资产盘点总结
年终盘点工作总结
为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的规范化。根据股份公司的年终盘点通知，财务部对全公司固定资产进行一次全面盘点清查。在各个部门领导及相关人员的支持和配合下顺利完成了年终的固定资产盘点。现总结如下：一、由财务部和各部门资产管理人员及设备工程师、副主任等进行盘点清查，落实各资产的存
放地点、使用情况、资产状况。本次盘点有产成品、房屋、建筑物、机器设备、工具仪器、管理用具、运输设备及农用机械。二、工作总结
1、各部门比较重视，在盘点工作中都能积极配合，使盘点工作正常完成。
2、落实了各部门资产实物，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，对
存放地点、使用部门、类别等相关信息进行了补充和修改。进一步完善了财务资产明细账，做到账实、账账相符。
3、资产变更地点没有人通知财务，如果不盘点根本就不知道，应加强沟通，及时反馈。4、盘点中还提到个别资产价值大，不能单独使用的，实际应该属于材料或是进维修费用的资
产。就是不应该入资产的反而入了资产，增加了资产总额。5、产成品的盘点还是存在批次混放，不利于盘点。
通过此次资产盘点工作，明确了下一步资产管理工作的重点：
1、加强管理。把资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关。各部门应对本部门个别资产进行编号管理，设备贴上标签，方便管理。
2、严格检查。各部门对各自管理的资产定期自查，对于账实不符的资产进行通报处理。发现问题，及时反馈，及时处理。
扩展阅读：固定资产盘点总结
固定资产盘点工作总结
为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，201*年9月18日12月31日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查，在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下：一、工作内容
盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。二、工作总结
1、生产车间、质检部、综合部，以上部门能够高度重视，资产管理员能积极配合，台账清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。
2、行政处、财务处、销售部，以上部门比较重视，虽未能提供本部门台账，但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合，使盘点工作正常完成。三、工作成效
1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。四、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。
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