安全管理工作总结
安全管理工作总结
201*年度安全工作总结及201*年安全工作计划
201*年，回顾这一年来，我们在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项安全工作任务，全年未发生重大伤亡事故，工伤率控制在1人以内，我们已基本完成了201*年度安全生产制定的计划目标。现就201*年的工作总结如下：一、安全教育与培训：
培训是根本，强化安全教育培训，是为了不断提高施工人员的安全技能和意识。
我们在抓安全教育上，坚持三级教育，使施工作业人员熟悉，掌握必要的安全技术知识和自我保护技能，达到要求后方可上岗操作。一年来，在抓好日常安全教育的同时，11月9日消防日专门进行了安全防火培训，并进行了消防演练，使员工都动手进行了防火演练，增强了员工的防火意识，提高了领导的组织能力。针对项目部进行了四次联合大检查，针对项目部不安全因素进行了专项检查，使项目部安全工作得到了提高。二、施工现场的安全检查
安司全年都由生产安全科定期或不定期的进行安全生产检查，查找安司范围内的安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作换进和员工条件、清除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例先插教育违纪违规人员，阐明其可能造成的危害，减少操作中的安全隐患。三、特种设备与特种作业的管理
特种设备在安司生产运营中具有一个特殊的地位，比如：电、气焊工等等，项目部对这些员工进行了建档管理，并要求他们都持证上岗，从源头把关，在新近人员招聘时，项目部坚持没有资格证出不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按照待岗处理，对上岗证过期的员工进行再教育，使证件均在有效期内，保证的安全生产的正常运行做出了很大贡献，从而规范了特种作业队伍。公司将继续在年尾这段时间召集各部门单位特殊工种作业人员进行专门培训，要求各特殊工种操作不能求快、求方便，必须要求绝对安全。四、在政府部门的组织下，公司建立了一套比较完整的安全管理台账。根据政府部门及ISO14001、GB/T18001的要求，安司生产安全科对各施工现场进行定期不定期安全隐患排查，实行部门隐患自查自改，全力确保项目安全生产。五、存在的问题
通过回顾全年的安全生产情况及安全生产事故总结，目前还存在一些安全管理上的不足：
1、我们某些部门及个别外包单位自身的安全生产管路还需加强，主动性不强，主要表现在员工的操作技术上的问题，对本部门员工的安全管路要求不全面，甚至有包庇多的现象：对员工的生命安全置之不理，员工的安全意识与自我保护能力不够，以致仍有部分的员工在今年工作期间不同程度的受到伤害。另外就是对一些习惯性的违章操作听之任之，未主动向公司反映和整改。
2、还没有形成一个良好的安全意识。在现场的安全检查时发现，一部分员工当看到我时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不知道自己的违规作业，只是意识跟不上，着不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我安全管理意识。
3、安全作业。工作中的违章指挥、违章操作、违反安全纪律的现象还比较多，重复性的问题隐患是有发生。
201*年工作计划：
1、以控制人的不安全行为为工作核心。95%的事故是人的不安全行为造成的，201*年将继续狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”想象。
2、继续加强员工的安全生产培训，提高员工在安全生产中的自我保护意识。
3、各部门要继续坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主”的安全工作方针，完成今年201*年年度安全生产目标：
1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事故）为零。
2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）人员轻伤和其他一般安全事故率不超过1人。
4）各部门要加强施工现场的安全管理，加大力度维护常去各类安全设施设备。加强各部门自行安全检查，发现问题及时纠正，坚决杜绝违章作业。
5）要加强特种设备的安全管理。公司必须对特种设备建立相关档案，做好日常维护保养记录，完善相关手续，备齐各种证件，经检验合格后使用。百分百保证特种设备安全运行。
6）坚持每季度至少召开一次安全生产例会：总结阶段安全生产情况，及时通报安全生产中出阿西安的事故隐患，部署下一季度安全生产任务。
扩展阅读：201*年安全管理工作总结
***公司201*年安全管理工作总结
201*年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司201*年安全工作情况向各位领导汇报如下。一、本年度年所做的主要安全工作
（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司201*年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司201*年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司201*年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-201*建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。二、存在问题与建议
（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。10、项目安全文明施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
（二）工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。三、201*年工作安排
1、201*度分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年“安全无事故”
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《201*年安全生产管理目标责任书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
**分公司
201*年12月25日
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