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201*年检修分析总结

时间:2019-05-26 23:38:54 网站:公文素材库

201*年检修分析总结

201*年度检修分析总结一、概述

进入201*年以来,我们吸取去年检修工作中的经验和教训,完成了各项检修任务,检修质量和检修反应速度有了一定的提高。不论在日常维护消缺还是在设备停机的检修工作中,自始至终坚持“质量第一,稳中求细”的思想,将设备隐患降低到最小。安全上严格执行电力安全工作规程,坚决杜绝一切习惯性违章作业,通过强化安全培训教育,不断提高所有检修员工的安全意识,切实贯彻“安全第一”的方针,保证张家口分公司设备安全、稳定、经济运行。

二、设备状态

201*年******设备总体情况运行良好,设备运行比较稳定可靠,设备缺陷与去年相比有所降低。重大缺陷和紧急缺陷明显减少,主要为一般性缺陷,多发生在风机和集电线路上。为了保障发电设备安全、可靠、稳定运行,根据公司《主设备评级办法》规定,对*******电气设备及风机做出评级。评级设备共****项,达到一级设备水平的有****项,占总设备的*****%,达到二级设备水平的有***项,占总设备的****%,三级设备**项,占总设备的,****%,,设备完好率为******%。

三、年度检修、缺陷及巡检情况1、检修工作完成情况:1)、完成风机定维情况:一期33台***风机在3月12日至5月5日月进行201*年的第一次定期维护,发现缺陷40项,已全部消除。第二次定期维护于9月28日至11月5日已全部完成,发现缺陷38项,已全部消除。更换发电机轴承、集电环2台次(******),已完成更换27#风机低速轴及轴承工作。在定检过程中发现风机叶片裂纹3台次,已全部处理完成。目前存在的缺陷一条,****风机叶片变浆轴承异音,已联系厂家并取得厂家传真回复。设备运行情况良好。2)、二期33台*****定期维护于7月15日至8月14日完成本年度第一次维护,遗留缺陷已全部消除。风机在日常维护检修中,发现重大缺陷十二项(**************风机发电机故障;************风机发电机轴承故障)已完成更换。本年度更换并网接触器共7台,全部风机的剩余5台。目前存在主要问题:主要是***厂家备品备件短缺特别严重或到货不及时造成的。

3)、处理线路掉闸事故任务7条次。1#集电线路****开关2次,①跨接引线脱落②引下线与支持绝缘子脱落。2#集电线路****开关2次,避雷器尾部螺栓脱落,造成避雷器脱落;跌落开关上口烧伤。3#集电线路*****开关3次,①巡检未查出原因2次,②光缆与导线缠绕1次。

4)、年度检修计划完成情况:①完成升压站设备通讯及直流系统清扫调试工作,已取得调试报告;②完成6条集电线路的清扫检查预防性试验工作;③完成一期机组变跌落开关、避雷器改造工作。④完成10KV备用电源线路清扫工作;⑤完成70台变压器油样化验工作;未完成的项目:①35KV集电线路杆塔接地电阻测试没有完成,原因下雨天气较多,地面潮湿无法进行测试。②2#主变器身有漏油现象,需要停电进行焊接。因抢发电量主变未停电没有进行此项工作。③35KV配电室一、二期母线桥架胶片破损严重未进行处理,原因需停电进行处理。④2#主变及21台机组变油样超标,已联系******变压器厂家,已取得厂家滤油回复函。进行2#主变油样化验,化验结果无问题,11月份再次联系机组变厂家对机组变取油样化验,对化验结果进行分析,判断没有问题,已取得厂家传真件(如出现问题厂家负责修理)。⑤2#主变放电间隙放电,造成放电间隙导电杆烧损,联系厂家备件已到货,需停电处理。⑥35KV线路终端塔避雷器未更换,因终端塔采用双回或多回线路,更换存在安全隐患,需进行全部停电才能更换。

5)、其他检修工作:①完成电网电量采集装置安装调试工作。②完成32#风机低压电缆故障处理工作③认真开展安评、安全达标、安全大检查、两措及安全隐患排查整改工作。根据公司安全工作计划,完成安评、安全达标整改等项目67项。春检互查完成整改12项。④根据******气象局要求,完成风机、机组变、升压站防雷接地检测工作。⑤开展了防洪防汛工作,完成防洪防汛物资采购计划,完成防洪沟清理修整工作,完成集电线路防洪防汛排查工作,未发现隐患。⑥完成安全工器具试验工作。⑦完成一、二期标识牌的补充工作。⑧完成检修规程修编⑨完成一、二期塔筒维修工作。⑩完成风场系统图编制工作。

2、发现问题及原因分析:

1)、201*年发生风机常见故障1163次,一期风机发生679次,其中变频器故障102次,占比为5%,环境参数219次,占比32%,机械故障327次,占比为48%,其他31次,占比为5%。可以看出:机械故障是造成一期风机不稳定的主要因素;二期风机发现484次,变频器故障172次,占比为36%,机械故障262次,占比为54%,其他50次,占比为10%。根据缺陷分析总结风机出现故障原因主要集中在机械故障,是风机停运次数、时间较长。

2)、集电线路故障较多,主要原因是检修质量、施工质量、施工工艺存在一定问题,风场检修人员责任心不强,技术素质较低,点检不到位。集电线路在设计中存在遗留问题,施工人员检修不到位是造成线路故障主要原因。

3)、采取的措施:

针对风机及线路问题********根据新发布的《设备缺陷管理制度》、《设备检修管理制度》、《设备验收管理制度》、《设备定期维护制度》、《隐患排查治理制度》等相关检修制度要求,组织全体人员认真学习,强化制度管理并采取以下措施:①、按照规章制度加强外委施工单位检修质量的管理。②、强化职工责任心,做到谁点检、谁负责。③、细化检修文件包,做到不缺项、不漏项,严格执行签字流程。④、加强检修人员的技能、技术培训。⑤、严格执行公司的检修各种规章制度。⑥、认真做好缺陷分析,分析故障的共性点。⑦、加强线路的巡回检查,管理人员加强监督。四、下半年的检修工作安排

1、认真组织学习年度检修计划,编制年度检修计划明细表,根据时间节点,努力完成年度检修计划各项工作任务。

2、针对巡检工作不到位,巡检不仔细的问题,结合实际情况制定专工排班监督巡检、抽检,并采取不定期放置巡检卡等方法,加大考核、奖励的力度。

3、加强加大隐患排查力度,要求做到“安全生产人人管、事故隐患日日防”,做到及早发现隐患缺陷,及时处理。

4、一期风机质保期已过,抽调专人进行风机理论知识及现场技能培训,协商厂家维护人员形成师带徒方式,努力尽快进入风机维护角色,为今后风机维护提供优秀人才。

5、强化检修队伍建设,采取外请专家、现场培训等方式,加强理论技能业务培训力度,努力把检修班组打造成一支“敢打仗、能打仗、会打仗、打好仗”的优秀队伍。

扩展阅读:检修队201*年度工作总结

检修队201*年度工作总结

一、主要指标任务完成情况

完成设备检修维护台套、消缺处,界定检修维护的设备运行正常,执行工作票张,合格率为100%,安全生产实现“四无”目标;综合经营实现利润33.8万元;职工团结和谐,遵章守纪,平安单位建设取得新成效;“效能型”党组织创建活动扎实开展,党风廉政工作深入推进,党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优,顺利地完成了各项工作任务。

二、主要工作和落实措施

(一)落实责任,严格管理,构筑安全防线

一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求,全员签订安全生产责任书,将安全责任分解到班组和个人。落实“五防”工作,加大车辆管理,注重在工作现场抓安全,严格履行工作票制度,严肃工作纪律,文明生产,安全着装,发挥安全监督员的作用,及时纠正不安全行为,杜绝了“三违”现象。

二是推进安全生产标准化建设。开展自检自查,严格执行调度命令,消缺汇报制度,领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台,对系统设备进行监测,及时发现诊断问题,进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的情况,主动出击,组织精干力量,定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷,汇总上报,未雨绸缪保安全。

三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及《安全规

程》培训,举办安全及业务培训班期,学时,参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核,配发劳保,安全交底。组织开展了岗位技能竞赛,学业务、比技能,提高职工的业务素质。并通过师徒结对、请进来,送出去、压担子,交任务的方式培养新生技术力量。

四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参与“全国水利安全生产知识网络”竞赛等,增强了干部职工的安全意识。同时,进行技术分析总结,完善应急预案,保养应急设备,确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年,在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作,保障了正常供水生产。

(二)合理组织,坚持标准,检修维护保生产一是严把质量。实行设备主修制,将检修项目分解到各班组,与检修人员签订责任书,按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作,采取班自查、队复查,把好质量关,对不符合要求的限期整改,确保设备不带病运行。

二是提高工效。在检修中,我们把定量的有形的工作逐一量化,通过党员领导包班组,班组间开展“三比三赛”劳动竞赛,同步推进安全、质量及进度,大家你争我赶,早出晚归,吃苦耐劳,完成了全年的检修维护工作。

三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告,不缺项、不漏项、数据真实,加强档案管理和应用,规范技术资料,完善充实历年设备档案,进一步提高技术管理水平。

四是技术创新。自行设计、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置,将原来丝杆提升改造为卷扬机式,解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析,采取“金属腻子补漏法”处理了5台变压器渗漏油现象,取得良好效果,节约了材料经费,积累了经验。

(三)转变作风,严明纪律,风清气正促发展

一是落实中央“八项规定”、水利厅、管理处实施细则,以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干”为主要内容,开展“作风建设年”活动。结合201*年纠风暨群众评议机关和干部作风活动,开展“六查六看”,制定了“十不准”工作纪律和工作人员日常行为规范,整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区”服务活动,大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位,得到服务单位的高度称赞。

二是以强化工作责任为重点,对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度,细化各岗位职责和工作流程,把权责利相结合,形成按制度管人、管事的工作机制,保证各项工作有序高效开展。

三是严肃财务纪律。坚持副队长分管财务制度,坚持大宗物品集体采购制度,定期公开政务,盘库盘点,不做假账和设立“小金库”。厉行节约,勤俭办公,建设节约型单位,没有乱花经费、乱发物品和超支现象。

(四)发挥优势,主动作为,综合经营稳增长摒弃等靠要的思想,立足于自身,积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神,内挖潜力,外扩市场,在完成本职工作的基础上,先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠电气维修、五里坡金属镁厂电气试验等项目。对外施工实行项目负责制,建立质量管理体系,对参

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