××县粮食局20××年监督检查工作总结
×××县粮食局20××年监督检查工作总结
一年来，我县的粮食监督执法检查工作，在市粮食局业务主管部门直接的指导下，县相关单位的大力支持下，以及局职能股室的配合下，以十七届三中、四中全会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，按照《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等相关法律法规，做好规范粮食执法监督检查管理等履行工作职责，就一年的工作总结如下：一、加强法制建设工作方面
全局上下不断增强法律体系建设和法律意识，进一步规范了粮食执法行为，在法律制度上进行了完善和补充，特别是在粮食行政执法主要处罚依据和种类及粮食执法自由裁量权实施办法，进行了系统的解读和学习，法制意识得到了增强。
二、六周年《粮食流通管理条例》工作宣传
在《粮食流通管理条例》颁布实施六周年之际，为了更好地贯彻落实市局精神，一是围绕今年宣传主题，周密安排，精心组织，有力推动了宣传工作的力度；二是组织全局干部、职工认真学习《条例》及相关法律、法规，增强依法管理的法律意识，为做好粮食监督检查依法行政的管理能力；三是为了营造浓厚的依法管理的氛围，结合本县的实际，在县城主要干道悬挂横幅宣传标语××条，张贴宣传标语××多条，印发宣传资料××多份，通过宣传活动，进一步增强了广大粮食经营者守法意识。
三、早稻和晚稻秋粮收购监督检查工作
今年×月和×月我局先后组织各相关职能股（室）分别到××等乡镇早稻和晚稻收购市场进行巡查。具体做法是；1、对全县辖区内所有从事粮食收购活动的各类粮食收购主体进行监督检查。2、重点检查粮食收购经营台帐和统计报表及粮食收购库存数量、粮食质量。3、检查已核准粮食收购行政许可经营者是否有拖欠售粮款行为。由于组织措施得力、工作到位，今年我县早稻和晚稻粮食市场价格平稳、没有出现粮价大的波动、更没有出现抢购粮食不法现象，为粮食收
储企业全面完成粮食收购任务打下了坚实的基础。
四、军粮供应监管工作
1、为保质保量军粮供应、严格遵守军粮供应有关政策，积极转变服务观念，创新工作方法，结合本县军粮供应工作特点，制订了完善军粮供应保障制度，严格执行军粮供应质量和服务态度跟踪卡制度，确保质量第一、安全第一，所供应的粮油质量标准完全符合国家粮油卫生标准。
2、创新服务意识提高服务质量，今年农粮局领导带领相关职能股室先后二次到驻地军队进行听取军粮供应的有关情况进行实地调研，千方百计听取驻军官兵的意见和建议，不断提高军粮供应服务工作。
五、粮食监督检查监管工作
（一）认真清理行政执法人员。严格实行行政执法人员持证上岗制度，对原有的粮食行政执法人员资格进行清理。严禁无行政执法资格的人员履行行政执法职责。切实加强对检查监督工作人员的管理和监管，真正做到严格执法、公正执法、文明执法。
（二）清理行政执法依据，对现行实施的法律、行政法规、地方性法规和国务院部门规章、省政府规章以及国家粮食局有关规范性文件。
（三）规范行政执法程序，认真执行《江西省粮食流通监督工作流程》（赣粮检[201*]1号），严格按照法定程序执法，健全建立行政许可信息公开制度，对保留实施的行政许可事项、依据、条件、程序、期限以及提交材料目录和申请、文件等，及时通过政府网站向社会公开。
（四）规范粮食市场监管。为加强粮食市场执法行为，严格做好市场监管和行政执法，对国有粮食收储企业及个体粮食加工经营者，进行市场管理、监督检查，及时掌握信息、沟通交流，帮助他们切实维护本县粮食市场秩序，使粮食收购市场有条不紊地运行，粮食市场价格平稳有序，从而形成了良好的粮食市场环境，一年共组织各类执法检查×次，出动人数××人，今年我县粮食收储企业收
购粮食达××万斤。
五、粮食仓储设施设备监管
为确保我县粮食仓储设备和储粮安全。年初制定了粮食仓储管理工作责任目标和管理责任制度及安全防火责任状，今年八月、十二月两次对全县七个收储站储粮库点安全隐患分别进行了排查，杜绝了各类事故的发生。
六、存在的主要问题
回顾一年的工作，在粮食监督管理工作虽然取得了一定的成绩，但以上级的要求还有一定的差距。一是政策法规和业务知识有待于提高。二是监督检查管理工作还不是经常化、日常化，依赖性较强。三是思想上观念上和行动上与形势发展的要求还不太相适应，工作有时还存在流于形式，停滞不前。
七、下一步的工作打算
1、加大《条例》的宣传工作力度，强化依法行政，进一步完善法律体系建设，提高全民对粮食依法行政的法律地位。
2、加强法律法规的培训工作，提高执法人员素质和行政执法的水平。3、指导国有企业、个体粮食经营者，建立和规范经营台账。
4、进一步加强粮食安全监管及仓储设施设备跟踪管理，防止各类事故的发生。
扩展阅读：县粮食局上半年工作总结
**县粮食局201*年上半年工作总结
今年初以来,县粮食局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，按照年度工作会确定的指导思想,围绕提高企业经济效益这个中心，把握托市粮收购和企业改革改制两个重点，创新机制，奋力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。截止目前，收购小麦1.3亿公斤，粮办工业产值完成1173万元，占年度目标2300万元的51％，销售收入完成1060万元，占年度目标2040万元的52％。现将有关情况汇报如下:
一、托市粮收购有序进行，成效显著
我县小麦最低收购价预案自6月1日执行，截止6月28日，已收购小麦1.3亿公斤，二等以上小麦占85%，平均价格每市斤0.926元，是我县历年来收购小麦入库质量最好、价格水平最高的一年。
一是多层次、全方位宣传政策。收到国家发展和改革委员会等六部门下发的《关于印发201*年小麦最低收购价执行预案的通知》后，我们进行了认真的研究，今年是小麦托市收购的第五年，虽然大部分种粮农民对党的这项惠农政策有所知晓，但在具体的规定上还存在模糊的认识，特别在比较偏远的地方，这种现象更加突出。根据今年收购工作的这些特点，我们利用电
视、广播等新闻媒体，进行公告、公示，大力宣传今年的小麦收购政策、价格政策，并组织宣传车，巡回在乡村组广为宣传，在全县所有收购库点，悬挂制作过街横幅，张贴宣传标语，充分宣传粮食收购政策，使党的这项惠农政策家喻户晓，人人皆知。
二是加强领导,成立机构,切实把小麦收购工作落到实处。县粮局成立了以局长为组长，副局长为副组长的201*年小麦收购工作领导小组，负责监督检查粮食政策执行情况。基层收购企业也成立了以一把手为组长的收购工作领导小组，制定了小麦收购工作具体方案。县局还抽调了16名业务熟练、工作责任心强的同志充实到各承储库点监管收购工作。收购期间，各单位做到了信息上下沟通，进度及时上报，各项数据真实准确。
三是认真贯彻国家粮食收购政策，严格执行国务院《粮食流通管理条例》，使农民真正得到实惠,为农民增产增收做出了应有的贡献，促进了农村经济建设。各收购现场统一设立“三台三站”即：政策咨询台、小麦样品台、复核台、饮食供应站、茶水站、休息站（棚）。“三台三站”专人负责，接待售粮群众。各收购点实行一站式服务。从化验、过筛到过磅、入库全过程，不用群众自己动手，全部实行机械化操作，切实提高售粮群众满意度。收购前期,在国家信贷资金尚未到位的情况下，粮食企业发动在岗职工，多方筹措收购资金6000万元，以满足农民群众售粮需要，做到随收随结，不给农民“打白条”。从而使收购预案在执行时间上无“空档”，粮食收购政策在**不“棚架”。
各收购库点组织人员，对老弱病残、军烈属等弱势群体采取上门收购，解决他们的实际问题；对售粮大户，采取预约收购，预约入库的办法，使售粮现场秩序井然，得到售粮群众的好评。
截止目前，已收购入库小麦数量占今年全县新小麦商品粮总量1.8亿公斤的70%，占开磅收购前空仓1.6亿公斤库容的81%。
二、加大监督检查工作力度，维护好粮食流通秩序一是提高执法队伍整体素质，加强执法人员的职业道德建设，做到公正执法，文明执法。树立服务意识，为所有粮食经营者创造良好的发展环境。提高办事效率，按照执法程序和服务流程，融管理与服务为一体，建立社会相关各方共同做好粮食流通工作的长效机制。二是继续加强粮食政策法规宣传工作，提高粮食执法的社会认可度和认知度。三是大力开展粮食监督检查活动。粮食局抽调机关干部20余人，充实到粮食流通稽查大队，安排3台专用车辆，分为两个小组，收购期间在全县各收购网点巡回检查，宣传《粮食流通管理条例》，依法制止无证经营、违背质量价格政策收购等扰乱市场的行为。截止目前，共检查粮食收购点90余家，下发责令改正通知书60余份，纠正违规购销商品粮1500余吨。
三、企业管理有所加强
一是加强审计监督，继续实行费用开支审计、经营成果审计、法人代表离任审计、重大事项报告审批制度等，用制度来管理企业，杜绝了不合理支出和违规现象的发生，减少了开支，增
加了效益。二是继续实行目标管理。进一步修订完善百分考核方案，分解落实全系统201*年度主要工作目标。三是实行主办会计委派制，加强企业财务管理，严格财务审批制度，把好财务费用支出关。严格资金管理，确保了收购资金安全。四是国有资产管理实现了保值增值。资产处置操作规范、有序，全部经过依法评估、公开拍卖或挂牌拍卖形式进行。购销企业各类闲置资产，及时进行了调查登记。五是强化商品粮管理，认真坚持粮油安全“一三七”粮情检查制度，科学保粮水平有所提高。全县“一符三专四落实”达到了100%,没有出现重大储粮责任事故。
四、精神文明协调发展
全系统各单位精神文明建设机构健全，各类规章制度完善，长期坚持，常年不懈，做到精神文明建设与政治文明、物质文明建设同步进行，协调一致，均衡发展。文明单位创建工作做到了年初有规划，日常有检查，半年有小结。目前全系统有文明单位18个，占单位总数的70%。在职工教育方面，倡导讲学习、讲奉献、爱岗敬业、创优争先，激发了干部职工的工作热情，形成了团结向上、自立自强、奋发拼搏的精神风貌。
计划生育工作，做到持之以恒，依法管理，坚持做好集中康检工作，计划生育率、出生统计准确率、已婚育龄妇女康检率等指标达到上级规定标准。
五、党风廉政建设扎实有效
全系统党员干部能够深入学习县委、县政府《关于贯彻
党风廉政建设责任制规定的实施办法》，建立了操作性强的实施细则、考核办法和责任追究制度，局党委与下属单位一把手逐人签订有党风廉政建设责任书，各单位基层组织建设和党风廉政建设水平有了新的提升。工作中注意抓重点、抓难点、抓苗头、抓焦点。从广大干部职工群众普遍关注的问题入手，制订和完善了基建工程公开招标、财务费用集体审批、资产处置挂牌拍卖等项制度，受到系统内外普遍好评。
六、系统大局基本稳定
稳定工作坚持实行一把手负责制和一票否决制，列入对基层单位负责人政绩评价。各单位能经常排查不安定因素，耐心细致地开展思想政治工作，疏导和化解矛盾。长期坚持好稳定值班制度，密切关注军转干部的思想动态，定期进行家访，分包到人，随时掌握军转干部的工作生活情况，力所能及地帮助他们解决一些实际问题。认真落实最低生活保障制度，对全系统特困职工实行最低生活保障，切实解决了他们的实际困难。狠抓综合治理安全生产工作，通过签订安全生产和综合治理目标责任书，开展经常性的安全教育，加强监督，实行责任追究制度，确保了系统内无任何案事件发生。
工作中存在的问题和不足
1、仓储条件落后,科学储粮水平有待提高。部分企业仓库仍然是上世纪五、六十年代所建小仓，储粮安全隐患较大。
2、粮食行政执法和市场管理工作难度较大。粮食流通执法
队伍建设有待加强。粮食执法社会氛围不浓，社会认知度较低；执法配套政策不完善，缺乏应有的手段和办法。
3、购销企业经营不活,大多数企业完全依赖托市收购，习惯了吃政策饭、吃补贴饭，存在着“等、靠、要”的思想，自身优势没有发挥，基本不具备抗御风险的能力。
上述问题，需要我们在今后的工作中认真研究，积极应对，努力解决。
下半年工作重点：
一是继续做好夏粮收购工作，切实解决农民“卖粮难”问题，保护农民种粮积极性，确保国家粮食安全。
二是抓好项目工作，做好向上争取项目工作和招商引资工作，确保圆满完成园区项目建设任务。
三是下大力气进一步提升企业管理水平，修订相关规章制度，落实审计制度，控制各项费用开支，提高企业盈利能力。
二0一0年六月二十八日
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