班长成员年度总结
班子述职述廉报告
上栗县嘉和投资有限公司
考评组各位领导：
201*年以来，在县委、县政府的正确领导下，公司班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着力推进“四大战略”，立足自身职能，围绕中心，服务大局，解放思想，负重拼搏，各项工作取得了较好的成绩。现将公司班子201*年履行职能和廉政建设情况报告如下：
一、认真开展学习实践科学发展观活动
按照县委统一部署，公司参加了第二批学习实践科学发展观活动，成立了活动领导小组，制订了实施方案，组织开展“凝心聚力、解放思想、科学发展”等活动，召开了领导班子民主生活会和党员“四查四看”专题组织生活会，经过认真开展“学习调研”、“分析检查”、“整改落实”3个阶段11个环节的各项活动，严格落实县委关于学习实践活动的部署要求，在各个步骤环节中紧密结合工作实际，创造性地开展活动，取得了明显成效，公司班子思想认识有新进步，解决突出问题有新进展，创新机制体制有新突破，促进科学发展有新成效，工作作风建设有新提高。
为积极应对全球金融危机，破解制约我县经济发展的突出问题，深入调研，深入思考，编写了《创新工作思路提高招商实效》、《关于落实县委“四大战略”实施方案》、《***政府投融资平台建设实施意见》、《***建立“建设性财政”
实施意见》等报告和意见。
二、切实加强党风廉政建设
按照县委的要求，牢固树立“立党为公、执政为民”思想，大力弘扬求真务实精神，坚持“标本兼治、综合治理”的方针，全面推进公司党风廉政建设和机关作风建设。
加强廉政建设学习，结合工作实际，对照党和人民的要求找差距，严格执行廉洁自律的各项规定，做到自重、自省、自慎；建立党风廉政责任制，明确责任，强化督查，坚持为人民服务的宗旨，认真履行职责，不以权谋私、不索、拿、卡、要，严于律己，勤政廉洁；加强机关作风建设，以机关效能提升年活动为契机，认真开展机关作风集中整顿月活动，完善出台了《…………》和《…………》，建立健全各项规章制度，用制度和机制管事管人。
201*年公司党风廉政建设成效明显，机关办事效能进一步提升，廉政建设和作风建设没有出现违纪违规的人和事。
三、扎实推进各项业务工作
以科学发展观为指针，根据县委县政府积极实施“四大战略”的工作部署，紧紧围绕做优做强建设性财政这一中心，着力打造项目融资和土地经营两个平台，积极做好资产整合、银企合作、项目投资三篇文章，各项工作取得明显成效。
1、着力整合各类国有资产，积极发挥资源效益。利用市场机制采取资产置换、拍卖等多种手段盘活各类资产。主要从存量土地，闲置的国有不动产和有关经营性国有资产三个方面着手运作，扩大资产总量，提升授信等级，提高融资质押保障。
在今年用地指标和资金紧张的情况下，通过各方努力，不分节假日多次到省、市国土、规划、林业、劳保等相关部门争取用地批复，全年共计4批次报批土地909亩（其中县城周边364.8亩，赤山丰泉545亩），并通过市场运作整合成公司资产，增加公司资产17700万元；将庆丰大道已报批的115.2亩土地通过挂牌出让整合成公司资产,增加公司资产6000万元；将司、检、法、人劳局等四个单位的国有资产通过挂牌出让整合成公司资产,增加公司资产1670万元；将县银龙水务公司40%股权整合成公司资产，增加公司资产580万元；通过资金运作，政府追加注册资本3500万元，公司注册资本达4500万元。
201*年通过资产整合，公司收储土地1000余亩、资产增加2.6亿元。
2、着力打造项目融资平台，积极争取信贷资金继续加强与已有融资业务银行的合作，建立互利双赢的良好关系，同时加强与其它金融机构的联系沟通，实现多元融资，201*年项目融资落实1.9亿元，主要从以下几个项目着手：城市防洪工程项目，申请贷款5000万元，已通过省农发行贷审会，落实贷款资金3000万元；城镇化建设项目,申请贷款1亿元，已通过省农行贷审会并获国家总行同意批复，落实贷款资金1亿元；土地收购储备项目，申请贷款8000万元，已通过省农村信用社贷审会并批复同意,落实贷款资金6000万元；319国道改造项目，拟申请银行贷款6000万元，已完成项目资料组织，并与相关银行对接；其它融资项目已与南昌银行萍乡分行、江西信托等金融机构取得联系和
沟通。
3、着力打造土地经营平台，积极挖掘土地收益一是坚持“垄断式”管理土地一级市场，确保土地一级市场“一个口子进水、一个池子储水、一个龙头放水”，通过土地收购储备中心统一管理新增建设用地，实现土地一级市场良性发展；二是坚持“饥饿式”供应土地，按照总量控制、分步实施、分片运作的思路，在全面清理清查建设用地、冻结私人建房的基础上，采取招、拍、挂的出让方式，有计划通过公开、公平、公正的市场化运作，实现土地收益最大化，主要做了以下几方面的工作：完成了采煤沉陷区、李畋大道路段等零星地块约40亩的收购；挂牌出让了龙凤山庄转角地块5.53亩，由萍乡鑫乐园公司以293.1万元竞得；完成了采煤沉陷区约33亩地块的评估和项目推介；积极催收吴楚花都和栗江苑项目的土地出让金，截止201*年12月20日当年收缴土地出让金1600万元；积极做好其它零星地块的土地经营工作。
4、着力支持重点项目建设，积极培育发展后劲公司充分发挥政府投资主体的作用，积极支持动漫基地、中材、印山台等重点产业项目的网路建设；积极做好吴楚花都、栗江苑等项目服务，推进工程进度，发挥开发成效；积极支持城市防洪工程、城区主干道二期改造等城市基础设施项目建设；积极推进县看守所和武警营房项目建设，经过多方努力，工程于10月份顺利交付使用；积极开展招商引资，一方面认真抓好润邦消防引进项目服务工作，该项目于201*年10月竣工，目前已正式投产并成为市、县经济观摩
点，另一方面积极开展对外招商，主动出击，多方联系，多次与湖南、北京等客商对接洽谈有关投资项目，并达成初步合作意向。
四、积极完成县委县政府交办的其它各项工作认真做好文明城市创建、群众贴心人、新农村建设、驻村帮扶、村级清洁工程等工作，出实力、办实事、创实效。
一年来，在县委县政府的正确领导下，在有关方面的积极支持配合下，通过班子和全体员工的努力，公司在各方面都有了新的较大发展，同时我们也清醒地认识到，与组织的要求和群众的期望仍有一定的差距。201*年，公司将按照县委三届十二次全会精神，进一步理清思路、明确目标、强化措施、自我加压、团结进取，为上栗经济社会跨越发展作出新的更大贡献。
二九年十二月二十二日
扩展阅读：201*年度电工班长工作总结
201*年度工作总结
201*年度即将过去，在公司领导的关怀和教导下，本班组员认真遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：1.加强班组管理
每天坚持认真开展班前班后会议，要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程；每月组织学习各类“安全学习资料”内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。2.培训学习提高技能水平
在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。3、修旧利废、节能降耗方面。
1＞修旧利废方面，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。
2＞、节能降耗方面，我主动与各部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比201*年同期均有不同程度的下降。
4、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。
5、201*年工作展望。
1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。
2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。
最后，感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。
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