3月份保安部工作总结
六安恒大御景湾客服中心保安部201*年3月份工作总结
一、工作回顾（一）、工作内容
本月的工作主要围绕配合销售、加强保安部内部纪律作风整顿、园区安全大检查以及新入职员工各项规章制度培训开展的，配合销售集中体现在配合营销部各类营销活动及日常的服务接待工作，并对园区的安全巡查以及销售环境的保护，保证了正常的安全销售环境；通过保安部内部纪律作风整顿提高部门整体作风素质，改变工作作风，提高工作效率。同时对园区及工地进行安全大检查保证了园区及工地的工作正常开展，通过培训让新入职员工更加了解恒大的企业文化并掌握保安部的各项规章制度更好的为以后的工作开展做准备。1、积极开展各项员工综合素质的培训：组织员工学习关于公司各项规章制度、恒大企业文化系统培训、仪容仪表培训、接待方案培训、售楼处的一般防火知识及紧急事故处理方法培训等针对新入职员工的培训。
2组织部门员工开展纪律作风整顿：深入开展保安部纪律作风整顿，强化要求并在实际工作中真该纪律作风存在的问题。
3、园区及工地安全大检查：定期检查园区火所及样板房灭火器及施工区域，发现问题及时整改。
4、积极主动完成对工作区域的监督，保证销售环境的正常开展，局部区域严重影响销售环境，及时反馈给相关部门。
5、完成上级领导交待的各项工作。三、工作总结
本月本部门的各项工作都在有条不紊的开展，部门员工自身专业素养有所提升，配合销售、加强保安部内部纪律作风整顿、园区安全大检查以及新入职员工各项规章制度培训开展都有所收获达到了预期效果。但同时还存在一些不足之处，对于这些不足之处将会在下月工作中制定计划跟进、完善。
恒大御景湾客服中心保安部
201*年4月20日
扩展阅读：保安部3月份工作总结
保安部3月份工作总结
201*年3月，保安部在酒店领导的关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡逻检查、等做了一定的工作。目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。保安部根据酒店治安、消防的需要，3月份给酒店新员工作消防知识培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。4月份的工作打算
1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。
2、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
3、岗位采取先定岗后轮岗制。使保安部员工熟练掌握本岗位情况。再进行轮岗，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。4、加强内部考核，采取末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人或素质形象好的人员。5、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
保安部
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