云南大学学生社团联合会新闻网络中心年度总结
云南大学学生社团联合会新闻网络中心201*年秋季学期工作总结
时光荏苒，201*年的工作即将结束，在201*年秋季学期，我中心所有成员通力合作，出色的完成了本学期的所有工作，使我中心的工作职能和工作能力都取得了长足的发展。回首本学期，本中心基本参与了所有社团以及社联活动的报道工作，同时参与社联历次活动的筹备和组织，与其他部门一起配合完成了本学期的社联计划活动。本学期以来，我中心在做好本职工作的同时，更加注重与其他部门合作，协力做好社联的各项工作，具体来看，我中心的工作主要可以从以下几方面做以总结。
一.部门建设
从本学期开始，我中心更加重视干部干事的选拔工作，201*年秋季学期招新开始后，全体成员共同制定了切实可行的本部门工作制度，制度由所有成员共同制定共同遵守。本学期注重干事工作能力培养，平时不定期对干事进行培训，以提高工作质量，每两周召开例会一次，例会上总结近期工作，干事交流工作心得并对后期工作提出自己意见。在部门内既有明确分工又有密切协作，本学期开始在部门内部组建记者团、报道组、编辑组、摄影组、联络组，分别由主任副主任分工负责，平时日常工作明确分工进行，有较大活动时全部门共同协作完成。
本学期开始部门值班制度，周一至周五每天安排专人值班，处理部门事务，并每天有主任副主任负责。针对本部门工作特点，安排专人收集社团活动信息，并进行筛选进行报道，平时工作中注重干部干事新闻灵敏度培养，提高干部干事的工作能力。前半学期针对活动要求两天之内完成新闻报道工作，后半学期要求当天之内完成新闻报道，以提高新闻工作的时效性。
针对学生组织人员流动幅度大的特点，部门从招新开始，所有人员达成协议，本年内要求所有人员不得中途离开部门，本学期本部门无一成员提出辞职，充分的保证了部门工作。在部门内加强成员联系，进行“家文化”建设，部门每个月举行集体生日，提高了部门内部凝聚力，同时加强与其他部门、社团之间的联系，与其他部门进行联谊，同时提高服务质量，改善工作态度，以提高社团对本部门的信任度，以方便开展工作。
二.工作成效
同过本中心全体成员的共同努力，部门工作在原来的基础上取得了较大的成效，本学期，本中心共在团学咨询网上发表文章及报道28篇，社联博客上发表文章及报道30余篇，BBS上发帖十余次，初步形成了较大的新闻报道范围。新闻报道基本涵盖了社团社联的所有活动，达到了所有活动有报道的要求，同时加强了社联和社团的宣传力度，并与社团之间建立了初步互信，本中心已成为我校社团工作不可缺少的职能部门之一。在文化节期间与在昆媒体联系，邀请其进行文化节报道，并与文化节当天进行媒体接待。
本学期本中心共完成《东陆社团》报编印两次，在原有报纸的基础上，对其进行改版，报纸规格由原来的4K黑白版改为现在2K彩色版报纸，提高了报纸质量，同时对报道质量提出更高要求，通过《东陆社团》报的编印出版，扩大了社团在我校的选出力度，保证报纸进入每个宿舍，覆盖了洋浦的所有宣传点，并在校本部发放。本学期在开展好部门工作的同时，并协助其他部门开展工作，如社团文化节开幕式、闭幕式的礼仪工作，开幕式接待工作、场地摆设、安保工作等，加强了部门与其他部门的密切联系。同时，与摄影协会、银杏文学社、书画协会、北斗哲学社等社团达成初步协议，与相关社团进行了工作交流，并邀请其协助本中心的工作，取得了较好的效果。
三.存在问题
经过一学期的努力，本中心的工作虽然取得了较大的进步与发展，但难免存在一些问题，主要体现在以下方面：
1.报道工作仍不够成熟，虽然经过了一个学期的锻炼，报道工作取得了一定的进步，但与原计划相比较，报道工作仍不够成熟，主要表现在新闻报道创新力度不够，形式单一；
2.部门干事报纸编排熟练度不够，本学期仅进行了两期报纸的编印，相对而言干事得到的锻炼力度不够，仍然没有熟练地掌握排版、图形处理软件的操作；
3.由于本学期部门任务较重，日常工作繁忙，与校内其他新闻媒体的沟通交流力度不够；
4.部门内部凝聚力不足，主要表现在部分干事对于部门工作的主动性不高，荣誉感不强；
5.新闻灵敏度不高，新闻线索搜集能力不强；
6.与其他部门协调度不高、交流不够，主要表现在目前部门干事与其他部门之间仍然不够熟悉；
7.干事的社联荣誉感不强，主要表现在干事对部门主任、副主任的依赖度较大，主要凭借与主任、副主任的感情来参加工作。
四.工作建议
针对上述存在的问题，建议如下：
1.加强工作能力培养与锻炼，适当适量安排工作，使部门每位干事得到充分的锻炼，在平时加强对其工作的指导，同时提高工作要求，努力尝试多种报道方式，如新闻简讯、个人专访、后续报道、新闻调研等多形式报道，提高新闻报道的吸引力，使新闻报道多元化；
2.由于报纸编印计划安排，每学期出版两次，对于干事得到学习机会较少这一问题，以后可以每周出版周刊小报，主要总结一周内的活动等情况，小经费投入，在锻炼本中心干事报纸编排报道工作的同时，又有助于社联、社团活动档案的建立健全；
3.在以后的工作中，做好与校内外媒体的交流沟通，学习其他媒体的工作经验，来提高自身工作能力，同时加大新闻宣传的覆盖面。并且可与校内其他组织、学院新闻部门进行联谊交流，共同探讨新闻工作；4.针对部门内部凝聚力不强的问题，在以后工作中尽量多的开展部门内部活动，每次工作安排，小组内进行随机搭配，提高每位成员与其他成员的合作机率，便于内部成员进行更多的交流。加强内部成员的互相关注度，在进行每月一次集体生日的基础上，可不定期进行成员工作经验交流，成员联系等多种方式的交流；
5.加强成员的新闻灵敏度培养，在做好值班工作的基础上，安排专人进行宣传栏信息收集，社团活动信息收集，建立较广泛的新闻线索信息来源，同时加强与各社团之间的密切联系，及时收集社团活动的相关信息。6.加强与其他部门的配合联谊，尽量多的与其他部门共同工作，加强各部门之间的默契度，有利于部门乃至整个社联工作的开展；
7.鼓励干事主动参加社联的活动，提高社联荣誉感，同时主任、副主任将部分工作下放，直接由干事来完成，加强干事与社联组织的感情联系。
五.工作规划
为了更好的开展本部门下学期及以后的工作，结合本学期的工作经验及存在问题，部门下一步的工作规划如下：
1.下学期在部门干事之中遴选一名副主任，现任主任、副主任将部分工作下放，由其带领其他干事来完成，同时在现有的小组选举组长，具体负责各部分工作，使部门干事得到部门管理能力的锻炼；
2.出版内部周报，可为每周一次或两周一次，每期印刷30份左右，经费预算在30元左右，版面为黑白，可为A4多页钉装，供社联进行社团活动信息收集备档，同时锻炼干事的报纸编排能力；
3.组织一次联谊活动，具体可与团委宣传部、学生会新闻网络中心、自律委新闻调编部、青协新闻网络中心及学院新闻部门，共同交流工作经验，加强工作联系。
结语：
云南大学学生社团联合会新闻网络中心为学社联十大职能部门之中不可缺少的一个部门，是学社联进行新闻宣传工作的主要平台，通过201*年秋季学期的工作，在原有的基础上有了较大的进步，但同时又难免存在一些问题，在下一步的工作中，本中心将继续加大工作力度，克服困难，继续努力做好本职工作，为学社联及社团打造一个新闻平台，同时积极配合社联及其他部门的工作，共同致力于我校社团工作。
云南大学学生社团联合会新闻网络中心二九年十二月二十六日
扩展阅读：云南大学学生社团工作情况报告
关于云南大学学生社团工作的报告
中共云南省委高校工委大学生工作部：
为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见》（中发201*16号）、《教育部、共青团中央关于进一步加强和改进高等学校校园文化建设的意见》（教社政201*16号）、《共青团中央、教育部关于加强和改进大学生社团工作的意见》（中青联发201*15号）文件精神，以及民政部《社会团体登记管理条例》等相关法律法规，进一步全面了解我校学生社团的工作，并按照中共云南省委高校工委大学生工作部《关于进行云南省各高校大学生社团工作调查的通知》的文件精神和要求，共青团云南大学委员会（社团部），云南大学学生社团联合会高度重视、全面调研、认真总结，并结合相关调查结果，形成如下报告。报告分为三个部分，第一部分为工作回顾（近一年来），第二部分为目前我校学生社团现状，第三部分为总结与经验，第四部分为工作展望。详细报告如下：
第一部分工作回顾
自201*年9月份以来，我校学生社团工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在校党委的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，牢固坚持以“发展社团理论研究，指导各社团的健康发展，繁荣校园文化”为工作宗旨，工作出发点和落脚点，在全体社团人的共同努力下，积极创新发展模式，不断提高社团生命力，在自身建设，社团管理与服务，宣传联络，繁荣校园文化等方面取得了较好的成绩，开创了我校学生社团工作的新局面，新平台。
一、自身建设（一）组织建设
一年来，校团委逐步加强了社团管理机构的改革与重组，大大增强了社团管理与服务机构的管理与服务能力，增强了组织战斗力。我校现有共青团云南大学委员会社团部（以下简称“社团部”）和云南大学学生社团联合会（以下简称“学社联”）两个社团管理机构，社团部另有社团理论发展研究会、社团投诉中心两个下属机构。云南大学学生社团联合会接受共青团云南大学委员会的领导和社团部的具体指导。社团部与社联的关系是指导与被指导关系。为了更好的管理与服务社团发展，发展社团理论研究工作，我校特对学生社团的管理与服务机构进行了如下改革：
巩固社团部的监督作用。进一步加强对社联的监督工作。加强对社团的财务、人事监督。充分发挥社团投诉中心的组织监督作用。加强社团的成立、注销、变更、奖惩管理。社团的成立、变更、注销等必须经社团部批准，社联拥有初审权和建议权。
充分发挥学社联对社团的指导、管理作用。加强理论研究工作，将社团理论发展研究会划归社联，由社联负责具体指导。社团活动审批权下放至社联，由社联具体负责社团活动的审批，社团部监督开展，以简化活动审批程序。
改革与重组学社联组织机构。201*年3月，对内部组织机构进行扩充，新组建了财务部、外联部、文艺部三个部门；201*年9月，新组建社团理论发展研究会，开展社团理论研究工作；201*年10月，在云南大学本部组建对外联络办公室，负责对外联络和本部社团的管理与服务；现今，学社联共有九大直属职能部门，并负责指导社团理论发展研究会，共十个职能机构。
（三）社团部与社联整合资源，合署办公。“两块牌子，一班人马”精兵简政，合署办公。社团部学生干部不对外招聘，由社联选派优秀人员组成。社团部学生干部可以申请参与社联的具体工作中来。对外学社联代表校团委管理学生社团。
至此，社团部将真正成为社团的指导、监督、咨询机构，社联成为社团的直接管理、服务、协调组织。社团部指导社联开展工作，社联接受社团部的工作指导。
（二）加强内部各项制度建设
坚持并根据时代要求完善了社团活动管理制度，学社联和社团财务出纳制度，社团活动安全管理制度，各项会议制度、选举制度、干部干事考核制度，学生社团考评和奖惩制度等。为了引导学生社团的招新向组织化、规模化发展，提高学生社团招新工作的规范化程度，还出台了《云南大学学生社团招新管理暂行办法》。
同时重视加强社团制度建设的推进工作，由校团委、学社联联合加强对社团制度化建设的监督与指导，帮助社团建立健全相关制度、规定。
（三）重视队伍建设，提升组织整体战斗力
走干部干事的规范化管理道路，初步建立了干部干事考核和评价制度。201*年9月26日，201*年在学生活动中心报告厅召开201*～201*学年度新干事授聘仪式。本次共授聘200名干部、干事，首次突破200人。同时完善了相关干部干事管理制度，加强了社团干部干事的调查与监督工作。201*年9月底学社联对我校学生社团进行了一次大范围的、全面的社团干部情况统计与考察工作。
加强干部的培育与发展工作。实行了云南大学首届“放飞梦想、舞动青春”社团精英培训班计划，通过“名师主题讲座”、“主题研讨”、“社团发展规划”、“社团重大课题研究”、“互动素质拓展”、“对外交流走访”、“学生社团制度学习”等多种形式，为各学生社团骨干尤其是社团负责人提供一个经验交流、资源分享、培训提高、和谐共赢的平台。
构建开放的社团干部管理体系。社团部与学社联，学社联与学生社团干部体系相互开放，是一个整体的干部管理体系。各职能部门提供一个副职，面向学生社团公开选拔优秀人才；同时社团部、学社联的干部亦可以前往各学生社团挂职、巡视等，以实现社联与社团干部的良好互动。
加强干部干事的考评工作。201*年12月，201*年6月根据有关制度，进行了优秀干部、干事的评比活动。同时进行每年度的优秀社团指导老师，优秀社团负责人，优秀社团干部的评比工作，以表彰先进、鼓励后进。
（三）重视内部各项建设
注重思想教育与政治教育工作。定期进行理论学习与时政谈论工作，以增强社团干部的政治觉悟和思量道德修养；同时通过支持理论研究型和公益实践类社团活动和工作，以潜移默化的提高社团干部和社团人的各项素质与能力。
加强内部文化建设。积极营造奉献、服务文化，家的文化。学社联采取企业化运作，家庭式管理，以增浓内部家的气息。
重视内部档案建设。进行了内部文档的整理与收集工作，并建立了档案库，以保留社团部、学社联的工作资料，保留社团成员档案等。
二、社团管理与服务
遵循“促进学生社团发展”的工作宗旨和以实现学生社团“自我管理、自我服务、自我发展”为管理目标，以“严格管理、积极引导、稳步发展”为管理原则，在校团委的正确指导下，加强了我校学生社团进行管理和服务。
大力支持学生社团的发展。实施“新办社团扶持计划”，支持新成立社团的发展。并鼓励广大同学参与社团活动，组建新社团。经过一年的努力，目前，我校共有学生社团一百多个，其中洋浦校区54个，已形成了文学科技类、公益实践类、娱乐休闲类、体育竞技类等各类别社团齐头并进共发展的良好局面。
加强对学生社团的监管。为了使学生社团工作步入正轨，社团活动迈向高质量化、高水平化，我们加强了对学生社团的监管力度，通过社团内部管理监督、社团活动审批、活动督导等方式加以监督和管理。
加强对学生社团的指导。过去的一年里我们加强了诸如活动、宣传、刊物出版、社团运作、财务监督等方面的指导，在一定程度上促进了学生社团的健康发展。
强化对学生社团的服务。牢固树立为社团服务，为管理服务的意识，从活动建议、场地申请、设备支持、信息共享、经费投入、人性化管理等方式来提高服务态度和水平。
坚持和完善社团评价制度和淘汰制度。实施了“动态社团星级评定机制”，对全校所有学生社团（包含滇池学院）进行了星级评定评比，其中外语协会被评定为五星级；对于一些内部管理混乱、会员流失严重、组织发展潜力少的诸如新势力俱乐部、韩元素协会等11个学生社团给予了注销处分；201*年6月，主办了云南大学201*～201*学年学生社团颁奖晚会，以表彰先进、鼓励后进。
三、联络交流
一年来，我们比较重视联络工作。制定了相关规定以实现宣传工作的规范化发展，进行了一些走访活动，以践行“走出去”发展战略。
深化了与学校其他组织的沟通与联系，构筑了社团间的合作平台。加强了与洋浦校区管委会、公安处、学生处、教务处、国际交流与合作处等我校各部门的沟通与合作；强化了与校级其他学生组织如校学生会、校自律委、校青协等学生组织的联系；深化了各学生社团间的合作情谊。
积极争取与校外企业、事业单位、NGO组织乃至政府合作。一年来，我们的许多社团活动得到了较多的商业赞助，如移动赞助“我们的爱，在延续”大型公益活动，康师傅、可口可乐等饮料公司以及众多的电子产品、书籍、文具等公司也与我们有较为密切的合作关系；我们也与北斗星文化传播中心等NGO组织建立了合作关系，与环保局、昆明经开区管委会等政府机构也搭建了合作平台。
坚持引进来，走出去的工作理念，加强了与外校的联系工作。201*年6月，接待来访的云南民族大学学生社团联合会，同期带队走出校门参加昆明学院学生社团联合会第一次代表大会；201*年10月24、25日，组织我校学社联干部干事与学生社团干部开展了云南省在昆高校走访交流学习活动，共走访了18所在昆高校。将我校学生社团工作的成果向外推广，将外校优秀的学生社团工作成果和经验借鉴回来，大大促进了我校学生社团工作与外校的交流与共进工作。
第二部分目前我校学生社团的现状
1938年云大时事研究会云南大学第一个、红色学生社团……1983年银杏文学社《中国大学生》杂志评为：“曾与中国诗坛站在同一高度”……
1997年唤青社“全国优秀学生社团”、“全国高校十佳环保社团”、“福特汽车环保奖”、建立中国第一所以学生社团命名的希望小学……
201*年纳西文化研习社云南大学第一个关注本土特色文化的学生社团……
201*年军旅风采社云南大学第一个军事好爱者协会……从无到有，从小到大，从类别单一到百花齐放，这是云南大学学生社团发展的轨迹。尤其是近年来，学生社团获得了全面、健康、快速的发展。截止至今云南大学共有校级学生社团108个，其中洋浦校区53个，校本部3个，滇池学院28个，丽江旅游文化学院24个。同时院级按也获得了一定的发展，截止今日，共有12个院级学生社团，其组织上直接隶属于学院团组织，接受学院团组织的直接领导，校团委、学生社团联合会不干涉其组织发展和活动开展事宜。目前，我校学生社团已形成了文学科技类、公益实践类、娱乐休闲类、体育技能类等各类别齐头并进强劲发展的良好局面。
一、社团文化理念
社团文化是一种精神力量，正如一个没有精神的民族不可能是一个伟大而长久的民族一样，一个没有精神动力的社团不可能成为一个一流的社团。社团的生命维系于它的文化，文化底蕴越深厚，个性越鲜明，社团就越有生命力。在我校的社团当中，有相当一批社团已经形成自己的社团文化并传承下来，促进了社团更好的发展。如云大的名牌社团唤青社，唤青社的宗旨是“从自己做起，从身边的小事做起，以自己的行为感染他人”；而红十字会云南大学学生分会以发扬红十字会人道主义精神，以“立足云大，服务师生，奉献社会”为宗旨；正在发展壮大的爱心社遵循“奉献社会，服务他人”的宗旨，在社员的努力下，形成了“无私、奉献、正直、合作”的人文精神和“民主、和谐、奉献、服务”的社团文化；后起之秀跆拳道协会秉承“礼义廉耻、忍耐克己，百折不屈”的跆拳道精神，宣传发扬跆拳道实质及精髓，增强体魄，正在逐渐建立自己的社团文化。
二、社团管理制度
通过这次调研，我们发现，现阶段我校的学生社团管理制度比较完善，许多社团拥有自己社团特色的发展模式和管理制度，如还清社的人性化管理模式，爱心社提出的企业化经营，家庭式管理等。但是，美玉已有瑕疵，我校的学生社团自身管理也存在着许多不规范的地方，如仅仅依靠一些人自身的激情和责任感来管理，形成不了一种良性的发展机制，特别是社团负责人素质，决定着该社团的发展状况。从反映上来的情况看，一些学生社团内部管理混乱，学生社团组织机构不完备，社团负责人责任心不强，社团没有规范的章程或制定的章程和管理制度不够严谨、科学、流于形式；社团内部的监督机制不完善，没有具体的活动计划，人员流失严重等等。
三、会员情况
“会在百家，至公天下”是云南大学的精神，亦是我校学生社团发展的灵魂。“海纳百川，不辞细流”是我校学生社团工作的亮点。我校学生社团本着自愿的原则，大范围吸收会员，采取的一种低门槛的入会管理模式。
我校学生社团的参与度比较高，学生的参与度随着年级的升高呈较低趋势，大一、大二、大三、大四得社团参与度大致为70%，20%，5%，2%。由此可以得出我校学生社团新生、低年级学生参与度较高，而高年级则参与度较低，尤其在我校存在大四年级与大一、二、三年级绝大部分不在同一校区的客观情况，在一定程度上影响了高年级学生的社团参与度。
目前我校共有学生社团一百余个，其中每个学生社团平均50人左右，部分社团规模已上一千余人，大中型学生社团的会员人数一般在100～500人；中型社团会员人数一般在60～100人左右，小型或新社团（包括理论研究型）人数一般在20～60人左右。据数据分析，我校学生社团外语类、商业类、娱乐休闲类与公益实践类学生社团会员相对较多，而文学科技类（包括理论研究类）社团会员相对较少，有时会出现只有二几个会员的尴尬情况。
四、活动情况
本着“繁荣校园文化”的工作宗旨，过去一年来，我校十分重视社团文化建设，大力支持学生社团活动，并定期组织开展了一系列大型校园社团活动。
组织全校范围内的大型校园文化活动。一年来，组织开展了社团风采展暨联合招新，首届志愿者文化节，第二届海报设计大赛，201*年学生社团文化交流晚会，“我们的爱，在延续”汶川特大地震一周年纪念大型系列活动，201*校园硬件超频争霸大赛（其中我校学生选手刷新了全国纪录），201*年学生社团迎新总动员，201*年度学生社团大型迎新篝火晚会等活动。活动取得了很好的成绩，既扩大了学生社团的校内外影响力，又繁荣了校园文化。
大支持学生社团常规活动。支持社团常规活动，打造品牌活动，精品活动。大力支持银杏文学社的文学沙龙，外语协会的英语角，唤青社的废品回收，书画协会的书画知识鉴赏与交流，爱心社的定期支教与敬老院之行，魔术爱好者协会的定期教学，DC街舞社的每周四次的排练教学，轮滑协会每周的轮滑交流与练习等常规活动。
强力打造精品活动。以“十大精品社团活动项目建设计划”为载体，从经费和政策上大力支持社团品牌活动、精品活动。如已经开展了的棋友联盟主办的棋类大比拼活动，东陆阳光社的云南大学首届社工文化节，外语协会英语风采大赛和光棍节化妆舞会，职业规划与发展协会的大学生职业生涯导航设计大赛和模拟招聘大赛，饮食文化协会美食DIY决赛，藏文化研习社的香格里拉之梦文艺晚会，洋浦摇滚音乐节，云南大学首届公益创意大赛，北斗哲学社一年一度的哲学节，定向运动协会的定向运动节等大型校园文化活动，爱心社的首届手语大赛等等。
重点支持具有民族特色和校内外社团间联合开展的活动。重视“天雨流芳”纳西文化研习社、藏文化研习社等极具民族特色的社团活动。支持各学生社团之间联合开展的联合活动。积极引导我校学生社团与校外组织联合开展。
五、社团经费来源及使用情况
经费来源。社团的经费来源主要是三部分：校团委及学生社团联合会下拨的部分经费，社团自己收取的合理会费，政府、企业、商家、NGO组织等赞助。三部分的比例大致为20%，50%，30%。总体来说，我校学生社团经费紧张，经费来源渠道主要以社团自己收取的合理会费为主，学校的拨款和赞助等占有的比例相对不大，但是随着我校大力提倡“引进来，走出去”工作思路和学生社团自立自筹经费解决思路，我校学生社团争取外部经费支持的效果与成绩越来越突出，在经费来源的比例中呈不断上升之势；由于我校近年来大力提倡学生社团无会费制，故此会费在社团经费来源中所占比例越来越少；同时由于学校加大力度对学生社团的投入，因此学校拨款的比例亦会增大。
经费管理。目前我校在学生社团中试行学社联监管，社团人监督的经费适用于管理模式。学生社团上交一半会费到学社联，由学社联监督保管，如社团正当需要可向社联提出申请，进行拨款，社联不得非法占用此项资金；社团内部一般是钱、账分开，设专门的部门或人员管理，财务使用情况定期向全体成员公布，接受全体成员的监督。
六、宣传渠道
重视宣传工作的多元化和阵地化建设，充分结合诸如海报、网络、横幅、喷绘、广播台等宣传优势，以此为社团活动喝彩，为社团助威。在楠梓苑食堂附近各拥有一块社团文化宣传专栏，以做阵地化宣传。
加强了与其他宣传主体的联系与合作。重点加强了与新闻周刊、云南大学报、东陆通讯社等校园媒体和新华社云南分社、春城晚报、云南信息报、生活新报等校外媒体的联系与合作，拓宽了宣传渠道。
总的来说，我校学生社团工作的宣传渠道十分多元而有效，全面而又重点，多元而又中心，面前我校学生社团主要借助于宣传海报、宣传单页、横幅与网络进行宣传，而写真、喷绘、广播台与新闻媒体则相对比较少，但是从所有社团层面即学社联层面上来说，则写真、喷绘、广播台与新闻媒体等宣传渠道占得比例较大。一言以蔽之，我校学生社团的宣传渠道较为多元，但仍停留在较为传统而有效，花费低而效果明显的宣传海报和宣传单页上。
第三部分总结与经验
一年来，我校学生社团健康、稳定发展，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥了重要作用。当然，在看到我们取得的成绩的同时，我们也要保持清醒的头脑，看到我校学生社团在工作中还存在着许多问题和不足，诸如社团联合会组织凝聚力、号召力还有待加强，各学生社团发展不太平衡，精品社团、品牌社团还不多；社团自身管理还不够规范，各项制度建还设有待加强；社团发展经费不足、场地紧缺、人才匮乏；社团活动还不够稳定，缺乏持久的生命力，导致社团发展后劲不足等等，这些都需要我们的社团人勇于面对、重点研究，狠抓落实。
回顾和总结过去一年的学生社团工作，我们的经验和体会（工作建议）主要是：
第一、正确的思想，坚定正确的政治方向。学生社团工作属于高校共青团工作的重要组成部分，共青团组织的性质决定了学生社团的发展方向。学生社团的工作必须坚持党的领导，学习先进的思想并用于指导工作，坚定培养社会主义乃至共产主义的接班人。
第二，必须紧紧围绕学校工作中心和校团委的工作要点，有创造性的开展学生社团工作。按照建设“西部一流，国内先进、世界知名”和挺进全国50强的学校工作目标和紧紧围绕努力构建以共青团组织为主体、以学生会和学生社团为两翼的“一体两翼”的共青团组织体系的重大战略部署和安排，结合学生社团自身实际，创造性地开展一系列富有意义的社团工作和文化活动。
第三，必须坚持“加强社团间的联系，促进社团的健康发展，繁荣校园文化”工作宗旨。构筑平台实现各学生社团间的良好交流与互动，促进各社团间的交流与合作。以促进学生社团的发展为工作载体，努力繁荣校园文化，为构建和谐校园服务。
第四，必须坚持创建服务型、学习型组织，不断推进自身建设。当今时代和我校学生社团的发展现状，为我校学生社团工作提出了新的挑战和机遇，需要我们进一步研究新情况、新问题，探索新道路、新方法，抓住新时机、新机遇，需要我们的广大社团人在工作中不断学习，完善自己，增强能力，不断提高自身服务能力，树立服务意识，为我校学生社团工作贡献力量。
第四部分工作展望
回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。团十六大对学生社团的工作成绩给予了肯定并提出了要求。当前的新形势和时代发展特征，为学生社团工作带来了机遇和挑战，机遇与挑战并存，但是机遇大于挑战，学生社团是一个可以大有所为，有大作为的地方，是一个提升自我、服务他人的良好平台。为此，今后我校学生社团工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大和团十六大精神，全面贯彻落实科学发展观，团结和带领我校学生社团围绕学校工作中心，牢固坚持以“发展社团理论研究，指导各社团的健康发展，繁荣校园文化”为工作宗旨，以实现学生社团“自我管理、自我服务、自我发展”为发展目标，以“理论化、规范化、精品化、社会化、网络化、阵地化”为奋斗目标，以“维护好，巩固好，发展好社团人的切身利益”为最终目标，以“重理论，强社团，增感情，求发展”为工作思路，承前启后，积极进取、勇于创新，敢于实践，扎实做好我校学生社团工作，努力推进我校学生社团工作再上一个新台阶。
为此，我校学生社团工作重点为：
一、深入学习科学发展观，大力发展学生社团工作理论建设，为社团工作顺利开展提供坚实的理论基础。一要加强学习，构建学习型学生社团组织。一要搭建组织平台，整合现有资源，积极整合校内外社团理论研究资源，充分发挥社团理论发展研究会，学社联组织部以及理论研究型学生社团的组织优势和作用。三要加大投入，培育人才；四要建立健全有关激励机制。
二、加强自身建设，增强组织的战斗力。建立健全相关管理制度，坚定走“制度化、科学化”发展发展道路。重视组织体系建设工作，规范管理机构、部门设、权责分配、监督体制的建设。积极创造条件推进新型团支部建设计划，探索社团建团发展模式。高度重视组织文化的建设工作，致力于打造特色文化,推进“家文化”建设工程。通过一系列培训和实践锻炼，提供社团管理人员的管理与服务水平，提升社团人的综合能力。重视内部档案管理工作，搞好各项文件、资料的保管工作。加快推进政务公开和“阳关财务”工作进程，以实现我校社团工作的公开化、透明化、制度化。
三、加强干部队伍建设，重视人才培育工作。切实加强社团干部的培育工作，增强其综合素质与能力。大力实施“社团精英培训班”计划，加大力度培养社团干部。进一步加强开放型社团干部管理体系建设工作，实现社团部、学社联与社团间的良好干部互动与交流体系。建立和完善学生社团干部管理制度，并将社团主要负责人纳入考核范围之内。建立定期社联干部和社团负责人述职制度。建立与完善合理的选举制度，推行干部直选和进行公开答辩竞选。强化干部的监督工作，建立一套强而有力的监督体系。健全干部评价奖惩和淘汰机制，以表彰先进，鼓励后进；纯洁队伍，强化组织。
四、加快宣传工作的多元化、高质化、高效化建设步伐，倾力打造良好的内外形象。宣传工作要注重多元、全方位和高质量、高效化建设。加强社联与社团宣传工作一盘棋工作，以宣传部为组织载体，加强社联与社团的交流互动工作。加强社团刊物的指导与促进工作，大力扶持有代表性的社团刊物发展。用心经营社团文化宣传专栏，切实使其成为社团文化宣传窗口。切实办好属于云大所有社团人的报纸《东路社团，小天地、大舞台》，力求每月一期，重大活动有专刊。力争每学期出一期高质量的杂志，每月撰写工作简报，每次大型活动撰写活动简报。重视社团新闻网络工作，组建自己的记者团队，搞好社团的新闻网络工作。
五、切实展开多元、有效外交，积极营造社团的良好发展环境。展开全面而又灵活的新时期对外工作。加强与学校其他学生组织的沟通与联系，构筑平台实现社团间的合作与进步。重点加强与昆明各大高校学生社团联合会及学生社团的沟通合作，创造条件为我校学生社团与外校学生社团加强联系，并建立长期稳定的合作发展机制。定期开展高校走访交流学习活动，并制度化起来，与各大高校交流经验、互通有无，共同进步。有针对性的加强与政府、企业、事业单位和NGO组织的联系与合作，极力取得社会各界的友好支持和经费赞助。
六、按照“重点扶持，统筹发展，分类指导”的原则，加强对学生社团的指导与建设工作。在学生社团的发展过程中，加强对社团工作的指导，把握正确发展方向。大力扶持文学科技类社团，重点鼓励公益实践类社团和正确引导娱乐休闲类、体育竞技类社团。大力转变工作思路，扶持社团活动，学校将大型活动下放，探索施行活动项目招标制度。建立联系制度，学社联主席团成员及各职能部门与社团实行点对点服务。探索实行社联干部岗位见习制度和社团巡视制度，选拔部分学生社团干部参与社联的各项管理和服务工作，选派社联优秀工作人员到社团，参与学生社团的建设与发展工作。充分发挥指导老师的作用，实现学社联与指导老师双向指导，管理指导和专业指导相结合，以发挥最大的合力。
七、社团文化活动极力朝“精品化、品牌化、阵地化”迈进，采取有力措施提高社团文化活动质量和生命力。社团活动是社团的生命力，亦是学校社团工作的主轴线。我校的发展新形势要求我们，学生社团的发展新形势要求我们必须树立品牌意识，精品观念，阵地思维。着力巩固一批特色工作品牌和品牌活动，结合社团特色，更要创造一批新的工作品牌和活动品牌；坚持支持一批精品活动，好活动，要从经费、政策上予以大力支持，鼓励学生社团花心思、动脑筋创造精品，社联不仅给予肯定，更给予表彰；创造条件实现学生社团工作和活动的阵地化，实现宣传阵地化、工作阵地化、活动阵地化。
八、做好文艺工作，营造宽松快乐的组织发展氛围。充分发挥社联文艺部的组织载体作用，通过提高文艺部的部门地位，广招文艺贤才，通过政策和经费支持，项目带动的方式来发展和壮大文艺部，强力打造一支自己的文艺队伍和礼仪队伍，为社团工作的推进与发展服务。
九、做好一系列常规活动，强力打造精品活动，展现东陆社团魅力。切实做好“十大精品社团活动项目建设计划”、“动态社团星级评定机制”、“新办社团扶持计划”活动；扎实开展一系列评选活动。诸如“社团之星”、“每月之星“、“社团明星”等的评选活动；进一步加强对各学生社团活动的指导，支持各学生社团开展丰富多彩而又符合社团性质的校园社团文化活动；继续完善对学生社团管理，在充分尊重社团选择自己发展道路的同时，确保学生社团的合理科学发展；切实加强社团部、学社联自身队伍建设和办公设备、财产和场地的管理，做好学社联的家务事，服务社团大小事。在做好系列常规工作的同时举办两年一届的云南大学学生社团文化节暨东陆社团巡礼活动，以打造经典，创造品牌。
特此报告！
附件：1.关于云南大学学生社团总数量的报告2.云南大学最具影响力的学生社团3.云南大学学生社团活动情况统计表
共青团云南大学委员会云南大学学生社团联合会
二九年十一月
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