综合部工作总结 12
工作总结
光阴荏苒，岁月如梭。半年的时间转瞬即逝，在这段时间里，由校团委的各位老师、部长和同学们的领导、关心、共同努力下，通过我们自身不断的努力，在各方面都取得了一定的进步。现总结如下：
1、201*年9月，我校举办了“红诗、红歌，颂祖国”大型歌舞晚会。在校团委综合部和各部们的共同努力下，晚会进行得很顺利。在其中我不负责剧务一些工作！我部在活动中表现突出受到老师的一致好评！这是那些新部员还只是志愿者，但他们表现的已经非常出色了！
2、201*年10月，在校团委XX老师以及各位部长的领导下，“校园十大歌手”晚会在我校A报告厅圆满落幕。虽然在演出中途发生了一次断电事件，但是部长们沉着冷静的分析问题所在，不到一分钟就顺利排除故障。晚会的圆满成功也是我们经过了数十次彩排的结果！综合部不但在晚会中表现良好，在彩排中也是一样漂亮！
3、201*年11月，由校团委主办、百事公司赞助的“百事新星”歌手比赛决赛隆重举办。此次歌唱比赛与前几次晚会相比，综合部新部员们的表现都有很大的进步。一些设备和注意事项都已经有了很大的提高是我们综合部不错的新鲜血液！
4、201*年12月24日，平安夜。注定是一个不眠之夜。理工学院新年联欢晚会“又一春”大型文艺晚会在寒冷的冬夜点燃了整个XX。在其中我综合部表现出色得到了学院领导的一直好评。
5、201*年12月31日，校工会联欢晚会，又一次使XX变成了
“不夜城”。校团委综合部有一次出色的完成了组织上分配的任务！在一次证明了我综合部的重要性，这也是本学期的最后一次大型活动！
回首半学期的生活和学习，真的收获了不少。大大小小的比赛、晚会和演出，一次次锻炼了我们，使我们成熟了很多，成长了很多。少了份慌张，多了点稳重；少了份粗心，多了点细腻。
我希望在新的一年里，我综合部能把以前所犯的错误都当成经验，把接下来的每一次任务都能出色的完成，把校团委综合部变成一个更好、更大、更辉煌的部门！
综合部
扩展阅读：综合部201*年终工作总结12.6
综合部201*年度工作总结
不平凡的201*年即将过去，迎来充满期待的201*年。我们综合部在公司领导的正确领导下，在各部门的支持下，部里同志齐心协力，各项工作取得了很大的进步。
201*年综合部工作大体上可以分为以下四个方面：
一、人事管理方面
1、根据各部门、各班组的实际需求，综合部有针对性地招聘合格的新生员工名。尽职尽责地向各工种岗位招揽电工、铲车工、装卸工等人才，以满足和保障各工种岗位的用工需求。目前，在职员工共计208人。
2、正常办理退休人、离职手续人、调岗手续人。对苦脏类工种提前退休的事宜，我们已经向人力资源社会保障局申请、说明情况并提供相关材料，已进入正常的审批程序。已有2人成功申请特殊工种的提前退休。今年下半年，在公司的指示下，我们对灌包工的提前退休也在积极申请，养老保险管理处也在公司进行了调研，现等待批复中。
3、加强员工的人事档案保存和管理工作。综合部对各个部门的人员档案重新进行了整理，对于一些资料不齐全的员工档案要求其一律补齐，最大程度地做到了员工档案管理的规范化、制度化。十二万吨立筒库开工在即，在旧房拆除前，综合部及时的对里面的文件档案进行了搬迁，同时处理了报废的物资。
4、积极完成员工劳动合同的签订以及社保、公积金办理事宜，及时做好与相关单位部门的沟通协调工作。按时完成员工的薪资、中夜班费及用餐补贴。九月份，我们完成对油脂组奖金测算的方案。
二、安全工作方面
1、确保安全生产，提高管理水平。我们开展了各种培训和讲座。一年来，部门还积极利用宣传橱窗、黑板报、内部简报、挂横幅标语等形式，大力宣传企业动态、安全生产、文明礼仪、设备保养与操作等。我们组织了职员工的安全生产及岗前培训共7场，共计129人次参加；组织了关于技能资质方面的培训5场，共计21人次参加；组织了关于管理提升方面的培训4场，共计97人次参加。这些培训的开展既增强了职工的安全生产意识，又提高了职工技能素质。
2、预防安全隐患，落实安全生产。综合部多次进行现场督察，重点对起重机械、输送机械、电气设备等进行专项检查，累计17次，查出违章隐患164项，开出整改通知书22份。
3、积极参加公司的综合检查，检查出隐患共47项。4、我们对隐患事故的处理从不徇私、公正处理、文明处理、公开通报。共处理一般性伤害事故14起，全年共申办了3起工伤。5、我们利用“六月安全月”“11〃9”活动日开展了一系列的安全教育，并组织相关部门参加消防演练。我们对消防器材进行定期（或不定期）检查，对时间比较长的灭火器我们会进行更换药剂，对压力不足的会加压加气，使其达到国家标准。并且加强对动火使用的监管。
5、加强对外来单位和保安的管理。全年共召开了34次安全会议。尤其在10月底撤消掉了内巡组以后，我们及时地召开了保安员会议，明确了职责，扩大了巡查的范围。
6、在党的十八大三中全会召开期间，我公司将安全等级由一级上升到二级，确保了大会召开期间厂区及周边地区的安全。
三、行政管理方面
1、积极和相关职能部门、机关单位做好沟通协调工作。为使公司对外工作渠道保持通畅，本部门做了大量的沟通协调工作，如：向中储粮申报油罐储备资格；营业执照名称变更（由“南通粮油接运有限责任公司”变更为“中国华粮物流集团南通粮油接运有限责任公司”），将物流监管写进了公司职能；准备申请海关保税库的有关材料；做好商检《进口粮谷指定口岸》的材料申报；办理《港务经营许可证》的延期业务；申报《危险货物经营许可证》；做好港口设施保安符合证书的年审；准备ISO9001[201*]质量体系认证的申报材料，历时一年，并最终成功申报等等。
2、收、发文件做到及时准确，文件传阅实行签名传阅。具体到领导批示的各种文件，都能及时转发、送达，以确保文件的时效性。全年向上级和各个部门发文28份。全年出内部简报13期。通过LED显示屏发布通知条，发放整改通知书件。
3、明确并规范了公司公章的使用、管理工作。对印章的启用、保管和使用均进行制度化的管理，以确保公司印章使用的合法性、安全性。
4、物资采购员任劳任怨，按照预算采购，严把质量关，采购时货比三家，保证采购物资质优价廉，并对采购物资及时公开，自觉接受公司员工的监督。
5、紧抓公司车辆管理。近一年内公司司机未出现一次车辆事故，司机保质保量完成任务。
6、完成了保税库的监控系统和一号磅秤的新型称重系统，OA系统也在逐步的推进中。
四、队伍自身建设方面
在企业党政工领导的关怀和正确领导下，综合部全体同志一年来加强学习、团结协作、互相配合、努力工作。除了完成日常工作以外，积极配合各部门开展工作。
今年还总结了“文明职工”“安全标兵”“五一”奖章获得者等先进事迹共14篇。
过去的一年，在公司领导的重视下，在各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。尽管这样我们仍存在着很多的不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、作为公司的综合管理部门，在对其他部门的沟通、协调方面还有待加强；
2、缺乏对公司企业文化及工作氛围建设的研究和推进;3、人事工作应加快向现代人力资源管理过渡。
根据公司发展状况和今后趋势，201*年综合部应进一步抓住机遇，开拓工作，发扬成绩，弥补不足，更好地为公司、为各部门、为各班组服务，开创综合部工作的新局面：
1、认真做好本部门的工作，切实加强部门之间的协调，认真做好上情下达和下情上传的工作。
2、进一步推进OA系统的建设，加强与软件公司沟通，整合各个方面的需求，使系统能尽快做好并运行起来，从而提高工作的效率，使管理能有一个质的提升。
3、继续向人社局推进特殊工种申请退休的具体事宜。4、加强相关制度的完善，一如既往地做好安全管理的督察，做好宣传、培训教育的工作。
5、加强对安全人员的复审。加强对作业现场、作业设备等方面的督察工作，最大限度的将安全事故控制在上级预期的标准以内，尽最大努力消除安全隐患。
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