社团管理委员会工作总结
在数理信息学院201*年第一次学生干部会议上的讲话
孙晓陈
尊敬的各位老师，各位同仁：
大家好！今天，我很荣幸的代表社团管理委员会在这里向大家做数理信息学院201*-201*学年第一学期社团管理委员会工作总结。首先，请允许我代表社管会全体成员，我院现有的20个学生社团以及1000多名社团会员向大家说声谢谢，我院学生社团工作今天的成绩是大家共同努力的结果。
长期以来，在校团委、社团联合会的大力支持和关心下，在我院团委的指导下，学院学生社团的建设和发展得到了长足的进步。201*年6月，学院组建了社团管理委员会。社团管理委员会始终秉承“服务、协调、监督、管理”的工作理念，以服务学生社团为第一要务，注重强化自身建设，努力推动学生社团发展，积极丰富校园文化生活，强调树立和创新学生社团文化品牌，继续巩固我院学生社团文化在全校学生社团工作中的领先地位。现对201*-201*学年第一学期工作总结如下：一、加强组织建设，指导、繁荣社团
在过去的一个学期里，学院社管会不断调整和改善自身的组织结构，逐步建立了完备的组织制度。社管会的机构建设正在日趋成熟，由主席团统筹和决策各项活动，主席团下设办公服务中心、社团管理中心、新闻宣传中心、学术竞赛中心四个职能部门。
为使各社团工作趋于制度化、规范化，自社管会成立以来，社管会的组织建设不断完善，对社团监管力度不断提升。相继出台了《学生社团监督考核管理办法》、《学生社团评奖评优细则》、《社团管理委员会工作条例》、《社团管理委员会工作章程》等一系列社团制度，使社团工作进一步制度化、规范化。三、丰富校园文化、积极开展活动
我院现有校级学生社团7个，院级学生社团13个。各学生社团结合时代要求、社团自身特色，推出了有特色、有影响、有创新、有实效的精品社团活动，实现了内容的创新、形式的创新、手段的创新、机制的创新。各类社团各展所长、各取所需，多样化多元化的社团活动，丰富了课余生活，繁荣了校园文化，更让社团成员有了展示自己风采、培养自己的能力的机会。特别值得一提的是，上学期开展了我院首届社团品牌创建服务月，通过大力宣传、精心策划，使社团品牌创建服务月真正成为各社团的一个契机，充分展现社团的个性和风采。在本次社团文化节中，各学生社团以大学生素质拓展为主旋律，积极搭建服务平台，举办了C语言程序设计大赛、科普仪器设计大赛、数学建模研究会会员代表大会、课程与教学研究会新生见面会、上岗与就业培训、新生辩论赛、新生英语演讲赛、普通话培训、晨晖摄影大赛、女子化妆培训课、中国街球明星表演赛等一系列活动，在培养专业知识、推动学院科研学风建设的同时丰富大学生第二课堂，展示了当代大学生自信、热情、健康和积极向上的精神风貌。此外，社管会还开展了“流动科普超市”人民广场市民服务等社会服务活动，通过组织和带动社团青年走出校园，在社会和学校之间架起一座桥梁，既让会员在社会的广阔舞台中经历磨练，丰满羽翼，又能将自身的研究成果转化为社会价值，奉献社会，服务社会。四、取得的成绩
回眸上一学期社管会的工作，都是在有序、得体、规范的发展着、进行着。在社管会和各社团的通力合作下，我院各级社团取得了可喜的成绩。其中ACM协会的两支学生队伍在第35届ACM国际大学生程序设计竞赛亚洲赛中分获金奖和银奖；数学建模研究会则在201*年“高教社杯”全国大学生数学建模竞赛中共获得全国一等奖2项，浙江省一等奖2项、二等奖3项、三等奖9项。五、存在的不足
我们在过去的一年里取得了可喜的成绩，活跃了校园气氛，繁荣了校园文化，扩大了影响力。但社管会仍然是一个新生组织，存在着许多问题，现总结如下：
二、社团联合会工作效率有待提高，工作方法有待改善，与各学生社团沟通不足；三、部分院级社团由于资金、场地等资源的限制，我们一直鼓励倡导的精品社团活动方案出台后却因“巧妇难为无米之炊”难以运作；
这些是我们工作的不足之处，也是我们未来工作的重要突破点。
社团是一片孕育着无限生机活力、人才济济、英才辈出的沃土，我们深信，在校团委、社团联合会的大力支持和关心下，在我院团委的指导下，在所有社团人的共同努力下，我院社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天！
谢谢大家！
扩展阅读：学生社团管理委员会05工作总结
学生社团管理委员会201*年
工作总结
在党委的坚强领导、团委的悉心指导下，学生社团管理委员会二○○五年，本着“规范社团管理、服务社团发展、繁荣校园文化”的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，密切配合团委的工作部署，赶抓全面学分制实施的大好机遇，充分发挥学生社团在大学生素质拓展中的生力军作用，持续做好常规工作同时，开展了“三月一特”等方面的活动。具体总结如下：
一、工作回顾
201*年，学生社团管理委员会在持续开展好常规工作，如：加强学生社团公共资产的管理，学生社团活动申请的初审工作，学生社团注册工作、财务工作、思想政治工作、制度完善工作，会员权益保障等，同时，围绕“迎新招新、联谊交流、内修完善、特色活动”组织开展工作，取得了一系列卓有成效的成果。
（一）创新迎新形式，完善招新机制
1．统一部署，团结协作，开展好迎新宣传服务工作。在开学之初，为方便广大同学熟悉校园环境，及时了解我校学生社团，融入到丰富多彩的校园文化中来，学生社团管理委员会积极组织开展迎新学生社团风采展、提供迎新志愿服务等形式迎接新生的同时，主动出击，联合学生会举办了我校“庆国庆迎新生”大型文艺晚会，不仅在新生中树立了良好的学生社团形象、展示了学生社团风采，而且加强了团委一体两翼的协作能力。
2．加强领导，联合招新，夯实学生社团基础。会员是学生社团存在的基础，如何进一步巩固和壮大学生社团会员队伍，联合招新是我们探索的一条独特之路。今年学生社团管理委员会加强了学生社团联合招新的指导力度，统一部署，同时实施，进一步规范学生社团招新前的宣传活动，在吸纳新同学入会中取得了突破性的进展：共招收新会员四千七百多名，占我校本科新生中百分之九十五以上。
（二）加强干部队伍建设，规范选拔任用程序
学生社团干部是学生社团发展的骨干力量，如何选拔学生社团干部，不仅要招，更要考。学生社团管理委员会201*年采取笔试与面试相结合的模式，坚持“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的原则，不仅对职能部门进行了公开招考，而且对换届的二十二个学生社团负责人也进行公开招考，即经过“公开报名，公正笔试，择优面试，上报团委，统一任命”的程序，切实严把学生社团干部关，在发挥学生社团干部的模范带头作用、优化干部结构和完善任用制度方面取得了进一步的突破。
（三）完善自身建设，增强凝聚能力
1．改革机构，完善制度。新的机遇和挑战，对学生社团自身建设方面提出了新的要求。为适应新的发展环境，学生社团管理委员会不断加快职能部门建设力度，深化“家”意识，培养成员的主人翁意识。同时，要求学生社团合理设置自身职能部门，修订完善各类规章制度，使各学生社团做到了与时俱进，有章可依，有章必依，违章必纠。
2．加强学习，理论强“团”。响应校团委的号召，积极开展学生社团干部理论培训班，提高学生社团干部的理论水平、决策能力、管理技能，在保持学生社团干部先进性上，不断地取得新的成果。
（四）拓宽宣传渠道，打造品牌活动
1．围绕中心工作，营造活动氛围。今年，我校学生社团紧紧围绕学校大学生能力拓展的中心开展工作，充分利用固定宣传橱窗、流动宣传栏、横幅、展板、网站、广播等进行活动前期宣传，在活动结束后，及时的把活动信息传播到校园网上、校内媒体（《安农青年》报、《安徽农大报》、广播台），使广大同学充分了解了活动的始终，增强了对学生社团活动的向往，从而提高了学生社团活动的吸引力，在充分发挥学生社团的育人作用上作出了卓越的贡献。
2．以特色为契机，营造社团文化。学生社团管理委员会通过放宽活动审批、经费使用倾斜等方式，积极鼓励学生社团开展品牌特色活动，大力支持学生社团塑造独特优秀的学生社团文化，取得了我校每个学生社团都有长期开展的品牌活动，如：英语爱好者协会的英语角、爱心社的“一帮一”，绿色家园的“小红帽”、棋牌协会的“棋牌一条街”、自律协会的“文明督察”等，使我校的学生社团在高校学生社团中地位逐步突现出来，并在省内外赛事中不断传来喜讯。
（五）不断增加交流，持续开展联谊
为积极促进学生社团交流，学生社团管理委员会组织各学生社团，开展了联合招新座谈会、首届学生社团羽毛球联谊赛、第二届学生社团篮球联谊赛、“应五一，庆五四”学生社团海报设计大赛、学生社团成立四周年庆典、学生社团发展座谈会等形式多样，内容丰富的交流活动，充分加强了学生社团与社团管理委员会职能部门之间、学生社团与学生社团之间、学生社团与其他学生兄弟组织之间的交流与沟通，增进了兄弟组织之间的友谊，促进了我校学生社团的整体进步和和谐发展。
（六）表彰先进典型，树立模范作用
为表彰先进，树立典型，学生社团管理委员会在本年度六月份，按照《安徽农业大学优秀学生社团评选暂行条例》、《安徽农业大学优秀学生社团会员、干部评选暂行条例》的有关规定，开展了201*201*学年的优秀学生社团、优秀学生社团会员、优秀学生社团干部的评选工作；十二月，开展了学生社团内部优秀团员评选工作、省级优秀学生社团推选工作等。各种评优工作，学生社团管理委员会都严格坚持“民主公开”的原则，广泛征求意见，从而得到了各个学生社团的大力支持，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面。
（七）千方百计创造良好环境，全心全意服务学生社团发展由于我校学生社团发展突飞猛进，所以一些发展条件稍显滞后，为此，学生社团管理委员会在“没有条件，创造条件”、“有了条件，充分利用”的原则，积极为38个学生社团争取办公用柜、活动场地等，最终在校各单位的大力支持下，我校学生社团配备了办公用柜，拥有了大礼堂二楼、人文社科楼603等场地的使用权。这些活动场地，大大缓解了学生社团基础技能训练、业务培训、活动交流等方面对场地需求的压力，为我校的学生社团发展提供了更加宽广的舞台。
二、几点体会
1．紧跟团走，是我们永远的方向。学生社团管理委员会自成立以来，就得到了校团委的悉心指导和无私关怀，与学生会一起成为校团委“一体”上的“两翼”。因此，我们深深体会到，紧紧围绕着团委的中心工作，是我们把握前进方向的指向标。201*年，学生社团管理委员会在团委的工作部署下，依“共青团服务大学生就业、青年志愿者活动日、义务植树、暑期社会实践、庆国庆迎新生大型文艺晚会、学生干部理论培训班、学生社团发展座谈会”等工作为契机，开展了一系列卓有成效的活动。
2．创新管理机制，发挥管理效能。学生社团管理委员会以管理为契机，大力建设职能部门，建立、健全各类各种制度，如：修订完善了《安徽农业大学学生社团财务管理制度》，制订了《安徽农业大学学生社团办公资源使用管理暂行规定》、《安徽农业大学学生社团人士任免条例》、《安徽农业大学学生社团社会赞助使用管理暂行规定》等，形成了一套完善的管理制度，从而为规范化管理提供了依据，达到了管理出效益的目的。
3．部门合理分工，成员团结协作。学生社团各职能部门离不开团结协作，但为了避免多头管理，就必须合理分工。为了更好的发挥部门及成员优势，学生社团管理委员会采取“分部不分家”的形式，即：各职能部门职能划分明确，但可以根据工作需要，调动其他人员参与本职能部门工作，这样不但能够保质保量地完成任务，而且锻炼出了一批复合型人才。
4．提高成员业务水平，打造“有为有位”舞台。新成员招考结束后，老成员采取“一对一”和“有问必答”等形式，对其进行“传、帮、带”工作，即：老成员对新成员传授工作经验、帮助其适应工作、带领其开展活动、回答其提出的关于工作的问题，使新成员尽快融入到了学生社团管理委员会大家庭里来；在新成员熟悉工作后，对所有干部进行干部理论培训，让其从理论的高度懂得“该做什么工作，工作该怎么做，工作为什么这么做”。
5．营造“家”的氛围。学生社团管理委员会历来推崇“在工作中做同事，在生活中做朋友”的理念，不断营造学生社团管理委员会大家庭的氛围，以“家”的思想凝聚力量，以兄弟姐妹似的关系沟通思想，从而掌握了成员所需所求，有针对性的调动成员积极性。
三、存在的问题
1．活动经费匮乏。学生社团经费来源主要是自身会费、团委及校其他单位资助、社会赞助等。目前学生社团活动经费使用多限于自身会费，对社会赞助方面的利用有待于进一步开拓。
2．活动场地紧缺。虽然201*年学生社团活动场地得到了一定的缓解，但是相对于38个学生社团来说，目前训练、活动场地依然匮乏。
3．学生社团自身定位问题。学生社团发展必须明确自身特色，制定明确的发展目标，只有找准了学生社团的“魂”，才能扎好学生社团“根”，目前我校部分学生社团负责人缺少对本社团“魂”的认识，定错了自身社团的“位”，导致发展止步不前的现象。
4．指导老师缺位。指导老师在学生社团中起着不可或缺的作用，没有指导老师，学生社多为盲目自由式发展，目前我校学生社团多数没有指导老师。
5．学生社团发展不平衡问题。我校学生社团发展总体态势强劲，但分类来讲，志愿者类学生社团发展最为突出，文艺类学生社团发展稳步前进，社会实践类、体育类学生社团逐步增进，学术科技类学生社团发展严重滞后，这种不和谐的发展格局，给我校学生社团的发展带来了不稳定的因素。
总结过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍！学生社团管理委员会全体成员决不负众望，在党委领导和团委悉心指导下，务实为本，创新为魂，奉献为荣，共同把我校学生社团工作推向更加美好的明天！
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