13年年度总结
年度总结
201*年就要结束了，时间过得好快，一转眼的功夫我已经毕业半年了，从学校的懵懵懂懂青春稚嫩的学生到现在成熟稳重的自己，我觉得我成长了很多。虽然才半年的时间，我已收获了很多，不管是在工作学习方面，还是做人处事方面。
工作方面，首先最重要的一点，做施工图使我的CAD应用更加熟练，鸿业软件也基本能做到熟练使用，当然现在对鸿业软件的使用也存在很多不足，很多方面还没有涉及，因此我也需要更进一步的学习。这半年来，工作与学习相结合，我更能理解和掌握道路排水相关规范，给排水方面也有原来的一窍不通到现在有一定的掌握和理解。在工作上，我还有很大的空间需要提升，除过专业学识外在作图方面需要更加严谨，作图细心，涂面整洁，让业主做到无可挑剔。既快又好的做好自己的手头工作，认真负责，秉承应有的职业道德。
在为人处事方面，我正在学习。我知道自己也有很多不足。在专业知识方面，我没有许总那样的博学，在为人处事与人沟通方面，我没有李哥那样处世圆滑，希望随着时间的累积，我可以成为那种事故圆滑的人。不过现阶段我觉得最重要的是先提升自己的专业水平学术水平，然后在为人处事方面做到做事成熟稳重做人大方得体。为人处事这是得一点一滴的学起，从身边的人中看到他们处理事情的做法和与人沟通的方式。
这半年来，也认识了一些朋友，我的同事和院里的一些朋友。大家人都很好，每个人都有自己的优点，有值得我学习和鉴赏的地方。大家都是年轻人，有时候大家聚在一起，讨论工作讨论人生，我觉得这是很好的一个促进，为平时平淡无趣的生活增加了乐趣。13年我觉得自己最大的不足就是我变得松懈、懒惰了，记得国庆回家，我哥问我，你现在能静下心吗？我不懂，指哪方面呢，他说工作。我说能啊，我现在每天工作很有激情，我觉得自己需要提升的东西太多，他说那就好。可是这几个月，我觉得我浮躁了，我完全静不下来，晚上看书我觉得都不在状态，有一段时间看到一些励志的东西，就觉得年轻真好，然后当时觉得很有干劲，信心满满，可没到几天，我又回到那个浑浑噩噩的我了。假期真应该好好反思反思了，人应该活得有斗志，趁着年轻。
14年新的开始，最近的目标是要考注册结构师，这会是一个很重要的事情，在接下来的8个月里，我会全身心备入复习中，制定出完整的学习计划，为考试做充分准备。在工作上，鸿业道路和鸿业管线要更加精通，交叉口处理管线综合平差等等都需要掌握，规范和专业知识一点一滴的学起。
前段时间看到同事小刘订婚了，说实话挺羡慕她的，在24岁的年纪和喜欢的人订婚，在一两年后再计划结婚，这是多么美好的事情啊。也希望在14年遇到我自己喜欢的和喜欢我的合适的人，在缘分来到之前，也应努力完善自己，做一个有内涵的知性的女性。所有的希冀埋在心里，化为动力，只希望14年能有更大的进步和收获！加油！
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光飞逝，来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，人员也不断的补充。通过培训、核实，现已较为稳定。品质和产能我
们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，每天生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将201*年的工作总结如下：一：人员管理
1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。
2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。
3.在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。二：生产管理
1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。
2.生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。
3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。三：安全管理
1.按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。
2.全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。四：稽核和“8S”管理
1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。
2.“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在201*年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。
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