张建友总经理在201*年年终总结表彰大会上的讲话
张建友总经理在201*年年终总结表彰大会上的讲话
同志们：
策马扬鞭辞旧岁，吉祥如意贺新春。在新春佳节即将来临之际，神宇公司201*年总结表彰大会今天隆重召开了。首先，我代表公司行政、党委向获得表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意，并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的干部群众致以亲切的慰问。
201*年是极不平凡的一年，悲喜交织，冰火两重天，但全体干部职工能够顾大局、识大体，同舟共济，精诚合作，锐意改革，大胆实施工厂布局调整工艺整合的战略规划，克服了汽车行业遭遇周期性调整，商用车排放法规切换，自然灾害频发，原材料价格大幅上涨等不利因素，迎来了神宇公司稳健经营的新局面。201*年度全公司实现产值6.74亿元，同比上升5.48%；实现销售收入6.64亿元（不含税），同比上升6.75%；实现当期经营利润50万元（含十堰管理部剔除因素），整车实现销售7256台，同比上升0.64%，完成了十堰管理部下达的KPI指标；实现了质量、环境安全、职业健康“三位一体”的体系重新换证工作；荣获了十堰管理部“优质服务年”组织单位荣誉称号；总装分厂党支部荣获了十堰管理部先进党支部荣誉称号；整车销售部赵志达同志荣获了十堰管理部08年度“杰出员工”荣誉称号；总装线荣获了湖北省青年文明号生产线等等。可以说，今年成绩的取得来之不易，得益于全体干部员工齐心协力，心往一处想，劲往一处使。大家都干得很苦，干得很累，也干得很好，在201*年涌现出了“总装分厂、整车销售部”等先进集体，涌现出了
“黄华青、王建武”等先进个人，涌现出了“赵志达、杨雄”等优秀干部，也涌现出了“冯升红、冯云”等先进党员，“张平、严德兵”等合作项目先进个人，同时更涌现了“叶鸣、刘卫民、高永宽”等抗震救灾，舍小家、顾大家的营销团队和“总装调整班、零部件钢环班”班等管理团队。
成绩属于过去，展望未来尤为关键。元月9日，我公司在年终工作研讨会上，分别推出201*年行政工作总体思路和201*年党委指导思想的初步构思。
201*年行政工作总体思路
以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，全面落实东风公司和十堰管理部工作会精神，坚定不移地推进公司战略规划，坚持“效益第一”和“以人为本”，内挖外拓，实现“两个提升”：提升新品贡献度、提升流程再造贡献度，实现“四个构建”：构建“价值型”的薪酬体系、构建“腾龙型”的营销体系、构建“链合型”联盟体系，构建“执行型”的文化体系，确保公司平稳、和谐发展。
201*年东风神宇党委指导思想
为确保各项工作目标的实现，209年东风神宇党委将以党的十七大、东风公司第八次党代会精神为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，构建和谐企业。紧紧围绕公司中心工作，突出重点工作，深化“四好班子”建设和企业文化建设，创新工作载体，优化党建宣传思想工作方式、方法，内聚员工力量，外塑企业形象，为公司发展提供坚强的组织保障、智力支持和思想保证。
春节后，将召开三届二次职代会，在该会上，我们将集思广益，广泛征求职工代表的意见，进一步完善我们的工作
思路。今天召开的是201*年度的总结表彰大会，那么，我们如何总结成绩，正视不足，有效发挥先进典型模范的激励作用和示范作用，正确引导和激发广大员工，大力实践科学发展观，坚持“效益第一”和“以人为本”，内挖外拓，实现“两个提升”和“四个构建”，从而营造和谐神宇呢？我想，要想实现201*年的各项目标，必须依靠在座的员工以及没有来参加会议的员工的共同努力和奋力拼搏。我们也只有相信员工、依靠员工、造福员工，企业才能有序发展。为此，我就201*年的工作讲几点希望和要求
一、认清形势、坚定信心，齐心协力共渡难关，全面实现201*年度各项工作目标
09年是神宇公司积极面对困难、克服困难、深入推进公司战略发展规划、实现平稳、和谐发展的关键时期。经济危机的影响已经大大超出了我们的想象，我们一定要充分认识到这点，既要坚决贯彻国家发改委对中央企业“降薪不减员、轮岗不失业”等总体要求，又要树立“有岗位、有活干”就是幸福的理念。因此，一是要理解当前形势，坚定信心，明确目标，迅速动员，立即行动；二是要时刻怀着感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，树立过硬的工作作风，同舟共济，共渡难关。三是面对困难，当前最应该做的是苦练内功，强化执行力。下一步我公司将把危机当成开源节流的动力，把市场低谷当成细分市场的机遇，把需求萎缩行情变成员工轮休、培训充电的机会。我也希望大家逆向思维看待危机与困难，有效运用“G管理模式”：“人+制度+创新”来
创新管理、创新工作，从而全面完成201*年工作任务，最终使我们的企业能够发展壮大，经久不衰。
二、围绕“两个提升”、“四个构建”中心工作，大力开展建功立业活动
201*年将在总结201*年的基础上，按照既定目标继续深入推进神宇公司战略规划，突出“两个提升”、“四个构建”的中心工作，突出党委工作重点，找准载体，大力开展建功立业活动。我们将通过不同活动形式，充分调动和保护每个员工的积极性，保证信息渠道的畅通和信息的透明，形成同一个“声音”。让“计划”思想和“目标”意识渗透于每个经营活动中的每个层面，每个环节，每个人。各级工会要引导公司广大员工群众以主人翁的姿态和饱满的热情，投身公司的物质文明、政治文明、精神文明建设，投身公司新神宇的发展，要发扬优良传统，紧密围绕公司的中心工作，动员和组织广大员工广泛深入，扎实有效的开展以“三创”即创先进纪录、先进经验、先进指标；创优质产品、优质服务、优质工程，创新产品、新技术、新操作法，为主要形式的群众性建功立业活动，在全公司上下形成人人争当“创新能手”,个个争创“创新示范岗位”良好氛围。要在全体员工中倡导诚信、业绩、变革、融合的价值观，建设开放的、学习型的企业文化。要继续抓好“全员动员保目标，立足岗位做贡献”活动，引导广大员工树立牢固的降成本意识，在“成本管控
年”中将降成本意识贯穿实施战略规划的全过程。组织广大员工围绕优化运营，克服困难开展质量攻关、工艺达标、降低成本、提高生产率等竞赛。要从神宇公司的实际出发，积极探索立功竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等群众性经济技术创新活动的新途径新办法，充分发挥员工群众的聪明才智和创新精神，努力营造一种各尽其责，各显其能，同心同德，奋发有为的良好局面，为全面实现神宇公司战略规划和201*年目标贡献智慧和力量。
三、关注民生，积极参与妥善处理涉及员工群众切身利益的矛盾，保持员工队伍和公司稳定
稳定是公司深化改革和新事业不断发展的前提，也是维护和实现员工群众利益的重要保障。没有稳定，改革难以进行，发展无从谈起，广大员工群众的利益也不能得到有效维护和实现。保持和维护员工队伍和公司的稳定，这是需要认真研究和正确处理的重要政治课题，各级工会要积极参与协调劳动关系，及时准确地反映员工群众的愿望和呼声，教育和引导员工理解改革、支持改革、投身改革，正确看待改革过程中的利益关系调整，不断增强双赢意识、发展意识、改革意识、风险意识、法制意识和心理承受能力。要深厚的感情、扎实的作风、细致的工作，会同有关部门千方百计地帮助员工特别是困难员工排忧解难，办实事做好事，努力推进送温暖工作的制度化、经常化，把党委和工会的温暖送到广
大员工心坎上。要协助党委和行政做好政策引导宣传、教育释难解惑等思想政治工作，妥善处理员工群体事件，把问题解决在基层，消除在萌芽状态，切实维护企业和员工队伍的稳定。使各级工会组织真正成为员工信赖之家伙，使工会干部真正成为员工的贴心人。
同志们，荣誉来之不易，保持荣誉更加艰难。希望公司广大干部员工大力实践科学发展观，发挥模范效应，围绕既定目标，同舟共济，克难奋进，管理增效益，创新谋发展，翻开神宇公司战略性发展的新篇章！
最后，衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，生活美满，阖家幸福！
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在201*年度年终总结表彰大会上的讲话
广安市城管执法局城北分局局长刘建华
（201*年1月20日）
同志们：
再过几天就是传统的新春佳节，在这万象更新、辞旧迎新的时刻，我代表局领导班子向在座的各位领导、同志及你们的家属表示新春的问候！向坚守岗位和为城管执法工作做出贡献的所有工作人员表示新年的祝福！
201*年是我局组建新队伍、展示新形象、开创新局面的一年。自201*年12月组建以来，我局在市城管执法局党组和区委、区政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全市城市管理工作会议精神为指针，以创建“全国文明先进城市”、“全国卫生城市”和开展“城乡环境综合整治试点工作”为契机，认真贯彻落实依法治市基本方略，紧紧围绕为市民服务、为发展清障、为城市添彩这一中心，致力夯实基础，稳步推进，锐意创新，坚持依法行政、文明执法，各项工作取得了突破性进展，为城管执法工作揭开了新的篇章。今天，我们召开年终总结表彰大会，对201*年城管执法工作进行一次全面的总结，同时对在工作中涌现出来的先进个人和先进集体进行表彰。我首先向这次受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!同时向关心、支持城管执法工作的各级领导和各相关部门的同志表示衷心的感谢!
一、201*年工作简要回顾
（一）政治建设稳步推进。一是积极探索规范化服务型机关建设，优化行政管理工作流程。开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实“限时办结制”、“首问责任制”、“责任追究制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服务对象，
提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。建立健全党内组织生活和工作制度，建立党员示范岗，加强和改进党对工会、妇联、共青团等群团组织的领导，选举了群团组织成员，落实了专门工作经费。通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设，廉洁奉公，勤俭节约。利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。坚持财务公开，接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待等规定，做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”，做到遵规守纪。四是加强队伍建设，内练素质，外树形象。先后出台了考勤、请销假等内部管理制度，案件办理程序规定、行政执法责任追究等业务制度以及目标管理考核制度，通过建章立制，机关效能、执法水平和效率进一步得到了提高；注重政治理论学习，加强了业务知识培训，提高队伍的文化修养和整体素质。
（二）文化建设蓬勃开展。一是积极参与创建“全国文明先进城市”、“全国卫生城市”和“城乡环境综合整治试点工作”等活动，先后组织开展了多次专项整治活动，使市容环境有明显改观，城市更加靓丽、整洁、有序。二是开展了“端正执法理念，规范执法行为，树立良好形象”大讨论和“创新工作理念，强化规范管理”座谈会等系列活动，着力培树执法队员执法为民的理念。三是大力开展文化体育活动，购置文体设施，组织开展篮球联谊赛、演讲比赛等文体活动，达到了凝聚人心，鼓舞士气，陶冶情操的效果。四是开展了“文明股室”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”和卫生股室等评选活动，评优争先，很好地发挥了示范带头作用。五是关心职工生活。购置文体健身器材，满足职工文化健身需要；筹建职工食堂，在“保本经营，
服务职工”的前提下，让职工吃到可口廉价的饭菜。职工有病住院，家中有事，局里都要派员前去看望和帮助，尽力为职工办好事、办实事，努力构建和谐的内部关系。
（三）社会建设取得实效。一是众志成城，抗震救灾。抗震救灾期间，及时上街协助维护社会治安和交通秩序，加大市容秩序巡查力度，尽快恢复了管理秩序；主动为受灾群众捐款5000余元，自愿交纳“特殊党费”1650元，为灾区群众捐献90余件过冬衣物。二是大力加强城市管理及创建工作宣传活动。全年共开展宣传活动30余次，出动宣传车100余次在辖区内进行巡回宣传，发放城管执法宣传资料5000余份、车辆整治函告信3000余份，设置公示公告栏3处，并现场接受群众投诉，提供城市管理方面的法律咨询和城管执法流程咨询。《来自广安区的报道》报道我局工作动态8次；在各类网站、报刊、杂志及内部简报上发表文章99篇。三是突发事件预防与处置成效显著。一年来，妥善处置了6起抗拒执法突发事件。圆满完成了元宵节、“五一”、国庆、佛教庙会、迎奥运圣火等重大节庆活动，创建全国文明城市先进城市、除“四害”等迎检活动和抗震救灾活动的维稳工作。
（四）建议提案办理和信访投诉工作满意率高。今年来，我局共办理区政协委员提案3件、协助市局办理市人大代表建议、市政协委员提案8件，办理结果均为A类，办结率达到100%。受理举报投诉电话420余个，处理率达98%以上，办理信访案件13件（含领导批转信访、投诉件5件），办结率达100%。
（五）开拓创新，业务工作取得新进展。
一是坚决取缔违章占道经营。从严查处，对跨店经营、游商摊贩和马路市场等各类违章占道经营活动集中力量、逐街进行了整治，清
理违章摊贩1000余个、纠正和查处违章占道经营1500余起，城区严管、严控街道占道和跨店经营得到了极大改观；堵疏结合，在取缔的同时，立足于方便市民和游商摊贩的生存实际，在有条件的一般街道和部分社区规划了10个夜市餐饮区，5个水果、烧烤、冷饮等流动摊点集中区，8个流动擦皮鞋摊点集中区，实行统一规划，统一管理，从源头上解决游商摊贩占道经营问题。
二是加大脏车入城和乱倒弃土治理力度。在环城北路岔路口、环城北路协连线交叉路口等主要进出口设点整治，教育、责令脏车进行清洗，严禁脏车入城；由分局执法大队专门履行监管职责，加大对入城的脏车和跑、冒、滴、漏的散装物运输车辆查处力度；督促辖区施工工地完善洗车设施装置，硬化进出口道路，严禁车辆带泥上路；严格查处乱倒建筑弃土的违章行为。
三是精心打造城市立体形象。规范户外广告及店招，按照户外广告设置管理的有关要求，整顿和规范了户外广告和店招，拆除了辖区一、二类街道和重点区域陈旧破损和未经审批或设置不规范的户外广告近65幅（个）、规范整治店招102块。审批户外广告12起、店招3个；对4起违法建（构）筑物和群众反映强烈的乱搭乱建进行了坚决清理；粉刷各类三乱广告800余处，查扣广告传单3000余张、物品70余件。同时，在居民小区设置了15个固定广告发布张贴栏，极大地规范了辖区的乱张乱贴行为。
四是规范管理车辆秩序。查处车辆乱停乱放行为2100余起。本着科学合理的原则，设置了1000余个机动车停车位、41处非机动车停放点及相关标识标牌；在新南门人行道和机动车道安装180米隔离栏杆，让市民、公交车、小车各行其道，有效规范新南门片区的交通
秩序；特别是巩固滨江路的车辆停放整治成果，重新施划了130个斜式停车位，力争打造车辆停放规范管理的亮点。
二、工作不足
一是部分路段和部位的占道经营和乱停乱放还普遍存在。二是对城市管理的现代化、科学化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
三是机关工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、201*年工作打算
201*年的工作思路是：以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领城管执法工作全局，在市城管执法局和区委、区政府的领导下，以城管执法工作的新目标、新要求为重点，牢固树立“以人为本、执法为民”的思想，坚持依法行政、文明执法，狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点难点问题，进一步理顺执法体制、完善工作机制、创新执法方式，实现城管执法工作科学发展、和谐发展，努力营造整洁优美、和谐有序的城市环境，为我市经济社会又好又快发展做出积极贡献。
（一）行政执法要有新理念
一是预防为主，力行“前置式”执法。采取提前介入的工作方式，超前宣传、超前教育、超前监控。与沿街业主、建设施工单位等签订责任书，并进行宣传解释；坚持教育先行，不急于处罚，分析产生违章行为的原因，探讨有效解决方法；实施重点监控，增加巡查密度，及时将各类违规问题解决在萌芽状态。
二是公开透明，实行“三公型”执法。坚持公开、公正、公平的执法原则，全面推行“阳光执法”。将执法程序、执法标准、执法要求、执法结果置于群众的监督之下，不搞特殊标准，不讲私人情面，坚决刹住讲情风，力行一个标准一条线，尽最大努力为业主创造公平发展、公平竞争的良好氛围。
三是爱民为民，实施“亲和式”执法。面对管理对象及弱势群体，进行换位思考，以尊重他们的人格为主导，以言语感民，用行动爱民。在执法过程中，转换宣传教育方式，做到轻微问题告诫；合理界定管罚范畴，做到因地制宜，从而实现严肃执法与协商解决相结合，使城管工作更趋人性化和社会化。
四是深入群众，强化“服务型”执法。树立“执法就是责任、管理就是服务”的意识，切实解决市民关心的热点难点问题，努力做到“三通”，即：对工作职责范围内的事实行首问负责，确保“畅通”；对工作时出现的问题积极协调，及时“沟通”；对管理中遇到的矛盾找准节点，力求“疏通”。
（二）队伍建设要上新台阶
1、抓好思想道德教育。制订年度教育计划，重点进行世界观、人生观、价值观教育和宗旨教育，培养队员爱岗敬业、严守纪律的思想品质和政治觉悟，增强执法为民意识。
2、加强业务技能培训。学习上级文件精神，贯彻依法行政理念和原则；学习城市管理法律法规，掌握执法技能和技巧；定期举办案例分析讲座，切实增强实战经验；广泛深入地开展各种形式的岗位练兵、技术比武和业务知识竞赛活动，不断提高队员的业务素质和工作能力。。
3、加强领导班子建设。一是加强局领导班子建设。建立健全班子工作制度，把务实创新、廉洁高效作为班子建设的落脚点，努力建设一支朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。二是加强局属部门班子建设。着力提高大队、中队班子的凝聚力、战斗力，发挥中层以上干部的模范带头作用，及时掌握执法干部的思想动态，切实做好队伍的思想政治工作。坚持凭实绩选拔使用干部，把那些想干事、敢干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位上来，造就一支文明、实干、勤奋、奉献的执法队伍，为全面提升城市管理行政执法水平提供有力的组织保障。
4、加强机关效能建设。要通过建章立制，推行政务公开，强化监督考核。一是建立目标职责规范。完善局属各部门各个岗位的职责，进一步明确岗位目标、要求、职权范围，形成分工负责、整体协作的岗位布局。二是推行政务公开，实行“六公开”，完善服务承诺制，落实承诺时限和违诺责任，着力打造“信用城管”。三是完善考核奖惩制度。加大对工作目标职责履行情况的考核力度，实行绩效挂钩的考核奖惩机制，要充分体现扬优抑劣，奖勤罚懒。
5、加强执法监察力度。一是坚持做到每周不少于三次对队伍队容风纪、“四先”情况（行政处罚前规范敬礼在先、适当称呼在先、出示证件在先、告知事务在先）、执法行为、执法效果、定人定位情况进行不定时督查，督查情况，每周一局办公会上进行通报。对发现的问题，轻者当场警告，予以纠正，重者通报批评，限期改正，严重的给予行政处分。二是对领导交办、媒体曝光、群众投诉等重大事项进行跟踪督查，确保执法到位，按时办结。
（三）舆论宣传要有新思路
以创建和谐社会，以人为本，文明执法为基调。一是认真搞好城管执法进社区、入学校、走住户的“三进”宣传活动；二是广泛动员社会力量，充分借助新闻媒体，采取多种形式和手段，认真组织开展规模大、影响广、公众参与多、社会效果好的各种宣传活动，努力营造浓厚的宣传氛围，大力增强全社会的城管意识，推进城市管理行政执法工作社会化进程；三是建立与市民沟通机制，通过设立“城管热线”“城管信箱”等平台，加强与市民的沟通和联络，努力营造市民参与城管、社会关注城管的良好氛围；四是搭建电视、报刊、网站“三位一体”宣传网络平台，把崭新的城管执法事迹宣传出去。
（四）执法水平要有新提高
1、健全完善重大行政处罚案件集体审理、重大许可事项集体评审、重大行政强制措施事前咨询、文书抄告、行政处罚会商、行政处罚行政决定报备等制度，进一步规范立案报告表、案件审批表和结案
报告表等执法文书，完善以违法建设拆除为主的执法程序。
2、加强监督检查，督促严格遵守行政处罚法定程序，严格执行行政许可各项规定，合理行使自由裁量权，坚决杜绝执法违法、徇私枉法行为。
3、认真落实行政执法责任制和错案追究制，继续抓好行政执法主体、行政执法依据、行政执法职权的再清理和再规范，进一步明确执法机构、执法岗位和执法责任。切实抓好行政诉讼和行政复议工作。
4、对依法行政（包括行政处罚、行政许可、队伍建设、市民投诉处理、群众满意度等）实行季度查和半年查。要求做到行政许可案件正确率达100%，一般程序处罚案件正确率达100%，行政处罚案件错案率低于万分之三，法定时间结案率100%，执法错案追究率100%。（五）市容管理要有新面貌
1、继续实施“全方位、高强度、不间断”的整治战略，按照疏堵结合的原则，联合街道、社区、工商、卫生、公安等相关部门，对占道经营比较严重的重点路段采取“大分队”作战与小分队出击、定点管理与巡查监督相结合的整治方式，规范经营。同时，积极引导流动摆摊者划行归市、定点经营，做到整治一点，巩固一片，整治一路，巩固一线。
2、加强对广告店招的管理，严把审查关，并进一步加大对有碍市容的户外广告的整治力度。对主次干道乱贴乱画问题，采取“清理、教罚、疏堵”相结合的治理方式，实行路段承包，落实管理责任；在罚教上，实现处罚与教育并举，对初次小广告散发、涂写、张贴者进行说服教育，对屡教不改的，没收工具并予以行政处罚；在疏堵上，实行严格管理的同时，在社区、小区内设立广告栏，方便居民发布信息。通过整治，实现“设置规范、容貌整洁”的目标。
3、继续加大对违章搭建的整治力度。坚决拆除违法建设，整治建设环境。进一步完善拆违控违管理新机制，始终保持高压态势，对新的违法建设，坚决查处，毫不手软，发现一处，拆除一处。
4、规范管理车辆秩序。对城区严管、严控街道、广场等重点区域、重点路段、重点部位安排专人管理，专人专守，及时教育、纠正和处罚车辆乱停乱放行为。
5、加强对在建施工工地的管理。重点是严格规范城区基建工地进、出口及周边环境管理，切实加强渣土运输车辆的执法督查，杜绝污染源，确保工地整洁，出入运输工具干净，按时施工，无噪音扰民现象。规范占道开挖行为，督促施工单位及时恢复路面。
6、开展专项整治活动。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，并以规划执法为龙头，不失时机地开展占道、车辆乱停乱放、广告店招、“牛皮癣”等方面的整治活动，确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。
（六）联动执法要有新突破
加强与公安、工商、建设、环保等职能部门的联系，完善部门协作机制和联动执法机制，让部门之间的协调配合工作走向正常化、经常化、制度化。同时，加强与街道、社区的联系，充分发挥基层在城市管理中的作用，以不断推进城管执法工作的开展。
同志们，冬去一年复始，春来万象更新。201*年是“城乡环境综合整治试点工作”的攻坚之年，是创建“全国文明先进城市”、“全国卫生城市”的关键之年。为此，我们要在市城管执法局和区委、区政府的领导下，以更加饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的措施，全力推动城市管理的快速发展，为实现富民兴市新跨越、构建和谐社会做出应有的贡献！
值此新春佳节来临之际，我向大家拜个早年，祝在座各位新春愉快，工作顺利，合家幸福，万事如意！
谢谢！
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