教科研工作总结
教科研工作总结
落实科研先导地位提升科研工作水平
王村一中教科室
落实科研先导地位提升科研工作水平——教科室工作总结
201*年在“中心”领导“以教育科研促教育改革，向教育科研要质量”的方针指导下，教科室在教育科研研究、教科研管理、教科研知识普及等方面主要做了以下工作：
全面实施“科研兴教，科研兴校，科研强师，科研助学”工程。全面贯彻中心领导确立的科研先导的教改思路，制定了科研要“提质量、出成果、出人才、创特色”的目标。坚持以区域性整体推进教育现代化总揽教育改革和发展全局，坚持以全面实施素质教育为工作重点，为王村教育的现代化建设提供了有力的人才支持和知识贡献。
确立了科研先导意识，形成了前所未有的科研热情和工作氛围；完善了教科研工作网络，形成了教育科研的崭新格局；加强了科研队伍建设，涌现了一批教育科研先进个人和教科研学术带头人；强化了课题研究，推出了一批有较大影响的科研成果；积累了翔实的教科研工作资料和经验，为以后的工作打下了扎实的基础。全局的教育科研工作形成良好的发展态势。
一、科研先导意识全面确立
观念是行动的指南，转变观念，确立科研先导、科研兴教、科研兴校的意识极为重要。教育科研工作形成了“领导重视，机制健全、积极参与”的良好格局，教育科研工作在深化内部改革、促进教育创新，提高办学水平等方面发挥了重要的作用，成果水平日益提高，初步形成学校办学富于特色，教师教学富有个性，学生学习具有特长的新局面。
在“以教育科研促教育改革，向教育科研要质量”的方针指导下，教育系统上下确立了五个新观念：一是教育科研对于提高教育质量，就如同科学技术对于发展经济一样，也是第一生产力；二是忽视教育科研的领导是缺乏远见的不成熟的领导，就领导不了教育现代化；三是教育科研的投入是收益最大，后劲最足的教育投入；四是教育科研是教师成长的捷径，是“经验型”向“科研型”转变的必由之路；五是教育科研专职机构的建设状况是学校教育发展成熟程度的重要标志。
教育科研的实践与探索，使大家深刻地认识到：现代教育的一个重要标
志就是教育行为对教育科研的依赖性。教育科研在全面实施素质教育，提高教育决策科学化水平、教育质量和办学效益等方面，显示出了越来越大的功能和价值。先进的教育科研成果，是教育发展的动力，腾飞的翅膀。如果学校再凭经验办学，办学水平就达不到应有的高度，难以跻身先进行列。相反，如果学校以科研为先导，走科研与教研相结合之路，学校才能形成鲜明的办学特色，取得瞩目的办学成果。
校长们普遍认为，以科研为先导，向科研要质量，是学校可持续发展的潜力所在，是两个根本转变在教育领域中的具体体现；校长普遍重视教育科研工作，亲自或由业务副校长分管教科研工作。机关一小等学校校长亲自开展教科研，积极支持教师开展教育科研工作。教师们认为，教科研是开展教育、教学工作的指南，只有确立教科研意识，运用科研理论指导教育教学工作，才能从根本上克服工作中的盲目性，增强自觉性，避免无效性、低效性，走向有效性、高效性，全面推进素质教育，培养跨世纪人才，也只有这样才能提高教师的自身素质和能力。局教科研工作会的贯彻和实施，为开展教科研工作营造了浓厚的氛围，领导带头搞科研，各校都有研究课题及实验点，教师们都立志成为教育科研的行家能手。广大教师学习理论、探索问题的积极性空前高涨，他们把教育科研看作是本职工作的一部分，看作是提高自身素质和教育质量的一条捷径，表现出对教育科研的极大热情和高度的自觉性。科研兴校、科研兴教、科研先导意识的强化，使广大教育工作者的教育思想、教育观念发生了深刻的变化，全局形成了前所末有的科研热情和氛围。
二、科研工作网络基本建成
教育科研机构是教育事业发展到一定阶段的产物，建立和健全教育科研组织并形成网络是加强教科研工作的关键。我局在建立和健全教科研三级网络方面抓得实，见效快。
1、加强学校教科室（组）建设。学校教科室（组）是学校教育科研的管理机构，是实现学校教科研目标的保证。
2、加强中小学教科协作组建设。为了便于开展工作，加强校际教科研的联系和交流，营造浓厚的教科研氛围，“中心”成立教科协作组，组长由教学效果较好、科研水平较高、组织能力教强且具有一定威信的教科主任担任，各教科协作组长认真落实“中心”教科室的工作要求，创造性地开展工作，
组内学校之间取长补短，缩小了学校之间在教科研方面的差距，推动了全局教科研工作共同发展。
三、科研工作制度进一步落实
为了保证教育科研成为广大教师的自觉行为，使教科研工作充满生机和活力，成为学校走内涵发展的加速器，我们突出抓好这样几项工作：
（一）、网络化。逐步形成了有“‘中心’教科室学校教科室(组)课题组”组成的三级科研网络。为了加强对课题的管理和指导。同时科研与教研工作相交叉，做到科研中有教研，教研中有科研领路，使科研工作落实到实处。
（二）、制度化。我们建立健全了学习、例会、活动、汇报制度，并逐步形成科研工作的责任制。学习制。一是定期举办各校教科室主任或教科研骨干参加的局级教科研骨干培训班，为各校培训科研骨干；二是规定各校集中学习时间，并做到时间、内容、地点、主持人、笔记五落实；三是抓好假期学习，要求教师利用假期至少精读一本教育专著。例会制。
（三）、规范化。为使科研工作有序、高效，我们制定了《课题管理办法》、《教育科研基地管理办法》、《教育科研工作常规》、《教育科研评估细则》，明确科研工作的指导思想、工作内容、工作程序、考核评定方法。
（四）、过程化。课题研究强调过程化，努力使课题研究的过程成为转变教学思想、改进教学方法、提高教学水平、提升整个教师队伍素质的过程。根据这一要求，我们定期开展中期评估和教科研工作专项调研，以此强化过程管理。
为确保学校教科研工作正常开展，要求各校教科室制定保障学校教科工作运行的常规制度。保证了教科研工作规范、有序地开展；制订了学校教科主任职责和教科室基本职能，建立了教师自评、考核小组考评、最后总评的三步考核制度，有效地激发了教师的教科研热情。
四、科研骨干队伍初步形成
教科研工作的基础是广大中小学教师。教育科研工作的科学有效开展，必须有一支具有一定科研理论水平，勤奋扎实的工作作风和无私奉献精神的教师队伍。因此在科研骨干队伍的建设中我们坚持“三抓”，一抓理论学习提高，不定期开设教育理论专家讲座，提高教师的教育理论水平；二抓实践研
究探讨；三抓树立典型。通过学习、实践提高，涌现了许多教改先进典型，对开展群众性的科研活动起到了引路的作用。
五、科研课题研究全面铺开
课题研究是教育科学研究的生命。为了加强教育科研课题研究的规范化、制度化管理，提高课题研究的质量，快出成果，早出成果，出好成果。
1、编制课题指南。
2、重视课题立项指导和审批工作。为了做好这项工作，我们对学校教科主任进行培训，要求选题体现科学性、先进性、创新性和可操作性，并参照《指南》，根据学校实际情况，分别向上级教科部门申报课题和学校教科领导小组申报校级课题。对教科研比较薄弱的学校，则予以辅导，帮助他们选好适合本校实际并紧密结合课堂教学的研究课题。在此基础上，重点做好局级、省级以上课题的申报工作，引导学校拓宽研究领域，结合争创特色学校，确立各具优势和特色的研究课题等。
申报并承担上级重点课题，是201*年我们教科研工作的一个重点。申报阶段，我们认真作好材料的搜集、论证工作，积极争取全国知名专家的帮助。
3、抓好立项课题的开题论证和方案修改工作。学校承担的研究课题，在研究过程中，必须对立项课题的科学性、价值性、可行性及方案设计的规范化进行论证。论证采取一级带一级的方法，即首轮做好省部级立项课题的过程操作工作。
4、重视课题研究的操作过程管理。
5、探索课题整合。教育整合，不是课题或教学经验的简单迭加，而是选定一个主导性课题，经合理有效且持久地实施，证明确有成效，且“人无我有，人有我优，人优我特”。构建具有特色的主导性课题，发挥课题的整体效应。鼓励教师在研究状态下工作，不断探索和总结教学规律和经验。
总之，201*年是教育科研走向规范化、科学化的一年，是课题研究数量多、研究成果显著的一年，是教育科研机构充分发挥职能的一年，是主动为教育决策服务、促进教育改革与发展的一年，是紧密结合教育教学实际，全面推进素质教育、提高学校办学档次的一年。
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教科研工作总结
教科研工作是教师在教育实践中的科学认识与发现，是对教育教学科学规律的探索与把握。我校把教科研工作的重点放在校本教研的基本框架内，充分发挥教育科研的内涵，做到在聚焦课堂、聚焦教研的活动中，达到引导、开发和提升的作用。
一、我校教科研整体思路
以校本教研为依托，以教科研为先导，以课题研究为引领，以落实课堂教学为抓手，以课堂效率的提高为突破，以师生的发展为出发点和落脚点，不断探索教育教学规律，提高科研质量，增强教科研工作的实效性。牢固树立问题意识、过程意识和成果意识，树立“问题即课题，教学即研究，成长即成果”的教研意识，切实把自己实际教学真实问题转化成研究课题。以研究并解决目前学校教育教学管理服务各领域的实际问题为出发点，促进教职员工多角度反思，促进教育教学方式的转变，促进教师专业化发展，促进学校学习型组织的建设，围绕落实课堂教学评价标准和校本教研工作方案，推动校本研究工作的深入开展。
二、抓好课题研究，促进教师能力提升。
教育科研是学校可持续发展的助推器，也是提高教师素质的重要途径。为此，我校积极鼓励和组织广大教师参与课题研究，在教育教学实践中勇于开拓，不断创新，超越自我。积极开展教科研活动：我校已承担国家级课题两个，省级课题三个，市级课题两个，其中国家级课题已经顺利结题。在201*年，我校根据本校的实际情况，初步探索出了一条适合我校学生实际的《“三导五学六环节”课堂教学模式》，为了确保课改的顺利进行，学校制定了《“三导五学”课堂改革实施方案》，自201*年5月，学校组织教师们在教学方面进行了多项研究，如：导学卡设计的探讨，设计出了符合学生实际的导学卡模式；学校确定每周二下午为语文课改研讨时间，每周四下午为数学课改研讨时间，确保课堂教学改革沿正确的方向发展。每次教研活动都围绕一个专题，突出一个重点，解决一个问题。不仅如此，每周学校领导都不定时的召开课改专题会，会上老师们畅所欲言，提出课改过程中的问题，共同讨论解决办法，并确定下周的工作方向。通过以上举措，课改的氛围浓厚了，教学过程也不断优化。201*年12月，学校组织各年级主任及骨干教师商讨制定《语文、数学课堂教学方案（教学模式）》，细化课堂教学的环节，明确教学模式，针对不同学科、不同年级的特点采用不同的教学模式，切实解决教学形式单一的问题，形成各学科新授课、练习课、复习课三大教学模式。
三、加强教研组建设，促进校本教研深入开展。
教研组是校本教研的基本单位，教研组即是校本教研的基地，也是青年教师成长的摇篮，因此加强教研组建设是实现校本教研的基本保障。开始我校进行集体教研培训，明确在校本
教研活动中研什么、怎么研，通过培训使老师们明确了研究方向，掌握了研究方法，促进了教研组、备课组教师教学观念和教学行为的改变，各组教师积极投身于校本教研中，钻研教材、吃透课标、探讨教法，各教研组坚持每周至少一次集体教研和听、评、说课，鼓励大家畅所欲言，各抒己见，充分发表自己的观点，树立研究意识，教研组长带头做研究课，起到了示范引领作用。
四、抓好教研和科研的有机结合，促进教师专业发展。
建设一支高素质的教师队伍是兴校之本。针对学校开展教科研工作的实际情况，“请进来、走出去”也是我们学习教科研理论知识和操作方法的一个重要手段。聘请专家来校讲座，组织部分教师到北京、上海、杭州等地学习学习他们先进的理念和经验。回来后及时总结并再对教师进行二次培训，大部分教师的科研意识得到加强，老师们自觉地把教育科研看作是自己本职工作的一部分，
加强校本教研，学校还积极为教师创造条件，搭建舞台，引导教师在实践中得到锻炼。每学期学校都要举行各教研组的“教研沙龙”活动，通过此教研活动，老师的专业素质、教学水平均得到了锻炼提升，收获很大。我们欣喜地看到我们的教研效果不仅体现在公开课，汇报课中，在平时的教育教学中也随处可见。我校曾获得省级公开课一等奖的有三人，市级公开课一等奖的有六人，国家级论文一等奖的有五人，省市级一等奖的有二十九人。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，教科研工作的有效开展，提高了教师整体素质，推动了课堂教学改革的进程，教师由“传授型”、“经验型”逐渐向“科研型”、“学者型”转变。我们深深体会到：只要坚持走教科研之路，才能促进教师队伍建设，才能推进教学改革向纵深发展，教育教学质量才能不断提高。
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