周工作总结计划表格88
****酒店经营筹备组
本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、事宜
姓名部门职位填表时间一、本周总结
序号1本周之前遗留任务234本周新增任务12345初始计划完成时间事项责任人开始时间完成时间是否完成解决方法未完成原因（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间开始时间完成时间第几次更改备注第1页共3页
二、下周计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务序号1下周计划2345事项责任人计划完成时间开始时间解决方法完成时间（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备注三、例会议题需在本周例会协调或公布事宜
序号1需协调解决事宜234需在1事项责任人计划完成时间开始时间完成时间需配合部门/人员完成要求/解决方法备注第2页共3页会上公布事宜说明：
序2事项责任人计划完成时间需配合部门/完成要求/解决方法备注1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至人力资源部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
第3页共3页
扩展阅读：业务员周工作总结工作计划表
业务周工作总结表
本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）已签合同客户个意向客户个新增客户个新销售量万元本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）本周存在的问题自身问题自行解决方法工作逾期原因问题解决方法姓名：张崇渡填写日期：201*年11月12号
市场问题主管解决方案公司解决方案公司问题业务下周工作计划表
姓名：填写日期：下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）预计签合同客户个意向（潜在）客户个新增客户个新销售量万元下周具体工作开展详细计划客户意向下周拜访（电访）主要客户计划专业知识方面本周进步点业务能力方面工作成绩方面自我评定部门评定
客户地址客户主营产品或需求联系方式拜访事由说明本周各方面能力已提升了吗？□有□稍有□待努力你的事业心、自信心、成功欲望□强□较强□一般工作效率、工作完成率□96%以上□80-95%□80%以下公司给的压力和业务量定额□合理□较合理□太重了执行配合力、团队精神有进步吗□有□一般□不明显阻碍工作成绩、市场开展原因□自己□部门□公司□都有总经理评定
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