201*年上半年手术室工作总结
201*年手术室、产房工作总结
201*年手术室工作在院长的正确领导下，在科主任、总护士长的指导下，在全科同志的共同努力下，各项工作取得了较好成绩，圆满完成了各项目标任务，超额完成了院部下达的经济指标，具体做了以下工作：
一、按照年初的计划，每月组织一次业务学习，每位同志轮流讲课，以提高护理人员
的理论知识和演讲能力，半年进行一次理论考试，80分为合格，合格率100%，上半年进行了一次护理技能考试，达标率100%，每月不定时抽查三基知识和护理技能，以提高护理人员学习的自觉性。
二、每月召开一次以上的科室会，学习时事政治、传达院务会精神，确保政令畅通。三、严格院感管理，认真执行消毒隔离技术和无菌技术操作规程，严格执行手卫生标
准，严格执行医疗废物管理，将医院感染控制在10%以下。
四、加强质量管理，每月定时和不定时进行护理质量检查：包括环境卫生、院感、各
种登记、过期包、病历书写、急救药品及器材管理等，做到了急救药品及器材完好率100%，确保了急救绿色通道的畅通。
五、做好手术的准备和配合工作，确保手术顺利完成，做好术前术后访视工作，严格
执行手术核查制度，避免了医疗纠纷的发生。
六、严密观察和处理各产程，避免了滞产、吊产的发生，减少了产后出血的发生。七、积极开展新技术、新项目，今年科室开展了腰硬联合麻醉和仿生助产仪，收到了
较好的社会效益和经济效益。
八、做好产后访视工作，在人员少，工作量大的情况下，科室仍然尽最大的努力做好
产后访视工作，能上门则上门，不能上门的都全部电话访视。
九、工作业绩：手术1415人次，胎监3238人次，产后访视2133人次，无痛人流1315
人次，顺产779人次，抢救病人114人次，接病人428人次，转病人至成都45人次，仿生助产31人次。
妇产科手术室、产房201*年12月31日
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201*年手术室上半年护理工作总结
手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体，201*年上半年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：
一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。
2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。
3、除了完成院里和护理部制定的各项工作计划外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的业务水平。
二、以病人为中心，争创一流服务
1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。
2加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。真正做到以人为本，给病人以安全感和舒适感。3不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作；对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。4护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建议及时解决。三严格执行查对制度及护理操作规程
1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填
写患者安全核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。
2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切
口感染率动每位护士的工作积极性。
增收节支，为医院的经济效益做贡献。
1、规范二级库的出入库制度，加强一次性物品的管理，专人负责，减少一次性物品过期的现象，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做贡献。
2、4月末手术室成立了复苏室，至今运转正常，既保证了全麻术后患者的安全又使手术衔接的更加顺利，同时为院里带来了一定的经济效益。
3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术无痛胃肠镜，两个月来共完成例，随访结果非常满意。提高护士素质，培养一流人才
1全体护士利用业余时间完成了本科学习任务，全科24名护士本科人，专科人，本科在读人，通过不断地学习使大家的思维方式，文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高；不断更新观念，将被动式服务观念转变为主动式服务观念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的发挥老同志的传帮带作用，年轻护士从中会得到不小的收获，分组学习，不断提高年轻护士的专业水平，逐步完善科里的梯队建设。工作业绩
今年上半年我们完成了多台大小手术，抢救了多个危重病人，开展了无痛胃肠镜，建立了麻醉复苏室，但我们仍有很多不足：在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视在论文撰写、护理科研方面几乎是空白
在以后的工作中我们会继续努力，为我院的两个效益做贡献。
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