监理工作总结
201*年监理工作年终总结
201*年已经过去，总结一年的监理工作很有必要，可以发扬成
绩纠正不足，以利来年更好的工作。这一年来主要担任兰州市轨道交通工程监理部现场专业监理工程师。本着以‘严格监理，热情服务’的宗旨开展监督与管理工作，根据工程实际施工情况制定相应的技术与管理模式，加强自身业务水平的不断提高以便与施工单位技术人员进行探讨深入问题。工作中本人兢兢业业，努力工作，所监理的工程均为合格工程，并获得业主的满意和认可。
“严格监理、热情服务、讲究方法、实现目标”始终是我在监理工作过程中的原则，爱岗敬业，无私奉献，用高度的责任感和专业精神诠释个人以及企业荣誉和形象。201*年度在兰州市轨道交通工程负责现场监理工作，能够都充分运用自己丰富的工作经验和较强的组织协调、处理各类问题的能力将工作尽善尽美。在生活中始终对自己严格要求，利用业余时间能不断深入学习、总结工作经验得失，积极参加各项培训，提高自身的业务能力和专业水平。在工作中能遵守国家相关法律法规、公司以及监理部的各项规章制度。特别是在过去的一年中我能立足本职工作，始终坚持“认识决定思想，态度决定行动，智慧决定效果，细节决定成败”的工作态度。无论工作任务繁琐与否都能任劳任怨、克己奉公；无论业余时间充足与否都能开拓进取、不断学习。出色完成了监理部交办的各项任务。在监理工作的平凡岗位上做出了不平凡的成绩，主要表现在：一、认真工作踏实肯干由于地铁施工质量的好坏直接关系到运营的质量，所以地铁监理的工作任务重，控制的重点工程技术复杂，监理工作压力大，积极主动控制、事先控制显得非常重要，我始终坚持：第一、预控为主。做到了施工前严把方案审批关，在地铁施工各分项工程中严格落实技术交底制度，严格按照方案内容检查落实。坚持预控管理制度，每月底监理部组织相关例会进行一次小结并做好下一个月的监理重点预控工作计划。第二、过程控制。把握好过程控制，作为监理安全质量管理工作的核心。能认真分析和确定质量控制重点，加强旁站监理，重点部位进行全天候全过程旁站监督，隐蔽工程验收中，严格执行验收程序。施工期间，能够经常深入施工一线，组织现场监理人员理论结合实际学习设计文件及验标，能坚持工序质量验收程序，落实工序自检制度，现场实测实量用数据说话，对存在的安全质量隐患问题及时拍照并下发监理通知单，要求限期整改落实，对整改过程进行跟踪检查，整改到位复查合格后对通知单进行闭合处理。二、严于律己爱岗敬业
“抓管理，靠制度”制度建设是工程建设的保障。如何在错综复杂中高质量高效率地完成目标控制任务，切实有效的制度是关键。我能够积极主动的参与监理规划、实施细则、管理制度、关键节点验收监理评估报告等文件的编制，熟悉和掌握了相关程序和管理制度，并能灵活应用到工程实践当中处理相关问题。通过监理部组织召开监理工地会议，传达管理制度、验收流程和各项工作制度，为监理工作高效运行奠定了基础。在整个兰州地铁试验段施工过程中我始终按照规范，合同文件、设计图纸以及技术方案等要求，实施动态管理，灵活部署，制定了行之有效的监理管理办法，促进了各单位的履约能力，规范了现场施工行为，同时也锻炼了自己，监理做到了公平、公正、科学和诚信执业，坚持做到了在保护业主利益的同时，不损害施工单位的利益，同时全面贯彻了热情服务、严格监理、秉公办事、一丝不苟的服务宗旨。
用制度保证落实，我能够公正科学的遵守现场人员的职业道德、廉洁自律等方面，每月对自己进行一次认真严格的考评打分。工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，本人重视内业资料的整理工作。工程伊始就开始对工程资料、档案进行严格管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各相关部门。三、勤于思考勇于创新
欲善其事，必先利其器。自身加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地进行自我学习。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，监理部组织监理人员进行现场观摩，让我充分了解工程质量如何达标，什么样的工程部位需要进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。
工程监理是一种高智能、专业化的服务活动，其服务性、科学性、独立性、公正性决定了我必须要有较高的专业学历和“一专多能”的复合型知识结构，因此要有善于学习总结、勇于开拓进取的精神。平时能够经常深入现场组织监理人员从监理技术、工作方法、组织措施、合同执行等方面坚持理论与实践相结合的方式，进行经验交流学习，不断提高自身的业务素质和管理水平。
在平时的监理工作中能做到“四勤”即勤看、勤跑、勤问、勤记。勤看，不仅要看施工图、看规范、看理论、看现场；而且要提前看，仔细看，才能胸有成竹，遇事方能以理服人；勤跑，理论与实践只有在工地现场才能有机结合，跑现场必须不怕脏、不怕累、不怕烦，才能发现问题并加以控制；勤问，监理的本身的财富就是经验，经验是积累而来的，因而要问同事、问专家、问先行者，才能吃深吃透，积累起来；勤记，对问到，学到的知识必须记下来才能真正消化吸收，以便在以后的工作中加以合理运用。四、锻炼提高个人能力
监理工作需要一定的管理能力，经常需要与业主单位、施工单位、第三方监测单位进行沟通和协调，这就提出了协调能力的相关要求，不同的监理对象来使用不同的协调方法，从而达到统筹全局，协调建设各方的关系，实现工程建设管理一体化的目的。监理工地好坏和影响是一个集体行为的表现，要求监理工程师必须具有很强的团队意识，只有在监理工作中相互协作才能使得项目监理机构有效地运作，从而达到预期的监理效果。
监理人员在工作中应该自觉地提升自觉的性格修养，在主观上注意克服自觉性格上的弱点，特别是监理在过程中与对方发生分歧的时候，更加冷静地对待，有理、有利、有节地进行处理，而不要轻易动怒，更不要动粗。要学会站在对方的角度去观察和分析问题，动之以情，晓之以理，尽可能和平地解决问题。
在全年的监理工作中我遇到了诸多技术难点，克服了由于地铁地质的各不相同，施工技术会有差异，在此我加强了自身主动学习、主动请教、主动钻研的精神，将一个个技术难题攻克，同时自己也学到了很多技术经验，也让自己在各项工作总结中学到了独立总结施工技术经验的好方法。五、新年展望更上层楼
龙腾虎跃升平生，协力同心攀高峰。展望201*年，我豪情满怀，信心百倍。兰州轨道交通工程监理部在公司及领导的大力支持下取得了良好效果，但明年的监理任务将更加艰巨，我将认真工作、踏实肯干；严于律己、爱岗敬业；勤于思考、勇于创新；锻炼提高、个人能力，从这几个方面不断的完善自己。
新的一年意味着新的起点、新的挑战，我会继续努力，把我的工作能力提高到一个新的高度，我将不辜负公司及监理部领导对我的期望，更加团结同事，更加自信的展示自己，继续推行精细化、标准化管理，营造良好的工作环境，树立积极向上的风气，使监理工作更上一层楼！
总结人：@@201*.1.
扩展阅读：公路工程监理工作总结
公路工程监理工作总结
公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、
一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。1、建立健全监理组织机构。
明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键
要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。
2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。
监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定，同时随着工程进展，及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，及时发现问题，分析原因，采取措施。现场监理组在监理过程中，认真贯彻执行有关制度，严格按照监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还采取一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供24小时全方位服务。3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测
手段来保证工程质量。
监理工作主要凭检测数据说话，而这一切首先离不开必需的检测仪器设备。所以，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。
4、抓好监理人员与施工单位技术人员业务培训，不断提高其技术水平与业务能力。
针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况，为了更好地开展监理工作，督促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，并进行讨论与交流。在各单项工程开工前，还组织召开施工技术现场会，讲解规范要求、施工工艺和注意事项，这些措施能促进大家对有关知识的了解，更好地做好自己的本职工作。5、督促施工单位严格执行质量自检制度。
工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必须要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中（企业自检、社会监理、政府监督）作用最大、覆盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节，所以施工单位必须将自检体系运行起来，
切实发挥其作用，施工单位领导也必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。
6、切实抓好质量控制工作，确保工程质量。
在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避免了事后诸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量控制，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假，
对于不报检报验的路段，监理不予计量，也不得进行下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时，必须附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，给予严惩。清淤清杂要做到干净彻底；路基回填要分层并严格控制厚度、含水量与压实度；对于低剂量石灰处理段需检查石灰松铺厚度及拌和均匀度；石灰土底基层严格控制石灰剂量、土粒径大小与拌和均匀度，做到异地摊铺，杜绝素土夹心现象。水泥稳定碎石基层除加强配比及拌和均匀性检查外，对平整度与高程加强检测，以此来保证沥青砼面层厚度一致，且符合要求。对于沥青砼面层更是集中精力，严把质量关。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平整度和桥头跳车加强控制，因为这两项指标直接影响行车舒适性。除了对主要问题抓住不放外，对于一些容易忽视的环节我们也应给予足够的重视，注意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患。
7、坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则。
在日常监理工作中，监理人员严格监理，热情服务，坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则，“管”就是严格按照监理办法、技术规范和设计图纸，对工程的全过程、全方位进行监督管理，不循私情；“帮”就是热情服务，帮
助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提醒他们注意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。
8、坚持工地例会制度。
为了加强联系与交流，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加，会议上认真听取各施工单位的工作意见，及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，交流好的经验与做法，批评不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。9、注意改进工作作风与工作方法。
监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻注意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进
度计划，帮助技术人员熟悉业务，讲解试验操作，提供有价值的意见建议等，通过这些可以密切监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动配合监理做好工作。
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