日程与会议-公司年终总结
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公司年度总结让你和你的家人更舒适天茂公司
一、序言..........................................................................................................................3二、基本情况：...............................................................................................................3三、经营情况...................................................................................................................3四、主要工作：...............................................................................................................4五、存在的问题：............................................................................................................4六、今后工作：...............................................................................................................4
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公司年终总结
一、序言
今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年，改制后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。一年来，在供水公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，天茂公司领导班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。
201*年实现产值8862万元，实际利润5633万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮球女子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。
二、基本情况：
1、现有职工1200人，男职工750人，女职工450人。
2、机关管理情况：经理办20人，经营部30人，财务15人，合计65人。
三、经营情况
经营情况表日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份总计单位：万元经营收入成本费用管理费用税率（5％）帐面利润6201*040314297002405035375550807027.5372.58201*945415457851345539.25556.758751813643.75614.255871713429.35352.657541954537.7476.36821853534.1427.96591753532.95416.0578016540395368502205542.5532.586622055540433.15633.9让你和你的家人更舒适天茂公司
四、主要工作：
1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强管理，培养增效能力，提高产品质量和服务质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作，，今年实行竟标方式，招贤纳才，使管理和市场开拓有新的起色，全年已完成上交利润350万元，安置职工350人。
2、利用现有闲置土地，与响铃开发有限公司合作，在供水公司党政领导的大力支持下，在董事长、总经理同志精心运作下，成立了新苑房产项目开发部，经过一年的努力，共建12栋商品楼，现已有销售80％以上。
3、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，对2站作到每月一次安全检查，其他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时”（同时计划、同时实施、同时检查），坚持经常性安全教育，提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。
4、加强支部建设，以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针，加强学习，提高素质，提高能力，加强制度建设，增强团结，规范经营行为，加强廉政建设，树立党为公，执政为民的良好形象，牢记“两个务必”、“艰苦创业，发挥党员先锋模范作用，带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发，认真抓好党的组织建设，思想建设和作风建设。坚持支部学习制度，党员“三会一课”制度，抓好党员、党纪和党风廉政建设，开展党员“三优”工程创建活动，直一步增强班子的凝聚力和战斗力，广大党员的先锋模范作用，进一步提高发挥。今年以来，支部开展“管理创新增效活动，设立党员责任区4个，设立党员模范岗20个，以党员的模范行为树立党员先锋形象，评选优秀共产党员3名。党员转正1名，发展新党员1名。
五、存在的问题：
1、管理上与公司要求尚有一定差距。2、职工的业务素质有待提高。3、负债过多，资金困难。
六、今后工作：
1、对现有厂点进行科学管理，管理创新、技术创新、效益创新。2、积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增项目的开发。3、党群工作，精神文明建设，在现有基础上，再上新台阶。
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扩展阅读：公司年终总结大会议程
201*年度总结大会议程
准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。一、宣布大会开始
光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的201*年，又迎来了崭新的201*年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在201*年对公司做出的贡献，为了在201*年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。二、大会进行第一项，请公司总经理发言。三、大会进行第二项，请***项目经理发言。四、大会进行第三项，请***项目经理发言。五、大会进行第四项，请***项目经理发言。六、大会进行第五项，请***项目经理发言。七、大会进行第六项，请***项目经理发言。八、大会进行第七项，请***发言。九、大会进行第八项，请***发言。
十、大会进行第九项，宣布公司201*年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机201*年分红情况。今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了201*年的成绩也提出了201*年的工作目标这让我们看到了201*年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识201*年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，201*年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。
最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。
现在我宣布，会议到此结束。
（中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）
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