2、指导小谢如何编制工程款申报表。1、网站制作人将第一稿交过来，通过初审，但有很多地方都很不满意，当即提出了修改意见。2、协助艾小英发货到宜春公路局。备注继续跟进继续跟进继续跟进完成1、通过到房屋中介所的介绍，看了三到四家的房屋，终于在完成公司侧对面找到了比较理想的房子。2、通过与网站招聘人员沟通，从内部套取人才信息资料，找继续跟进到了2人，并电话通知过来面试。通过面试基本符合条件。1、通知新员工到公司来报到，并将宿舍安排到位。完成2、编写新员工岗前培训讲义。未完成3、起草房屋租金申请报告，提交罗总审批。完成4、荣达公司资料汇编已经整理成册完成星期五1、编写新员工岗前培训讲义。完成2、安排人员通知总公司办公室人员明天早上8：00开会。完成3、和房东联系，准备在星期日上午签订合同及入住。完成4、指导小游编制和修改、完善工程部客户资料卡。本周工作任务总结和未完成任务原因：1、公司文化网站督促监管工作（未完成原因：网站在调试阶段，需要进一步完善后才能交付2、绩效考核工作跟踪管理工作未能够真正的落实到实处（未完成任务原因：因个别部门都不能够及时提交工作计划，因此影响工作日报表考核工作）。3、每日的办公室卫生检查工作没有去落实。4、宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题没有很好和工程部程经理沟通，内部没有形成处理方案，从而导致该质量问题不能够及时处理好。问题和建议：公司目前存在的问题：1、劳动纪律非常散漫，主要体现在：1、上班期间有少部分同志，上网玩游戏。2、各部的办公室和办公桌面卫生比较差和乱。3、各部门工作日报都不按时交。建议：1、因近期各部门的工作任务重，工作也比较繁琐，做的事情大多是重复性工作，大家普遍认为每周提交一周工作总结，更为合理。2、对于未按时提交一周工作总结的个人，首先追究部门领导责任，其后追究部门成员。同时也要奖惩相结合的方式。下周工作计划和重点：1、因天气逐渐变的闷热，下午上班很容易打瞌睡或无心工作。为了提高工作积极性，活跃气氛。行政部准备每天下午13:30分-14:30分组织培训或视频讲座、观看有意义的电影或视频。2、编制一周的培训与活动方案。3、组织检查各部门办公室卫生情况与绩效考核工作。星期四4、继续跟进公司网站建设工作。5、继续跟进PPS钢塑管质量问题
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