销售人员月工作总结表
销售人员月工作总结表
姓名：xxx区域：广西填写时间：5月份：
本月工作总结财销售计划总数回款计划数15万元10万元实际完成数实际完成数期末未开票额6.2万元6.2万元0万元目标完成率目标完成率其他41.3%62%0%
工务目作标期末应收帐款0万元考勤全勤业内参加例会无绩部管理市场动态合理化建议其他xxx市场开发力度加大，xx广西代哩细化，分布网点多，价格优势大。加大市场宣传开发，对不同的区域支持力度分等级，打击对手。人员缺乏，产品单一
经营质量及指标完成情况分析：老客户翻单低，新开网点不达标，个人心态不稳。客户发展（已合作客户及意向客户）：经销商投入各方面力度不大，在店员培养方面效果不明显。收集意向客户质量不高，数量不多。述职【靖西，平果】客户服务：解决分销漏水事故。内容对公司内部管理和队伍建设的意见及建议：稳定的质量，高层优质管理，合理的政策广告/促销活动：水工会的开展，建材市场广告投放。其他：无分产品类别销类别PP-R（白色）PP-R（灰色）PE-RT铝塑PP-R销售计划数（万元）1010实际完成数（万元）6.26.2目标完成率（%）6262备注售PE统计合计工作感想自身销售能力要提高，对市场合理规划，布点要快，客户质量要高，心态要积极。与建议
下月工作计划客户发展回款金额本客户发展（已合作客户及意向客户）：开发意向较大客户，支持市场较好区域，指导落后分销。月工【安装技术，奖励制度】客户服务：水工会，作重广告/促销活动：南宁加大建材市场宣传。点其他：无下类别上月完成数（万元）6.2销售计划数（万元）10备注月PP-R（白色）分PP-R（灰色）产PE-RT品铝塑PP-R类PE别销售计划合计3家客户巡访10家销售计划总数15万元0家10万元其中代理商开发针对上月经营质量及指标本月计划改进措施：加大空白市场开发，稳定老客户。特别纪要市场问题原因分析计划与建议备注
知名度不高，价格没优势无其他说明
空白市场多说明：如果内容较多，本表填写不下，可另加附页。
扩展阅读：销售主管人员月工作总结和计划安排表格
月工作总结表
销售人员：时间：
销售额回款客户增长本月目标本月销售情况实际完成完成率部门销售回款情况遇到问题下月目标销售额备注回款客户增长销售人员签字：分管副总签字：
月工作计划表
销售人员时间本周总目标回款：客户增长：家本月任务分配任务目标分解销售人员签字：部门经理签字：第一周任务安排第二周；第三周；
第四周
友情提示：本文中关于《销售人员月工作总结表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，销售人员月工作总结表：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《销售人员月工作总结表》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/463477.html
- 上一篇：卷烟营销部201*年工作总结
- 下一篇：财务人员年终总结