201*年质量总结大会会议纪要
特变电工新疆线缆厂
纪要
新缆纪要〔201*〕号
201*年质量总结大会会议纪要
会议时间：201*年12月7日15:45-18:00会议地点：特缆公司二楼会议室会议主持：温胜军参会人员：
厂领导：王志华、李小东
外聘专家：钟建军、冯国兴、张彦学
各车间部室：李文、孙立波、丁泉荣、张晓燕、慕慧娟、刘永生、张继鹏、赵士林、陈卫、张勇、张金玉、张明涛、许立峰、刘振俊、柴学云、刘玉江、孙立新、窦东、白军、王耀程、李文华、胡军、邵宇辉、叶德智、王建民、马建明、周峰、肖立、张坚、岳洪涛、郜世新、张欣、李克林
其他：质量管理系统全体、质量检验部全体、各车间班组长以上骨干员工会议记录：马芳兰会议内容：
12月7日下午，新缆厂201*年度质量总结大会暨岗位质量责任制动员会在特缆公司二楼会议室召开，工厂党委书记王志华、厂长助理李小东、总工程师温胜军出席了会议，质量部、企管部、采购部、生产部、仓储部、技术部、销售公司和各公司、车间等相关部门负责人、班组长、技术员、检验员共70余人参加了会议。
质量总结大会由温胜军总工程师主持。党委书记王志华作重要讲话，强调了三个方面：一是要进一步提高对质量工作的认识；企业规模越大，质量风险就越大，在当前严峻经济形势下，质量是事关企业能否长远发展的关键。二是要进一步加大对质量事故的处罚力度；必须进一步强化“以顾客为焦点”的质量原则，对质量问题尤其是影响特变电工品牌形象的外部投诉问题必须坚持“三不放过”处理原则，落实责任，同时要重在预防，抓工作要抓重点，车间的工作一定要把班组长的骨干作用发挥好。当小组出现问题，除造成质量事故的直接责任人承担大部分责任以外，其他人包括车间管理人员也要承担连带责任。对供应商要建立供应商考核机制并与优秀供应商形成战略合作伙伴关系的重大策略，实现双赢效应，共度难关。三是要进一步强化质量过程控制。过程决定结果，工厂质量工作是否有效，一切都来源于过程的控制。而强化过程质量管理，首先要解决质量认识问题，其次要做到上下工序互相监督到位，相互制约。王书记指出，质量管理不仅仅是对产品而言，对工厂其它相关部门也同样是决定工厂命运的关键要素，因此全体新缆厂的员工都应该注重工作质量，只有自己的工作质量好了，连带着产品质量也能得到有效保证和提高。
李小东助理在会议中强调了质量改进是体现质量管理全员参与的一个较好地体现，质量改进项目无论大小都在员工的质量意识、创新创效、技术沉淀、节能降耗、提高效率和改善环境等方面做出了一定的成绩，并值得肯定和继续发扬下去。明年划小核算单位后，各项目公司主要管理人员首先要持续进行质量改进项目的推广，按照科学的模式和管理方法严格进行质量改进，最终让客户受益，让企业受益，让员工受益。
温胜军总工程师随后在会上宣布了对新缆厂年度质量改进做出突出成绩的交联车间、电材公司和裸线车间的优秀QC项目代表，并对本次质量总结大会的重点工作岗位质量责任制的推广要点作以申明，要求对质量管理部和企管部要在组织机构真正变革之前，将明年划小核算单位的质量保证准备工作做好，充分发挥部室的协调作用，协助各项目公司完成岗位质量责任制的编制和推进工作，要针对问题及时整改要求。其它各部门要对新一年度的质量工作在此次会议召开的基础上认真分解，进行部门质量工作总结和明年工作计划，做好年终最后冲刺阶段的收尾工作和明年的筹划工作。
总结大会上质量管理部马芳兰作了201*年度新缆厂质量总结报告。报告主要分四大部分，即201*年度新缆厂各类质量指标的完成情况、质量管控情况、体系运行情况和质量改进情况。全面、深入、系统、客观地统计了一年来的相关数据，分析和总结存在的问题，并提出今后质量改进的工作措施和建议，并提出了最后年尾阶段的质量工作计划。
扩展阅读：201*年医疗质量管理委员会第一次会议纪要1
201*年医疗质量管理委员会
第二次会议纪要
201*年6月28日上午，我院医疗质量管理委员会第二次会议在四楼会议室召开。会议由医疗质量管理委员会主任罗若军院长主持，委员会成员共同参加。会议主题：
1反馈201*年第二季度医疗质量存在问题
2审核已编制成册的《大方县人民医院病历及处方基本规范》、《大方县人民医院核心制度汇编》等相关书籍。
3讨论201*年第二季度全院医疗质量存在问题的整改措施及责任追究制度的落实。
4安排下一季度医疗质量管理委员会的工作。5张达文副院长作重要指示。6罗若军院长作会议总结。
7委员会会成员（相关科室主任）分别做了表态性发言。会议决定：
1通过了编制成册的《大方县人民医院病历及处方基本规范》、《大方县人民医院核心制度汇编》等相关书籍，下发各相关科室认真学习并参照执行。
2通过了201*年第一季度医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况3通过了201*年第二季度医疗质量工作简报。4罗若军院长及张达文副院长充分肯定了201*年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩，指出我院正处于迎接二级甲等综合性医院评审的实质性阶段，我院医疗质量存在的问题仍是些老生常谈得问题，为什么这些问题总是得不到改善，这主要是我们很多临床科室主任重视不到位，各质控小组为真正履行职责有关，导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够，思想懈怠，组织意识和工作使命感不高，因而得过且过，屡犯不改，所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改，一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后，各科室要组织科室人员认真学习，并参照标准执行到位，持续提高我院的医疗质量，为我院二级甲等终合性医院的评审及全县人民的身体健康做出应有的贡献。
大方县人民医院医疗质量管理委员会
201*年6月28日
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