后勤管理处201*年度年终考核工作总结
后勤管理处201*年度年终考核工作总结
根据学校下发的关于201*年年终考核通知要求，在各后勤管理处本着落实科学发展观的基本要求，结合实际，从“德、能、勤、绩”等方面对全处教职工进行考核。
处长作为考核组组长首先对年终考评工作做出明确要求指出，每一位同事对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，看到自己一年来各项工作的成绩与不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感，为更好地谋划明年的工作奠定基础，要求每一位同志认真对待，之后还对对后勤管理处的各部门工作进行了总结。
在考核中同志们分别对各自的工作进行了总结，通过总结，同志们认识到以下几点：一、应加强思想政治学习，提升员工的思想理论水平；加强业务知识的学习，加强工作作风，扎实推进创先争优活动，提高工作效率，高效有序的开展各项工作，切实有效的为广大教职工做好服务。二、在工作中要注意工作方式、方法，分清事务主次、轻重缓急，做好事务的统筹安排，完成一项工作后还应要对该事务做事后跟踪以确保工作切实有效的落实。三、后勤管理处的各项工作都涉及全校师生的切身利益，要求每一位员工做到师生困难要求无小事，热情、高效为全校师生服务。五、内部工作具有交叉性。后勤管理处各部门间的工作既具有独立性，也具有交叉性，需要全体同志发扬团结、协作的精神，保持良好的工作态度，齐心协力完成工作。考核小组通过大家的总结，对大家也提出了要求，希望大家齐心协力做好201*年工作的前期准备，多思考，尽量把工作的各项事务考虑全面周到，舍身处地的为全校学生和教职工群众着想，为201*年顺利开展各项工作打好基础、做好准备。
此次年终考核，我处所有工作人员分别对自己一年来的工作做了细致的总结和梳理，大家都坚定了信心，要努力做好本职工作，全心全意为全校学生和教职工做好服务，爱岗敬业，齐心协力，为全校各项事业的可持续发展做出应有的贡献。
后勤管理处201*年12月10日
扩展阅读：后勤管理处201*年上半年工作总结
后勤管理处201*年上半年工作总结
上半年，后勤管理处在学院党委、行政的正确领导下，紧紧围绕学院中心工作，以科学发展观为指导思想，以“三服务，两育人”为宗旨，认真行使监督、指导、协调、服务职能，不断创新工作方法，完善管理制度，提高管理水平，提升服务质量，为学院的教学、科研和师生员工的生活提供了高效、优质的服务和有力的保障。
一、搞好后勤管理工作的规范化、制度化建设，抓好后勤宏观管理，促进管理工作再上新台阶
1、抓制度建设规范管理
科学、完善的管理制度，是实现科学、有效、规范管理的基础。为了提高管理工作的科学性和有效性，上半年，我们根据实际工作需要，相继修改制订了《洛阳理工学院小型维修工程结算暂行办法》、《洛阳理工学院院内医疗补助暂行办法》，这些管理制度的出台，使一些错综复杂管理难题的解决，变得有据可依，有章可循，简单明了。为实现管理工作制度化、规范化奠定了物质基础，为实现以制度管人、管物、管事，杜绝随意性、盲目性，提高管理工作的效果创造了条件。
2、促自身建设夯实基础
加强学习，以邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观
武装头脑，牢记“三服务两育人”的根本任务，进一步解放思想，更新观念，增强奉献意识、服务意识、节约意识、环保意识、竞争意识和危机意识。继续深化改革，创新工作方法，规范服务标准，建立考核评价机制，立足当前，着眼未来，建立学习型、服务型、研究型、创新型、节约型部门，使后勤管理处的工作适应学院的快速发展，跟上时代的步伐，为构建节约型校园，实现建设特色鲜明的教学型优质本科院校的目标做贡献。
3、履行职能确保实现目标
加强对后勤服务的监督、管理、做好安全检查工作，制定后勤服务项目、范围和标准；继续完善后勤服务经费“拨改收”办法，探索后勤服务模式，按照调研方案和经费核算标准，完成了201*年度后勤服务集团服务经费的核拔工作。代表学院与乙方签订了201*年目标责任书，协调好甲乙方的关系，督促各部门做好水电保障、物业管理、饮食服务、校园绿化、卫生保洁、医疗卫生、安全生产、小学教育等方面的工作，确保年度各项目标任务的圆满完成，努力为师生营造温馨舒适安全的工作学习环境，逐步形成一套符合学院实际的，规范的后勤管理体制和运行机制，不断提高后勤的保障能力和服务水平。
二、深挖潜力，继续搞好节能减排工作，争取新的突破，展现新的亮点
今年，我们把节能减排工作作为重中之重，制定了201*年
学院节能减排计划。按上级要求开展了“贯彻《河南省公共机构节能管理办法》，为建设环境友好型和资源节约型社会做表率”和“绿色办公，低碳生活”为主题的节能减排宣传周活动，营造浓厚的节能减排气氛，推动节能减排工作向纵深发展。
上半年，节能减排工作争取在去年有所突破，取得丰硕成果前提下，进一步加大投入，加快设备更新速度，推广应用新技术，深挖潜力，再现亮点。先后三次组织有关人员赴外地考察学习节能减排经验，在借鉴外地先进经验的基础上，结合我院实际，经过充分分析论证，确定并实施了下面几个节能减排项目：
1、动力服务公司自筹60万元资金，在水电科的支持配合下，在学院东、西校区开水锅炉房实施“太阳能辅助加热开水”项目，通过面向社会公开招标、议标，现在已经开始施工。该项目是利用太阳能将水加热后，再用电力或者天然气把水烧开，达到节约能源的目的，预计可节能40%左右。
2、积极向学院领导提建议和实施方案，投资10余万元，在寒假期间，对西校区公共设施部分的采暖系统安装了电磁阀，实行分时段供热自动控制，实现白天晚上、有人无人时差别供暖，从100%到20%供热直至完全停供，预计此项目可节能10%15%左右。
3、借助“中央财政支持地方高校发展专项资金项目”的东风，申请了“洛阳理工学院学生生活区中水回用”项目和“洛阳
理工学院采暖节能控制系统”项目，均已获学院批准上报，如果项目获批，都可以在年内实施，将对学院的节能减排工作和可持续发展产生深远的影响。
4、今年四月份，将西校区教学区普通照明灯全部换成了节能灯，一共更换了一万多只，节能效果明显；完善计量设施，对西校区绿园住宅区14、15号楼加装采暖计量表10余块；为北校区家属区楼房更换水表10块，大小阀门7个；出租门面房更换电表50余块，解决了计量工作不到位，容易造成跑冒滴漏和能源浪费流失的问题。加大水电回收力度，上半年三个校区浴池、开水收入53.5万元，与去年同期相比增加10%，成本同比下降10%；上半年水的回收率比去年同期提高0.9个百分点，电的回收率比去年同期提高1个百分点，实现了较好的社会和经济效益。
三、搞好基础设施建设和管理，改善师生工作学习条件，为教学、科研及师生生活服好务
1、动力服务公司坚持维修服务110制度，保证全天候24小时提供各种维修服务，不管白天晚上，刮风下雨，做到有求必应，随叫随到。这样，在最短的时间里，既为用户解决了问题，又能有效地防止造成更大的损失。5月25日晚上8点多，东校区建工组团南边两栋教学楼突然停电。当时正值天降大雨，故障就是命令，接到报修电话，公司人员第一时间赶赴现场，冒雨施
工，克服种种困难，排除故障，恢复供电，使教学工作得以正常进行。上半年共处理上下水、电缆和暖气管道应急故障20余起，较好地完成了保障任务。
2、寒假期间，完成东校区，北校区及家属区路灯电缆的铺设、维修，对西校区教学和家属区路灯全面检修，更换高压钠灯63个，更换整流器82个，解决了部分路段夜晚路灯不亮，行走不便问题。
3、对东西校区浴池供水设施进行了改造，根据洗浴用水的实际需要，减少东区浴池循环泵，增加了西区浴池水泵的数量。自筹资金5万余元，为东西校区浴池加装了两个水箱，满足了洗浴用水的需求。对北校区浴池水箱开裂进行了焊接，冻裂水管进行更换；完成了西区图书馆、学生宿舍暖气片更换、对公寓电扇进行了检修等等。
4、完成东、西、北三个校区电动伸缩门的维修和改造，北校区报告厅装修，西校区图书馆、北校区家属院、谷水家属院房屋屋面漏水维修等大小22个维修工程项目的实施、验收和结算工作。完成了全院87名单身教职工租住房及过渡房的管理工作，按时定期向学院财务处上报收缴数据，每月回收金额7000余元。
5、完成全院57个部门161831件价值3485万元家具的盘查、清点和核对工作，完成了全院2231.36亩土地资源的核对工作，完成了全院824564.67平方米房产的清查、核对工作，并按
学院要求已将全院的土地、房产、及家具管理工作移交给国资处。
6、配合院工会完成了学院团购房定位、洽谈和挑房分配工作，为解决学院新进人员的住房问题作出了应有的贡献。
7、积极做好外联工作，与市气象局协商，为学院建筑物防雷检测费减免2万元。完成了东西校区交工的绿化测量工作。
四、做好学院医疗卫生工作
1、下发了《关于加强学院突发公共卫生事件防控工作的通知》，组织全院师生和职工认真做好甲型HINI流感、呼吸道传染病等防控工作。
2、制定了《洛阳理工学院院内医疗补助暂行办法》，在学院实施医疗费二次报销工作。
3、加强对后勤服务质量和药品、食品安全的日常监督管理，保证食品卫生的安全。
4、卫生所上半年共接诊病人26660人次，没有发生任何医疗事故。除日常医疗工作外，卫生所还完成了7939名毕业生离校体检工作。
5、做好运动会、英语四六级考试、供需见面会等大型活动的医疗保障任务，协助工会完成了女工体检任务。
6、“三八节”洛阳市总工会授予院卫生所“巾帼文明岗”。五、子弟小学围绕办“精品学校”的目标，努力培育“趣恒精实”特色教育，为提高教学质量，进行了师德师风
评议、公开课展示等活动，做好小学校的安保工作，完成了日常教学任务及小学招生、毕业生离校工作。
六、下学期主要工作
（一）继续加强后勤管理工作的规范化、制度化建设，建立健全与本科院校相适应的规章制度，争创学院文明单位。
（二）进一步深化后勤改革，完善后勤服务集团经费拨改收办法，为学院提供有力的后勤保障，保持学院稳定和发展。
（三）继续围绕节能减排，加强内部管理，提高水电使用效率，为学院节省资金。
（四）继续加强对后勤服务质量和药品、食品安全的监督管理，维护学院的稳定。
（五）完成小学校招生、毕业生离校以及正常教学工作，完成学院招生期间以及日常的后勤管理服务工作。
后勤管理处
二０一０年六月二十五日
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