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XX物业XX客服中心保安部年终总结

时间:2019-05-26 23:18:02 网站:公文素材库

XX物业XX客服中心保安部年终总结

XX物业XX客服中心保安部年终总结

201*年即将过去,转眼间又将跨过一个年度之坎,我们满怀信心迎接201*年的到来,回首过去的一年是保安部提升安全文明、服务质量的一年。在公司的领导下,各位骨干和队员密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好的完成保安部各项工作及公司安排的临时性任务。为了以后工作的顺利开展,现对201*年的工作进行回顾,以总结经验,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短、再创佳绩。一、201*年主要工作完成情况1、工作业绩。

在过去的一年里,我部人员全年高标准完成特级接待19次,

如:各级领导莅临视察等,完成一级接待54次,如各参观团及各级政府的参观考察等;处理各类突发事件38次,如:工人讨薪、交通事故等;支援其他项目开工、开盘工作100余人次;累计巡逻园区5110余次;累计巡逻楼宇173010余栋;累计巡查装修10950余户;为展示公司形象、维护园区安全、配合销售工作做出了突出贡献。2、树立形象,提升服务。

“全心全意为业主服务”是我们的服务宗旨,特别是业主

入住以来,部门便把工作重心由前期对施工单位的管理转化为对业主的服务;我们提倡微笑服务,十字文明规范用语长挂嘴边,见到业主要主动敬礼问好,看到需要帮助的业主主动上前提供帮助,如帮买菜的业主提菜,帮缺水的业主送水等;截止十二月份我部今年累计帮助业主1140余人次,使业主充分享受到尊崇的服务,提升业主对家的归属感、优越感。另外园区各岗位对住宅区进行了封闭管理,进出住宅区的人和车都必须经过岗位的询问、盘查、核实身份、登记等确认身份后才能进入住宅区;各出入口严格执行外来人员及施工

人员登记制度和物品放行制度,施工人员及时办理出入证,对留守工地人员严格按照要求进行登记检查,发现问题及时处理解决;大件物品出园区必须按要求开具物品放行条查验后方可放行;园区监控系统及门禁系统已基本投入使用,通过人防加技防,保障业主的生命财产安全不受侵害,提高业主的安全感。部门所有保安员能够恪尽职守、不怕艰难困苦,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了业主(客户)的信赖和社会各界的广泛赞誉。3、加强日常培训,严抓队伍建设。

在日常培训中,人员的思想稳定。部门每月不定时组织谈心活动,来了解人员思想动态。骨干能及时发现人员的思想问题,及时与人员进行沟通,了解情况并一起解决问题。同时也拉近了骨干与队员之间的距离,为今后的工作打下了良好的基础。在平时部门还组织人员开展一系列娱乐活动(例如:篮球比赛等)丰富了人员的业余生活。调动了人员的积极性,同时增强了同事之间的团队协作意识。在日常工作和生活中狠抓人员的作风养成,严格按照公司和部门的各项规章制度来要求人员的言行举止。每周组织人员进行一次内务卫生评比,评出好的宿舍和个人,使内外卫生的质量有明显的提高。我部一贯坚持把加强队伍建设作为一项中心任务来抓,积极学习公司的企业文化、《考勤制度》、《请销假制度》、《内务管理规定》、《日常管理制度》及加强军事动作训练,坚持依法从严规范原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务

熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的队伍。特别是业主陆续入住,很多工作面临着很多困难,我们坚持以人为本,通过大家努力学习,刻苦训练,夯实基础,不段提高队伍整体水平,为发展壮大队伍,为满足工作发展需要打下了坚实的基础。为了处理随时可能发生的突发事件,部门还定期组织所有人员进行紧急出动演练,提高了队伍的快速反应能力,为应付突发事件打下了坚实的基础,真正的做到了“拉的出、打的赢”。4、紧抓思想教育,提高整体素质。

今年以来,我部员工的整体年龄偏低,缺乏工作实际经验,业主及客户的要求又越来越高,我部及时采取一些有效措施以改变现有局面,特别要求骨干要深入工作岗位,了解每一位队员的思想动态,家庭情况等,针对每位队员的实际情况区别对待,抓紧队员的思想教育引导工作,通过多层次的谈话,端正员工的思想认识,工作态度和服务意识。从行动上关心、爱护他们,使员工转变思想,树立正确的人生观、价值观,增强他们的职业荣誉感,为他们规划他们的前途及人生,让他们觉得有所发展,他们才会用心工作,为客户提供优质的服务。

二、工作中存在的不足:队伍严重缺编,岗位上人员不足,整体素质不够高;我们的工作离公司领导要求还有一定距离;个别员工自觉性还不够强,处理事情不够灵活。三、来年工作计划

在来年工作中重点从以上几方面着手:

1、完善各项规章制度,保小区平安。坚持以防为主,防消结合;

不断完善和遵守各项规章制度,加强巡查,杜绝一切安全事故的发生。

2、加强骨干的培养和专业知识、业务技能、管理技巧的培训,提高骨干的管理水平。

3、严把招聘关、培训关,对新入职员工进行严格的岗前培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。

4、每季度组织一次全员消防安全培训。做到月、季、年有检查,

有成果,有提高,全面提高员工的安全防范能力。5、加强专业知识的培训,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。

6、与各部门密切合作,搞好联动,确保小区安全万无一失。

XX客户服务中心保安部二一一年十二月二十日

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