小安乡关于“领导挂点、部门包村、干部帮4月工作总结 (2)
小安乡关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”
活动开展情况的工作总结
按照市委“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，乡党委、政府及时做好安排部署,扎实有效开展帮扶活动，现将4月以来活动开展情况总结如下：一、加强领导,明确职责
一是成立了以乡党委书记为组长，副书记为副组长，各驻村干部为成员的“挂、包、帮”工作领导小组，进一步明确了工作任务及各成员的工作职责；二是召开了专题工作会议，组织全体干部学习上级有关文件精神，强化干部认识，明确此次帮扶活动的目的、意义和任务，并对该项工作进行了全面的安排部署。二、依照帮扶规划,开展帮扶活动
各帮扶单位按照各自制定的帮扶规划，扎实有序的开展帮扶活动。
市国安局开展帮扶情况：开展白泉、小安两村人畜饮水工程的前期准备工作。
区公安分局开展帮扶情况：为白泉群众送去13吨碳铵化肥。三、党委政府积极配合，做好协调
为了让帮扶单位“帮的安心”、“扶的用心”，让被帮扶村、群
众能够充分享受到来帮扶活动带来的实惠，乡党委政府采取多项措施做好各项协调工作，积极配合“挂、包、帮”活动的开展。一是广泛宣传此次“挂、包、帮”活动的目的、意义进行全面的宣传，充分调动贫困户参加扶贫开发的积极性和创造性，引导和发动群众发扬自力更生、艰苦奋斗精神，克服“等、靠、要”的依赖思想。让全乡群众认识到这次活动是一个让小安加快发展的契机，让全乡群众知恩、感恩，并以实际行动来报恩，使群众收入进一步增加、素质进一步提高、生产生活条件进一步改善、农村发展后劲不断增强；二是与各帮扶单位沟通，积极向上级相关部门争取项目、资金、技术等多方面的支持，加快帮扶规划的实施。
四、下步工作打算
1、提高认识，加强领导。实施“领导挂点、部门包村、干部帮户”是我乡当前工作的一个重要内容，是在新形式下实践科学发展观，构建和谐社会的战略部署，是扶贫开发工作的大举措。乡党委政府将进一步提高认识，认真谋划。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全面落实各帮扶单位制定的三年帮扶规划。
2、改善设施，坚持发展。同各帮扶部门一道共同细化帮扶措施，要在“助民富”上取得实效。重点围绕产业发展做文章，建立农民增收长效机制；要按照科技化、标准化、品牌化、组织
化、市场化的要求，发展干果种植、畜牧养殖等主导产业；要加快发展农村劳务产业，提高群众务工收入；要进一步加快农村公路建设步伐，加大农村饮水安全工程建设力度，切实解决群众行路难、饮水难等问题。
3、贴近群众，转变作风。会同帮扶单位，时常走出去、沉下去，深入村组院户，深入田间地头，与群众沟通交流，与群众交心谈心，倾听群众心声，了解群众意愿，带着感情访贫问苦，带着责任结对帮扶，切实为困难群众解难事、做好事、办实事，进一步增进与群众的感情，让群众切身感受到帮扶活动所带来的益处，自主发展产业，实现增收致富。
201*年4月11日
扩展阅读：小安乡关于“领导挂点、部门包村、干部帮5月工作总结 (3)
小安乡关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”
活动开展情况的工作总结
按照市委“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，乡党委、政府及时做好安排部署,扎实有效开展帮扶活动，现将5月以来活动开展情况总结如下：一、加强领导,明确职责
一是成立了以乡党委书记为组长，副书记为副组长，各驻村干部为成员的“挂、包、帮”工作领导小组，进一步明确了工作任务及各成员的工作职责；二是召开了专题工作会议，组织全体干部学习上级有关文件精神，强化干部认识，明确此次帮扶活动的目的、意义和任务，并对该项工作进行了全面的安排部署。二、依照帮扶规划,开展帮扶活动
各帮扶单位按照各自制定的帮扶规划，扎实有序的开展帮扶活动。
市国安局开展帮扶情况：对8户重点困难帮扶户进行慰问和开展座谈，鼓励他们发展产业项目，并送去每户慰问金600元。
三、党委政府积极配合，做好协调
为了让帮扶单位“帮的安心”、“扶的用心”，让被帮扶村、群众能够充分享受到来帮扶活动带来的实惠，乡党委政府采取多项
措施做好各项协调工作，积极配合“挂、包、帮”活动的开展。一是广泛宣传此次“挂、包、帮”活动的目的、意义进行全面的宣传，充分调动贫困户参加扶贫开发的积极性和创造性，引导和发动群众发扬自力更生、艰苦奋斗精神，克服“等、靠、要”的依赖思想。让全乡群众认识到这次活动是一个让小安加快发展的契机，让全乡群众知恩、感恩，并以实际行动来报恩，使群众收入进一步增加、素质进一步提高、生产生活条件进一步改善、农村发展后劲不断增强；二是与各帮扶单位沟通，积极向上级相关部门争取项目、资金、技术等多方面的支持，加快帮扶规划的实施。
四、下步工作打算
1、提高认识，加强领导。实施“领导挂点、部门包村、干部帮户”是我乡当前工作的一个重要内容，是在新形式下实践科学发展观，构建和谐社会的战略部署，是扶贫开发工作的大举措。乡党委政府将进一步提高认识，认真谋划。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全面落实各帮扶单位制定的三年帮扶规划。
2、改善设施，坚持发展。同各帮扶部门一道共同细化帮扶措施，要在“助民富”上取得实效。重点围绕产业发展做文章，建立农民增收长效机制；要按照科技化、标准化、品牌化、组织化、市场化的要求，发展干果种植、畜牧养殖等主导产业；要加
快发展农村劳务产业，提高群众务工收入；要进一步加快农村公路建设步伐，加大农村饮水安全工程建设力度，切实解决群众行路难、饮水难等问题。
3、贴近群众，转变作风。会同帮扶单位，时常走出去、沉下去，深入村组院户，深入田间地头，与群众沟通交流，与群众交心谈心，倾听群众心声，了解群众意愿，带着感情访贫问苦，带着责任结对帮扶，切实为困难群众解难事、做好事、办实事，进一步增进与群众的感情，让群众切身感受到帮扶活动所带来的益处，自主发展产业，实现增收致富。
201*年4月11日
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