201*年上半年招商服务部工作总结
201*年上半年招商服务部工作总结
陈南宁201*年7月30日
201*年上半年招商服务部在领导的重视和关心下,对照安仁工业集中区管委会201*年工作管理考核方案,明确目标,突出重点,较好的完成了各项工作。
一、上半年完成的工作内容
1、招商引资工作。一是更新完善招商项目库,多渠道、多途径收集发布招商信息;二是按要求完成了省、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去广东等地招商2次,成功引进了钰晟电子、锐锋服装、恩达玩具等12个项目;三是科学规范包装项目,用好用足各项政策,做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次,争资金额达200多万元。
2、报批报建工作。一是加强与国土、规划、建设等部门的对接,科学包装项目向上要政策争指标;二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料,帮助温氏集团、钰晟电子等5个项目组织资料办理好国土使用证;三是组织整理了工业大道等4个BT项目的资料办理了施工许可证、质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作,办理规划选址意见书10余份。
3、联系项目工作。招商服务部201*年对接的项目有:华辉服装、兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车。我部坚持每周至少下企业一次,每天与企业主联系一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作,其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计预计下月开始基础动工。华辉服装已完成2栋厂房、1栋办公楼、3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设,预计10月份投入生产。
4、统计工作。一是依照“湘政办发201*107号、湘统201*106号”文件精神制订了201*年统计工作管理办法;二是建立并逐步完善了集中区统计基本单位名录库和数据库(集中区规划面积、国土用地面积、工商注册登记号、投资和招商引资、技工贸总收入、上缴税金总额、高新技术产品产值、出口交货值等相关数据);三是积极分析集中区统计数据,保证每月1篇数据分析,1篇经济分析。其中3篇经济分析被市统计信息网采纳发布;四是主动加强与县统计局、经信局、商务局、重点办等有关联部门联系并集体共享集中区基本单位名录库和数据库。
5、领导交办的其它工作。一是认真研究郴州市《关于进一步优化产业园区发展环境的意见》郴政发201*7号文件,组织学习其他先进地区优惠政策,制定了管理权限、优惠政策下发的初稿;二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作,积极将精细化工产业打造成特色产业基地。
二、工作中存在的不足
虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是距离目标管理的要求还有一定的差距。一是联系的项目建设缓慢;二是经济分析的质量还有待于进一步加强;三是土地报批速度无法满足项目用地需求;四是项目报建赶不上项目建设速度。
三、下半年工作方向
1、调整招商方式,注重选商择资。一是有选择性的安排招商活动,把好招商质量关。安仁工业集中区发展至今拥有企业50余家,招商方式已经由重数量到重质量的转变,要加大招科技含量高、资本密集型、环境良好型的企业;二是有针对性的筛选招商行业,把好招商环境关。安仁的优势在于环境,环境污染大的企业坚决不招;三是继续研究国家省市各部门的奖励政策,争取更多的建设资金。
2、提高服务水平,推动项目建设速度。一是组织学习政策法规,提升服务水平,招商服务部始终把学习摆在第一位,在学习中找办法找途径;二是加大项目包装力度,做好土地报批工作。上半年国土部门督查、检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大,下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地,另继续包装项目争取更多的用地指标;三是加快报建工作的开展,集中区在前两年项目建设快速发展的过程中遗留了许多报建工作,我们要在报建过程中吸取经验,早日将报建遗留问题解决,同时指导好正在建设的企业的手续办理。
3、落实权利与责任,健全管理制度。一是对照安仁工业集中区管委会201*年工作管理考核方案将工作内容落实到人、责任落实到人、奖励落实到人;二是积极服务企业推动项目建设,项目建设是工作的根本,要在下企业的过程中摸清企业建设速度慢的根本原因,对症下药,切实的为企业排忧解难做实事。在今后的工作中,我们招商服务部将进一步加大工作力度,认清当前的形势,从重点和难点入手,瞄准目标管理方案,争取全面完成各项工作,为集中区的发展做出更多的贡献。
扩展阅读:201*年招商部上半年工作总结
201*年招商部上半年工作总结
今年以来,招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支持和正确领导下,按照总公司提出的目标和任务,结合招商部年初确定的考核指标,明确思路、紧紧围绕“积极稳妥开发科技项目引进渠道,努力通过高层次人才的引进完成科技项目的引进和招商引资任务,加强孵化器服务和文化建设”的工作方向,开拓进取、按既定工作计划,扎实开展各项工作。
一、上半年工作情况:(一)招商引资工作
招商部门按照年初招商思路,改进招商方式,积极推介、洽谈和引进项目,1-6月份,先后洽谈项目36个,其中待过会项目18个,完成全年项目引进任务的45%,待入驻项目14个,已入驻项目3个(成都鑫格润投资、成都金菱电子、朵恩科技),园外孵化项目一个(恒坤光电)。招商引资洽谈金额3895万元,实际到位资金2385万,完成全年引进项目任务的45%,完成全年招商引资任务的39.75%。(二)完成四大产业人才调研报告
按照年初制定围绕产业人才进行招商引资的思路,抓住县科技局邀请清控科创到双流进行创新体系规划的机会,招商部人员跟随县科技局、清控科创公司走访了县商务局、经信局金融办、市科技局、西航港经济开发区电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大主导产业中11家亮点企业和蛟龙港工业区的四家企业,了解了四大产业的发展现状、企业创新意愿、产业链各环节企业的技术实力、人才分布状况,再综合走访新能源研究院、物联网公司和各大专院校产业及人才信息收集的情况,完成了电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大产业人才报告,初步形成了四大产业人才信息表。(三)高层次人才拜访
截止6月底,招商部拜访博士以上人才10人,其中国家千人计划3人,四川百人计划1人,成都青年人才计划1人,与10位人才就现有项目研发、成果转化意愿进行了详细洽谈,6位人才表达了成果转化意见,其中2位千人计划人才康教授、卿教授,成都青年人才计划刘博士,西南交大教授权教授来我园参观、考察,与我司就成果引进转化进行了商谈。
已拜访高层次人才情况表
序号姓名单位最高学历(学位)千人计划教授、博导千人计划教授、博导千人计划教授、博导百人计划专家、董事长专业领域短波射频、微米、毫米波集成电路电磁成像18702822862电磁成像、安检设备、矿产勘探18615755472毫米波芯片联系电话科研项目情况成果转化意愿有,继续跟进有,继续跟进1康凯电子科大2卿安永电子科大3葛树志电子科大智能控制系统15011064886智能机器人、空管、有,继续康复游戏器械跟进无4郭鹏爱斯特医药生物医药13208107010生物医药研发5刘卫国爱斯特医药成都人才计划专家、博士导师系主任、教授、博导博士生物医药13880606972生物医药研发意愿强,持续跟进无有,继续跟进有,继续跟进无无6陆鑫电子科大计算机技术13094445552城市管网监测软件7夏虎电子科大嵌入式软件13730885415电子婴儿床垫高铁镁铝钛合金车挂钩8910权高峰西南交大陈林西南交大博导、教授博士博士轨道交通智能交通交通控制1388215194513982122601交通流量监测软件13699431340高铁速度、车次控制软件研发崔亚平西南交大(四)校地合作
拜访了电子科大、四川大学、西南交大、信息工程学院等大专院校的相关部门,参观了川大大学生孵化园,与院校相关部门就教师、学生创新创业意愿,人才、项目引进合作进行了详细交流。(五)招商渠道拓展
拜访了浙江民泰银行一家金融机构,天星工商事务所、塑丰企业管理咨询公司、成都天府双流人才服务有限公司三家中介机构,向其宣传我园区入园条件、相关优惠政策,努力拓展招商渠道,取得了一定成效。(六)加强招商人员自身建设
招商工作需要不断学习。上半年招商部分别进行了招商引资政策、招商人员礼仪培训。通过培训学习招商人员更加熟悉招商引资政策、熟悉县情、懂得会谈,熟练行业知识等。在理论和素养方面得到更多的升华,通过学习各种知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的操作性、专业性和预见性,从而提高了自身的综合素质和业务能力。二、存在的问题和不足
1.孵化器现有物理空间缺少企业研发、中试的小型工厂,导致一部份有科技含量的企业因办公场地不能进驻园区,制约了招商工作的拓展。
2.全年项目引进任务40个,招商引资6000万。上半年仅完成项目引进18个,招商引资2385万,未能有效完成上半年招商引资任务。
3.人才信息渠道还较狭窄,收集的人才信息还不够广泛,收集方法还较单一,人才信息库还不够充实。三、下半年工作举措
1.进一步在公司的领导下申请推动“加速器”的早日建成,完善苗圃+孵化器+加速器的孵化服务培育模式,引进一批有科技含量的中小企业,为成长型企业的快速扩张提供适宜的发展空间,加快孵化器的发展。
2.不断开拓招商渠道,通过组织活动和宣传发动,加强与留学归国人才、高校、投资机构等合作,力争在下半年再引进有显示度的优质项目,进一步彰显依靠人才引进科技型企业的引领作用,确保完成全年工作目标任务。
3.全力办好首届(大学生)创业大赛。在县委、县团委领导下,加大宣传力度,进一步扩大大赛影响力,与大赛承办方和协办方密切配合,根据大赛实施方案和进程安排,确保大赛的顺利进行和圆满结束,进一步扩大孵化器的知名度,吸引跟多的创新创业人才进入园区。
4.积极寻找人才信息源,拓展人才信息。大量的人才项目信息是依靠人才进行招商项目引进和落户的前提条件。根据年初确定的通过人才进行招商引资的工作重点,加强和企业、高校、中介机构、海外归国人才交流,获取项目信息,加大人才的联系拜访力度,收集信息,根据拜访情况建立台账,开展后期的人才、项目引进工作。
招商部201*年7月1日
友情提示:本文中关于《201*年上半年招商服务部工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年上半年招商服务部工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
《201*年上半年招商服务部工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/460552.html
- 上一篇:服装公司上半年工作总结
- 下一篇:201*年终物流主管工作总结