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卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话

时间:2019-05-26 22:24:10 网站:公文素材库

卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话

在市人民医院201*年工作总结表彰大会上的讲话

市卫生局党委书记俱强

201*年2月23日

尊敬的王局长、周党委(郑市长)、各位领导、同志们:

下午好!

与大家和市人民医院广大干部职工在这里汇聚一堂,召开201*年度工作总结表彰大会。能够参加这次会议,我感到十分高兴。在此,我代表卫生局党委向获奖科室和个人表示热烈的祝贺!

过去的一年,是极不平凡的一年,市医院与地区医院在解除托管关系,特别是市人民医院实施新医疗体制改革,大胆创新,开拓进取,扎实工作,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于归功于市委、市政府的正确领导、归功于杭州无私的援建,归功于全院上下团结一致、同心同德、拼搏努力。在此,我再一次向医院广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的问候!

下面,就做好今年的卫生工作,我再强调几点意见。一、深化医药卫生体制改革,加强和改进惠民便民政策。2112年是深化医改工作的关键一年,卫生事业是保障和改善民生的重要基础,是实现“两个率先”目标的内在要求,关乎群众生命和健康,关乎社会进步和卫生事业长足发展。积极、稳步的做好医改工作,是更好地惠及群众,助推发展、促进和谐的大事。一是实行国家基本药物制度。将国家基本药物制度,推进到县级及以上医疗机构延伸,开展国家基本药物制度是今年县级医疗机构的医改重头戏,各位要做好准备,迎接新工作;二是全面推进公立医院改革。公立医院改革是以改革“以药补医”为突破口,综合治理推进投入补偿、服务价格政策调整和支付制度改革,以及进一步落实好卫生技术人员晋升职称前,下乡支农工作,进一步强化市医院的三级医疗卫生服务体系的龙头作用。三是医院的建设发展,要坚持科学发展,遵循医疗事业发展的内在规律,使硬件建设与软件建设相匹配,医疗费用与群众承受能力相适应,做到全面协调可持续发展。

二、大力实施科技兴院和人才强院战略,提高医院发展核心竞争力。

随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,必须实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。以杭州技术援建为契机,采取“走出去,请进来”的方式,加强沟通,开展进修学习、引进先进技术,重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才,留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

三、进一步落实新农合病人就医优惠政策

建立和加强乡镇卫生院的双向转诊制度,新农合诊疗中合理检查、合理用药、合理治疗,病情平稳后,可转至乡镇卫生院,使群众切实得到实惠,有效控制医疗费用。合理使用新农合资金。

四、加强内部管理,全面提升医院管理水平。会上,夏院长宣布了医院科主任护士长的任命,新的院科级领导班子已成立,我希望作为我市的龙头医院,一是加强内部团结,认真研究发展形势,及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾,不断深化内部运行机制改革,完善院科两级管理和目标责任制,深化内部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动人的主观能动性;二是进一步提高医护质量,落实好首诊医师负责制,落实三级医师查房、死亡病例讨论制度等各项医疗安全规章制度,切实保障医疗安全,构建和谐的医患关系,让每一名医务人员视病人如亲人,耐心、细致地对待每一名患者,全面提升管理水平和工作效能,促进医院整体工作的加快发展。

五、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象。今年市医院自托管后,住院病人一直保持较高水平,服务诊疗水平是医疗卫生事业发展的管理人员线,要不断深化“平安医院”、“医院管理年”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”、“优质护理服务示范工程”等专项活动入手,要强化工作责任,把提高医疗质量,保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变,并加大责任追究力度,使诊疗服务水平不断提高,为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务。要主动接受社会监督,加强内部监管,主动邀请人大代表、政协委员、社会监督员和新闻媒体等进行监督,通过采取有力的措施,力促各项工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。

同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任,进一步振奋精神,自我加压,同心同德,齐心协力,努力开创医院工作新局面,创造新业绩。

最后,借此机会祝各位领导和医院全体干部身体健康,工作顺利,万事如意!

我的讲话完了,谢谢大家。

扩展阅读:在201*年总结表彰会上的讲话

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诚信天下尽责至善勇创佳绩

在201*年总结表彰会上的讲话

各位同事、各位员工:

紧张而富有收获的龙年过去了,我们已经跨入充满希望和生机活力的蛇年。一分耕耘,一分收获,201*年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报。应该说,这一年是我们夯实基础的一年,是我们提升自身形象的一年,更是我们稳步发展的一年。

过去的一年,我们从抓基础建设入手,完善了各项规章制度。为了规范公司的管理,不断提升服务水平,我们从公司的实际出发,逐步建立和完善了公司的各项规章制度。坚持按规矩办事,按章理事,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,收到了较好的效果。先后落实了完善《项目目标管理责任制》《效绩考核制度》多项制度,并注重抓落实,坚持跟踪问访,使各项工作有目标、有计划、有依据、有落实。

过去的一年,我们建立了完善的内部管理机制。通过转变项目领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育,提高企业内部全体人员的服务意识。通过调整企业的内部机制,增强了员工的竞争意识;通过转变企业的经营机制,理顺了工作关系。企业内部的关系理顺了,员工上下服务的意识和素质提高了,服务质量有了明显提高。我们明确每个管理岗位的职能,并将各项工作细化到每个人,发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性,也使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

过去的一年,我们通过强化管理,规范了自身的服务行为。物业管理企业的服务内容很多,涉及的工种也很多,为此,与客户打交道,自身行

受人之托尽心尽责中物联国际物业服务有限公司北京分公司

为的规范与否,成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准,也成为企业管理工作中的一项重点内容。我们统一制作了各项目的形象墙,统一了制度标牌和内容,基本做到了员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,将“受人之托,尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”,作为物业服务的统一标准,做到既让客户了解我们的工作内容,又使客户对我们进行监督,从而促进了我们不断的提高服务水平,完善服务工作内容。

过去的一年里,我们将强化安全意识作为工作的重中之重。始终把安全生产作为一切工作的根本,确保服务小区住户的人身和财产安全。公司每次会议都把安全作为重要议题,每次检查都把安全作为主要内容。公司非常注重普及安全服务知识和提高全体员工的安全防范技能,要求各项目每季度对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。国庆节前后,各项目都组织了消防演练,其中戎晖嘉园与第六干休所联合进行了军地消防演练,给广大业主留下了非常深刻的印象。同时,还建立了安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。201*年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全事故。

过去的一年,我们注重加强对企业人才的培养。人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键,我们在认真抓好项目负责人综合素质提高的同时,重点抓了一线员工的培训教育,基本形成了一支具有专业化服务水平的技术力量。实践证明,没有高素质的员工,就不会有满意的业主,一线员工是直接接触业主、并为业主服务的人,他们的服务质量直接关系到企业的兴衰成败。为此各项目采取在岗培训、函授作业、定期考核等手段,

受人之托尽心尽责

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