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西湖镇中心学校201*年度工作总结

时间:2019-05-26 22:50:05 网站:公文素材库

西湖镇中心学校201*年度工作总结

西湖镇中心学校201*年度工作总结

一学年来我校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,五育并举,以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点。狠抓教育教学质量。深入学习新课程标准,全面实施素质教育。以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校。一年来,在乌苏市政府和市教育局的正确领导下,在学校全体教职员工的共同努力下,把握机遇,克服困难,全面完成了201*年整体工作。下面就一年来主要工作加以总结。

一、基本情况

201*年初,我校顺利完成学校扩建工程,形成设备齐全、功能完善、环境优良的寄宿制学校。并于201*年6月18日正式启用。现有16个教学班,500余名学生。学校以“办群众满意学校”为总体目标,以“一切为了学生,为了学生的一切”为办学理念,形成“情满校园,和谐向上”的校风,“尊重、善导、激活思维”的教风,“乐学、善思、焕发潜能”的学风,推进学校工作全面、健康、可持续发展。

二、主要工作

(一)资源整合,促进学校快速发展。

今年9月,我校迎来了马场湖小学的3名教职工和60多名学生,同时还接收了三小岗老师5位及新疆教育学院、河西师范学院的8位实习老师。形成庞大的教师和学生队伍。学校科学合理安排人员,做到人尽其才、物尽其用。学校的发展空间得以扩大,学校进入了快速发展的轨道。

(二)找准重点,有针对性地开展工作。

学校把教学质量作为学校第一生命线,把加强德育工作作为首要工作,把深入开展各种竞赛活动作为培养学生技能素质的载体,把深入学习新课程标准,努力做好课程改革前期准备工作作为重点工作,把安全工作作为当前的第一要务,认真履行岗位职责,真抓实干,务实工作。

1、加强学习,教师素质得到提高。

我校全体教师充分认识到时刻加强学习,练好“内功”、强身健体才能紧跟时代步伐。充分利用学校例会等时间组织全体教师深入学习《教师法》、《义务教育法》等法律法规,提高教师法律法规意识。强调依法治校、依法执教。鼓励教师继续参加学历提高培训,提高学历水平。深入学习教育教学理论,学习新课程标准,积极派员参加学校联盟组织的精品课、观摩课等各级各类教学研讨活动,丰富业务内涵。提高业务素质。不断要求教师学习现代教育技术,不断为自己“充电”,提高自身素质。

2、管理规范,教学质量得到稳步提高。

1、重申和完善各种制度。完善值周制度、卫生管理制度、请假制度、升旗制度、教师管理考评等制度。重申学校其他各项管理制度和岗位责任,让教师明确岗位职责,认真履行岗位职责,让教师各斯其责、各尽其责。依制度规范管理学校,学校管理走上了科学化、规范化。

2、狠抓教学质量。牢牢树立“教学质量第一”意识,强调教学质量是学校第一生命线。千方百计采取有利措施巩固和提高教学质量。对教学质量实行目标管理,给各个科目制定目标,让教师有努力的方向和奋斗的目标。广泛调动教师教与学生学的积极性。把目标责任制与教师工作考评挂钩,并运行了保障机制,

3、学校本着勤俭节约的原则,节省不必要开支,把有限的金费用在刀刃上。一学年来,添置笔记本电脑,加固和改善了教师住宿条件。充实了一批教学设备,充分发挥了资金效应,积极为教育教学服务。为了实现教育现代化,学校为一线老师每人配备了一台电脑,深入开展网络环境下的教学研究与应用,实行电子备课、网络进课堂、开展网络教研、加强远程教学交流。以信息化带动教育现代化。教学质量得到了稳步提高。各个年段的各个指标成绩提高幅度令人满意。

4、重视课改工作,对课程改革和学习培训作好科学地计划和严密的落实。采取集中讲授、积极参加各级课改教研等形式组织教师对新课程标准进行学习培训,积极开展“新理念、新教法”的探索研究活动。广大教师及时总结和交流教学经验,积极撰写论文。5、德育工作成效显著

在学校管理中,始终坚持把德育工作摆在一切工作的首位。注重德育工作的领导,成立德育工作领导小组,领导开展工作。注重结合时代、结合实际,开拓新渠道。认真制定德育工作计划。除把德育教育愚各学科教学中外,还重视发挥共青团、少先队主阵地作用。加强对团、队工作的领导。健全组织、完善机构。对学校辅导员进行培训。在全校中全面开展活动对学生加强孝敬教育。大力发挥国旗下讲话的优势,对学生加强爱国主义和集体主义教育。在学校大力开展学雷锋活动、读书节活动、艺术节活动、感恩老师、魅力红歌合唱、跳绳、踢毽子、拔河比赛,广播操展示等内容丰富、形式多样的主题实践活动,不断提高学生的身体素质和意志品质;使学生从小养成良好的道德品质。

6、积极做好学校网站建设工作,通过网络吸收和传递教育信息。

7、寄宿生管理得到加强。

面对学校布局的调整,寄宿生日益增多局面,学校注重加强对寄宿生的管理。面对寄宿条件落后,学校多方协调,为改善寄宿生的寄宿条件而不懈努力。本年度我校引用本有的管理经验,着重加强寄宿生管理,完善管理制度,加大管理力度,寄宿生管理正逐步走上制度化、规范化。七、卫生、综治创安等工作得到落实。学校把安全工作当成第一要务,加强领导,建立领导小组。坚决建立和落实各种制度。紧紧围绕上级有关单位精神,采取24小时值班、执行日汇报和零汇报制度、实行班级责任等强有力措施,确实落实清理卫生死角、全面消毒、培养良好卫生习惯等各项工作,保障全体师生的人身安全。加大教育力度,签定安全责任状,确实做好综治创安等工作。

成绩已成历史,今后尚须努力。由于学校环境的限制,寄宿生寄宿条件仍还落后,尤其是洗澡问题至今得不到解决。在今后的工作中,我们坚持用新思想、新理念引领学校大发展,用新机制、新办法解决发展中的新问题。全体教职工将进一步解放思想、更新观念、齐心协力,扬长避短,开拓创新,迎难而上,不断开创我校教育教学新局面。

扩展阅读:西湖镇中心校201*—201*年工作计划

西湖镇中心校(本部)201*201*学年度

工作计划

一、指导思想:

本学年学校将根据我校“让学生获得成功,让教师得到发展”的办学理念及工作目标,以课程改革为中心,以课堂教学为主线,继续狠抓常规教学管理,强化校本教研,全面提高教育教学质量。

二、目标任务:

1、狠抓教学常规管理。一是抓制度落实,规范教学行为,制定教师教学规范,不断完善和改进教学常规管理。二是加强质量检测,抓好七年级、八年级学科质量检测,抓实九年级月考、模拟考试,确保201*年中考有新突破,确保有学生考入阜阳一中。三是加强教学指导,以课堂为载体,以教学为中心,大力推进课堂教学改革活动。

2、加强教师队伍建设。一是加强师德师风建设,激发广大教职员工的工作热情;二是加强青年教师和骨干教师的培养;三是加强班主任队伍建设,努力培养一批年轻的班主任队伍。

三、具体工作:(一)、队伍建设:

1、领导班子建设。要创设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;要深入工作之中,想事、干事、干好事,发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作,认真实施,抓出成效,出色完成本职工作;要以身作则,不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。

2、教师队伍建设。要努力营造爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协

作、尊重家长、廉洁从教、依法执教、为人师表的良好风气;加强师德修养,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。

(二)学生管理工作:

1、“学生管理就是班级管理。”因此要继续加强班主任队伍建设加强班主任的学习、交流,提高班主任工作水平。为切实抓好校风校纪建设,各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风。填写好班级工作日志,政教处对学生的出勤情况、学生表现每周一公布,每月一小结。

2、班主任要强化对学生的管理,,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每学期至少二次与家长取得联系。班主任要切实了解学生,好中差做到心中有数,尤其是对差生要分析好差的根源。

3、充分利用周会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育,尤其要突出文明养成教育和学风建设。每周主题教育活动务求实效,打造各年级组每学期特色主题教育活动。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。

4、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家访、家长会、通讯联络、给家长公开信等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为学生健康成长营造良好的发展环境。

(三)、教学工作:

本学期的教育教学工作,重点九年级,强化八年级,狠抓七年级。1、抓好九年级教学,谋发展,求突破。

(1)、毕业班的工作是学校工作的重中之重,关系到学校的声誉,对我校而言,立足实际,特别是201*年中考形势更加严峻,全体九年级教师必须认识到完成任务的艰巨性,树立强烈的危机意识,各学科务必统一思想,知难而进,下大力气,向教学的精细化要质量。

(2)、全体毕业班教师,要结合上学期各科教学成绩,认真分析各学科的教学情况和各班学生的学习情况。要制定好各学科教学复习计划,提出科学合理、有效可行的中考复习方案。要领会学科新课程标准精神和内涵,深入研究大纲、考纲和近几年中考试题,正确把握中考改革趋势,明确毕业班教学要求和复习方向及重点,加强新形势下中考复习策略和命题的研究。

(3)、及时召开毕业班学生以及学生家长会,统一思想,进一步调动学生学习的积极性,使各班学生以良好的精神状态投入到学习中去。

(4)、加强毕业班教学过程的管理和质量监控,领导深入课堂听课,及时发现和解决教学过程中出现的问题。为教师及时提供有关中考资料和信息,组织教师观摩或借鉴外校的复习方法和模式,增进与兄弟学校的学习交流。

2、加强八年级教学,严防两极分化。

(1)、抓好两头促中间。新学期开始后,各教研组、备课组要拿出具体可行的计划,做好培优补差工作,实施优秀率、及格率并重战略,让学习困难生不丧失信心,尖子生感到危机和压力,严防两级分化。

(2)、继续强化学习习惯的养成。抓好预习、课堂教学、复习等环节及学法的指导,本学期以教研组为单位,至少组织一次学法交流会。

(3)、课任教师、班主任要有危机意识。要团结协作,扎实搞好每一环

节的教学,为九年级奠定基础。

3、抓好七年级教学,打好基础。

(1)、抓习惯促养成。各班主任与课任教师要有计划、有目的,从起始抓起,从点滴抓起,循序渐进地督促学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

(2)、抓竞赛促活动,抓活动促教学。七年级计划安排系列竞赛活动,如作文比赛、语文知识竞赛、数学、英语竞赛等,给学生的发展提供足够的空间和平台,使所有学生能看到自己的闪光点,激发他们的学习兴趣。

(3)、各科教师要加强集体备课,强化学习,深入研究,勇于探索实践,提高实效,形成亮点。

(四)、校本教研:

1、本学年把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的。

2、加强推门听课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。

3、学科教研组要经常性地互相听课、评课,疑难问题探讨等小型多样的活动,形成“平时随时研,每周重点研”的教研氛围。

4、本学年教师听课不少于15节,领导不少于20节。一定做到听课后及时评课,一课一交流。学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高。

5、加大青年教师培养,制定青年教师培养计划,选好苗子,重点培养。给青年教师压担子,让他们多上公开课、示范课,选优秀教师外出学习,提高他们的实践和理论水平。

6、公用经费向教研倾斜,鼓励教师参加各种比赛。(五)、校园文化建设。

加强校园文化建设,形成一种积极向上的氛围,主要通过以下几种形式:1、积极创建市级花园式学校,科学绿化、美化校园,争取明年申报花园式学校。

2、规范学校的升旗仪式、早操、课间操,要求班主任在此期间必须到操场监督学生做操情况,同时值班领导必到。

3、成立校园广播站,在课外活动时间,校园广播开始播报,此项放手交给学生去做,学校只在舆论导向上加以引导。

4、布置好校园,校园文化长廊内容经常跟新,各楼、各室标语口号力求新颖、贴近学生。加大校园卫生、教室卫生和内部的整洁,寝室卫生和内部的整洁的管理。

5、经常开展各种文体活动,举办体育节、艺术节等,加强学校文化氛围。6、加强班风建设,让学生自己布置班级,开展班名征集,班训设计,班级布置活动。

(六)、电教工作

本学年电教工作主要抓好以下三个方面的工作:一是开足开齐信息技术课,为计算机兴趣班做准备。二是加强教师教学中多媒体应用,学校教师电子备课室已经安装到位,因此,每位教师要充分利用电子备课室的网络资源,有效合理地运用现代多媒体技术设备,使其为学科教学服务,为教育活动服务。四十岁以下教师要学会制作12个课件,学校鼓励教师进行教学课例、教学课件的原创。三是加强电教设备的管理和维护,使其发挥最大效益。

(七)、其他工作

1、音体美教学。开足开齐音体美课程,同时成立学生篮球队、乒乓球队和美术、音乐兴趣小组,经常开展活动。

2、实验教学。本学年学校准备安装完成理、化、生学科实验室、准备室和仪器室,理化生教师要按照课程标准上足上好演示和学生实验课,并对每次学生试验做好资料留踪。

4、器材管理。体育教师要做好体育器材、体育场地的管理,避免体育器材乱扔乱放现象,杜绝安全事故的发生。

5、后勤管理。总务处必须确立服务意识,做好各项后勤保障工作。要做到精打细算,合理开支。不违反财经纪律,不铺张浪费。该买则买,该备则备。能省则省,能修则修。

6、校产管理。校产实行台账管理,并把把校产管理责任落实到班,落实到人。制定校产损毁惩罚制度,按照规定照价赔偿。努力创建节约型校园,制定节约用水、用电,节省一粒米、一角钱等管理制度,教育学生养成良好的节约习惯,积极倡导节约光荣,浪费可耻的思想。

新学年,学校将狠抓制度管理,在学校发展上求新跨越;增强创新意思、责任意识、质量意识;主动融入,积极作为,谋求学校更新、更好、更快地发展。

西湖镇中心校

201*-8-30

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