201*年度部门经理主管年终总结提纲
201*年度部门经理/主管年终总结提纲
部门：/姓名：/日期：
一、本部门年度不足分析（5条以上）**
在201*年度，你认为你所管理的部门、小组在哪些方面存在不足，在201*年度针对每一条的改善计划。到岗3个月以内的部门经理可对部门当前的问题进行罗列。罗列顺序从最严重开始。序号12345
存在的不足改善计划二、配合部门不足分析（针对每个配合部门不超过3条）**
在201*年度，对于与你部门配合的部门的管理和工作有哪些不足，针对这些不足，你的改善建议是什么。罗列顺序从最严重开始。
配合部门1：序号123
配合部门2：序号123
（前两项带*号必填）
存在的不足改善建议存在的不足改善建议三、201*年度最需要公司支持的部分（3条以内）序号123
四、个人201*的目标
五、其它建议或意见
当前的状况希望的改善
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201*年度部门经理/主管年终总结提纲
部门：/姓名：/日期：
一、本部门年度不足分析（5条以上）**
在201*年度，你认为你所管理的部门、小组在哪些方面存在不足，在201*年度针对每一条的改善计划。到岗3个月以内的部门经理可对部门当前的问题进行罗列。罗列顺序从最严重开始。序号12345
存在的不足改善计划二、配合部门不足分析（针对每个配合部门不超过3条）**
在201*年度，对于与你部门配合的部门的管理和工作有哪些不足，针对这些不足，你的改善建议是什么。罗列顺序从最严重开始。
配合部门1：序号123
配合部门2：序号123
（前两项带*号必填）
存在的不足改善建议存在的不足改善建议三、201*年度最需要公司支持的部分（3条以内）序号123
四、个人201*的目标
五、其它建议或意见
当前的状况希望的改善
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