后勤单位党支部201*年工作总结
动力厂党支部201*年工作总结
201*年，动力厂党支部围绕矿“两会”精神提出的各项工作目标，更加紧密地融入中心，扎扎实实开展各项工作，认真实施党建质量目标管理，促进了全厂各项生产经营工作任务的全面完成。
一、思想文化建设方面
1、不断改进政治理论学习的方式方法。支部坚持中心组学习制度，并扩大到厂机关全体管理干部。同时利用双休日组织工段级以上干部进行脱产集中培训，厂领导作中心发言，人人交流管理案例和读书体会，以沟通检讨会的形式统一思想，增强了两级班子成员用心做事的责任感和管理水平。截止到11月共组织中心组学习11次。
2、加强职工队伍思想政治教育，做好宣传报导工作。年初支部贯彻矿党委有关宣传工作会议精神，及时召开了宣传工作会，分解布了全年宣传报道目标任务，下半年还集中举办了宣传报道员培训班。利用黑板报、宣传标语等多种形式，广泛宣传党的方针政策、法律法规和先进人物事迹，到目前为止较好地完成了各类宣传报道工作任务。
3、以“培育共享价值观”主题活动为抓手，认真开展企业文化建设及精神文明创建活动。主要是认真开展“强化现场管理，培育现场文化”主题活动和第十一个“爱我矿山，美化永铜”主题教育宣传周等活动，开展了厂区环境整治、树木花草移植义务劳动、悬挂横幅标语等活动，同时还在6KV中控室、电话维修班、35KV变电所等7个班组开展了学习型班组创建活动。在全体工段级管理人员中开展了“企业文化管理案例”征集讨论活动，征集案例16篇，促进企业文化建设向文化管理迈进。积极参加矿“培育共享价值观”案例交流展示活动，“立足岗位当先锋融入中心做表率”案例获优秀奖。
4、定期调研职工思想动态，认真做好职工队伍思想工作。针对
职工群众关心的热点难点问题和不同诉求，党支部经常深入基层与群众沟通，了解掌握情况，释疑解惑。厂领导每月2次参加班组安全政治学习，确保经常性的沟通互动，做好深入细致的思想政治工作，解除他们的疑虑，党政同心协力，及时化解了各种矛盾和纠纷，确保了职工队伍的稳定。
二、组织建设方面
1、开展了支部换届选举工作，按程序以无记名投票差额选举的办法选举产生了新一届支委，明确了分工。做到定期召开支委会和党政联席会，就生产经营和党群工作的重要事项进行沟通和商量,充分发挥支委一班人整体作用，提高班子的战斗力。
2、认真开展“支部上等级，党员树标杆”活动。一是做好支部上等级的季度考评和自查自纠工作，结合全员创星工作，支部每季根据支部上等级考评细则考核各党小组，针对存在问题及时督促整改；二是开展好党组织和党员公开承诺活动：主要是将《党员公开承诺书》中的“公开承诺事项”细化为“共性承诺”、“岗位承诺”和“实事承诺”三个方面，及时将《承诺书》张贴公示，并建立了党员承诺考核制度，做到季度检查，每半年通报一次，年底把践诺评议结果作为“创先争优”评比活动的重要依据。三是积极开展党员示范区活动，确立了“通讯工段党员示范区”,以“党员政治素质优、党员业务技能优、党员工作业绩优、党员群众评价优，培育一支一流的党员队伍”为创建目标，结合“创先争优”、学习型党组织创建、全员创星、党员及工段管理干部承诺等各项活动开展创建。坚持“三会一课”和党内活动。截止到11月召开支委会12次，党员大会6次，党小组会12次，党内活动12次，观看党风党纪电教片3次。
3、加强工段级干部管理，开展绩效考评。继续在工段级以上管理人员中开展“用心做事创业绩，敢干担当多奉献”活动，逐级作出了工作和实事承诺，并进行公示，强调践行承诺和结果考评。修改完
善了《厂中层管理人员综合考评办法》，将全员创星月度考评与日常动态考评直接挂钩，使之更加完善有效。
4、深入扎实开展全员创星绩效考评活动。今年厂党政高度重视，做到了同布、同检查、同考评，突出了日常岗位绩效考评。对全员实行百分制考核，全额挂钩奖金二次分配，每月奖罚兑现。截止到11月，评出“学习培训星”、“文明和谐星”、“安全综治星”和“工作业绩星”97人次。规范了管理，夯实了基础，有效促进了我厂各项工作任务的完成。
5、找准切入点有效开展支部特色工作。围绕我厂生产工作和职工群众关心的热点和焦点，支部确立了“实施小龙坞泵站远程控制”为课题开展特色工作，组织党员干部分析问题存在的原因，有针对性的组织专题研讨和技术攻关，义务劳动127人次，架设小龙坞至供水工段净化站通讯电缆(2公里)，厂党员领导干部亲自授课，对净化站等12名有关员进行技术培训，做到每名值班人员能熟知技术规程和操作规程。制定了《小龙坞泵站远程控制操作指引》，初步建立起长效机制，达到了预期效果。
6、按照党建质量体系要求做好支部党建工作。年初根据矿党建质量目标，支部根据我厂现有实际，认真制定了201*年党建质量目标，强化了对关键点的控制，突出了对重点工作的考评，顺利通过了上级部门的党建内审，为全年各项工作任务的完成起到了积极的推动作用。
三、党风廉政建设方面
1、落实责任制。年初层层签订了干部廉政建设包保责任书9份。2、组织党员和干部学习永铜纪字[201*]2号文关于开展“倡廉洁、强作风、作表率”主题活动的通知，并观看党风廉政建设警示教育片《党政组织的责任》、《党员领导的责任》和《小岗村记忆》等，使党员干部的拒腐防变能力得到了进一步增强。
3、认真开展了廉洁风险防范管理工作。通过四级查找，共梳理出材料、会计、水电收费等风险点27个，制订了预防措施43条，并全部责任到人，作出了廉洁自律的相应承诺，相应制定了《招待费及抢修工作餐使用管理办法》，按规定上报和公开班子业务招待费使用情况和数额；重新修定完善了《点工使用与管理办法》、《食堂管理办法》等规章制度，形成了“廉洁风险防范管理办法”，严格了内部管理。
四、社会治安综合治理方面
1、落实综治责任制，使综治目标责任到人，措施到位。年初，厂与各工段、职能组签订了《动力厂201*年度社会治安综合治理领导责任制暨目标管理责任书》,同时工段与变电所、制水班等重要岗位签订了综合治理管理责任书，共签订综治责任书16份。
2、做好日常综治管理工作的同时，着力抓好重点时期和重点部门的综治工作。落实元旦春节、全国“两会”和“五一”期间等重要时期的综治防控措施，并组织对变电所、制水班、电话站等部位认真巡查，对查出的问题隐患及时整改。
3、落实永平铜矿社会治安综合治理“一联一”工作制度。针对生产用的危险物资盐酸，厂领导亲自挂帅，并层层责任到人，及时了解掌握原“**功”练习者思想动态，有针对性地做好思想教育工作。认真执行《盐酸管理制度》，并不定期检查盐酸的使用台帐，确保出入平衡，杜塞漏洞。
4、加强法制宣传和“三德”教育，增强职工群众的法治意识和思想道德意识，及时化解各种矛盾纠纷。近年来，社会上职工私自出售、盗窃单位生产物资的违法案件时有发生，而我厂在维修中也经常有废旧的漆包线、铁管等物资，为杜绝违法行为的发生，我厂会同矿物供中心、矿纪委等部门严格按照矿有关规定集中管理和处，并建章立制，完善内部管理，加强了防范。
五、民主管理和群团组织工作方面
1、坚持职代会制度，按时召开了年度职工代表大会，落实依靠方针，维护职工的合法权益，广泛征求合理化建议，对职工群众提出的合理化建议认真落实整改并及时反馈，增强了职工的主人翁意识和责任感。
2、深入实施厂务公开，对涉及职工群众切身利益的热点重点问题以及有关的方针政策做好厂务公开，确保职工的民主监督和知情权，上半年共对36项内容进行了公开。
3、积极发挥科协作用。今年结合我厂生产实际，积极开展了“讲理想、比贡献”活动，确立了“变压器更换”和“主干道生活供水管网改造”等活动项目。认真组织开展“科技进步月”活动，活动期间召开了科技人员座谈会，悬挂科普宣传横幅，营造了氛围。
4、厂团支部积极融入生产经营中心，在团员青年中开展了“转观念、促改革，青年当先锋”大讨论活动，以降低“6KV配电糸统过程监控的故障误报率”为主题开展了青年创新创效活动，较好地激发了团员青年的工作热忱。
扩展阅读：后勤支部工作总结
二0一一年后勤党支部工作总结
二0一一年后勤支部在公司党委正确领导下，紧紧围绕公司的发展目标，认真贯彻落实公司行政领导的思想和工作安排，在全体党员中开展“先锋杯”竞赛活动，保持做到党建工作与企业发展需要的实际相结合，不断施展党建工作优势，将思想政治工作渗透到后勤服务的各个环节，保证后勤服务工作的全方位开展，实现了思想政治工作与公司发展的良性互动，确保了后勤处各项指标和工作任务的全面完成。现从思想、组织、作风、制度建设等方面将全年支部工作总结如下：
一、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平
注重加强领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了领导班子的整体素质。
1、着力提升领导班子政治思想建设，坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观相关内容，有效的将理论运用到实践中去，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部、职工的政治素养和水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。我们主动谋划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把企业面临的外部压力转化为企业发展的内在动力，推动企业持续健康稳定发展。
2、深入开展好“先锋杯”工作。切实加强领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委关于“先锋杯”的考评细则，明确任务及工作目标，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展，把领导班子建设成为职工群众信任和拥护的领导班子，实现优秀领导班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。
二、加强思想作风建设，不断提高服务质量，努力提升后勤人员服务形象。
一年来，我们首先从员工的思想政治工作入手，发挥党员积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展解放思想的理论学习、加强
技能业务培训，提高服务意识和自身素质，要求党员干部和各岗位管理人员经常深入到班组检查指导工作；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶，还针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展一些班组岗位练兵活动和有针对性的业务技术培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到锻炼和提高。在此基础上，我们还要求每天班前会对前一天出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，进一步规范了文明班组管理条例，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要找出原因，制定计划限期完成，使各班组的工作效率明显加快，改变了一些不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了积极的作用。三、深入开展创先争优“先锋杯”竞赛活动。
深入贯彻落实科学发展观，按照公司《关于深入开展“先锋杯”竞赛活动的意见》，坚持实事求是、客观公正、群众公认、鼓励创新、注重实效的原则，突出服务高效、环境整洁、支部和谐、组织优化，建立健全系统、全面、有效的管理机制，抓好抓实党员管理工作，进一步提高党员思想政治素质，充分发挥党员的先锋模范作用，从而有力地推动各项工作的有效开展。
1、党支部严格按公司党委的要求，积极开展党内组织活动。共召开党小组会议6次，党员大会2次，支委会12次，上党课3次，共下发学习资料5篇；党支部共提出合理化建议3项，开展技术革新6件，为群众和社会做好事、实事数9件，完成急难险重任务2项；每月组织党员开展学习，并下发学习提纲，内容不仅涵盖了创先争优“先锋杯”竞赛活动理论精髓，而且还包括建党九十周年等相关知识，这样，既保证党员的学习时间，又能确保学习效率。
2、积极开展岗位技术创新工作，解决现场存在的实际问题。根据公司安排，从今年元月一日起，在全公司实行免费工作餐，其工作量净增加1/3。为了把公司这一关心职工生活的重大举措落到实处，把好事办好，党支部积极与相关部门取得沟通，对员工餐厅的设备设施进行更换或整修，根据季节合理调整菜品方向，保证饭菜营养价值，通过查阅资料，更换营养菜谱，合理安排食堂定期供应，不仅提高了营养价值，而
且丰富了菜色品种。通过这一系列措施，大大地改善就餐环境和工作餐制作质量，职工满意率在80%以上。
信息化在后勤管理中的运用是后勤处今年工作中的一个有益尝试，我们通过收集管理要素，如餐饮供应品种和供应量、供应时间、加工流程、加工量、回收量、脱供时间和频率等等要素。利用公司现有网络，在9个就餐点及工作餐制作中心配制监控及LED和数据传输系统。对工作餐制作、配送和各就餐点的节点控制上，发挥了事前控制的作用。
3、积极开拓市场、加强内部管理、加大成本监控力度，提高效益。淮安宾馆1-10月份宾馆实现营业收入2068万元，增长12%，比序时进度1827万元增加了241万元，增长13.19%；实现可利用资金368.9万元，比去年同期增长13.59%，比序时进度330万元，增加了38.9万元，增长11.79%。预计全年实现营业收入2328万元，实现可可利用资金400万元。取得以上的成绩他们主要采取以下几个措施：
首先，积极开拓市场，拉动会议客源。客房收入对宾馆可利用资金的贡献最大。为此，我们加大对会议、旅行团队的销售力度。今年共接待了各类会议200余场。
其次，合理调整餐饮标准，提高餐饮收入。近年来，结合宾馆情况，在“做精菜肴、做优服务”的前提下，将餐标合理的提高为800元/桌起订。今年1-10月份，餐饮收入实现1152万元，较去年同期增长10.03%
今年以来，宾馆将抓成本控制作为工作的重点。水、电、煤是营业成本的重头戏。今年1-10月份，宾馆营业收入节节攀升，而水电煤占营收比却同比下降，尤其是煤耗，今年1-10月份是1485吨，较去年同期1737.3吨节约252.3吨，节约费用92182元。
四、加强支部的党建工作，充分发挥党员的模范带头作用。在201*年后勤支部以党的十七大、十七届六中全会精神和科学发展观为指导，以提高党建工作水平、党员队伍整体素质的提高公司经济效为目的，做好党建工作。在党建过程中，不断完善机制，将公司重点工作与支部的建设工作有机的结合起来，着力营造良好的工作氛围。积极制定“先锋杯”的考评标准，联系实际工作情况，进一步扩大“先锋杯”的学
习对象和学习范围，坚持以提高服务水平，节约成本为基本目标，注重引导和调节岗位职工的工作积极性，用先进带后进，从而提高生产质量和效率；同时，创建岗位安全工作氛围，牢固树立安全当先的工作态势，积极总结经验教训，及时排查安全工作隐患，将安全工作逐一落实到岗到人，强调党员要发挥先锋带头作用，并做好各项安全工作。通过开展多种形式的教育活动，充分调动职工积极性，确保宣传效果。
五、发挥党员先进性，开辟工作新局面。
一年来，后勤支部在公司党委的领导、支撑和关心下，各项工作都取得了必定的成绩，但也存在不少问题，重要表现在：工作餐的满意度还不够高；就餐点的秩序还经常发生插队及违规就餐等现象；文明卫生考核不严，特别是对保洁区的检查，重检查、轻考核，发生检查多、考核少的短腿现象；淮安宾馆硬件设施对照“四星”标准严重不足。
在明年的工作中，党支部将发扬成绩，纠正不足，从困难和问题当中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，将继续加强职工的思想、业务、和技术等方面的教育，支部将致力于寻求新的发展思路，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作落实，坚持量的积累直到质的变化。为党的各项工作打下坚实的基础，为集团公司的发展贡献我们的力量。
后勤党支部201*年11月30日
友情提示：本文中关于《后勤单位党支部201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，后勤单位党支部201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《后勤单位党支部201*年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/463175.html
- 上一篇：五个基本建设工作总结汇报
- 下一篇：部队半年工作总结