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201*年工作总结2

时间:2019-05-26 23:43:24 网站:公文素材库

201*年工作总结2

20多家,施工人员多达1000多人,安全管理工作形式十分严峻,安全管理人员始终坚持每天身处一线,掌握第一手安全信息,对待违章人员和安全隐患总以教育、整改、考核相结合的管理办法。总结201*年有记录违章和安全隐患173条,另有集团公司、事业部和市安监局查出40项,项目办向各施工单位下发整改通知单12份,对违章单位开出罚单40份,罚款金额共计25600。编制工程安全简报128期,组织各类专项安全大检查20多次同时保证每天现场巡查2次。与20家施工单位签订“安全文明施工管理合同”严格审查施工单位资质证书,按要求交纳“安全风险抵押金”,责令违章施工单位停工2次。

特别是进入冬季以来,风干物燥平均每周2到3次大风天气,6-7级以上大风5次之多,再加上当地连续3个多月没有明显降雨,冬季“三防”工作更是困难重重,一旦放松就有可能出现严重灾害。所以安全管理人员每日坚守在施工现场排查隐患,大风天气更是严格巡查禁止一切高空作业和室外吊装作业。大风过后还要统计损失情况,组织有关单位恢复因大风刮坏的安全防护设施。

一.取得的成绩和不足之处

××××在公司领导带领下,从开工以来到目前未发生一起人员伤亡事故,未发生一起机械和设备顺坏事故,未发生一起较严重火灾事故,圆满完成201*年集团公司和化工事业部安全生产目标。

但是整个工程仍然存在很多不足,习惯性违章时常出现,人员流动快管理难度大,高空作业交叉施工不可避免,天干风大气温低冬季“三防”更是难上加难。但是我们仍然每天从零做起,认真做好每天安全监管工作,力争防止杜绝各类事故的发生。

进入201*××××将从以建筑施工为主逐步向点火烘炉试车正式投入生产为主的转变,我们安全管理工作不但严管建筑施工同时也将保证安全生产为重点,建立完善安全生产管理制度和各种应急预案,重点做好防火、防爆、防止中毒事故和防止重大环境污染事故的发生。为长期安全平稳生产做好保障工作。

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禄劝彝族苗族自治县中医院

201*年工作总结

201*年,我院在县委、县人民政府及卫生主管部门的正确领导和社会各界的大力支持、全体职工的共同努力下,积极贯彻落实201*年全县卫生工作会议精神及医改工作有关要求,着力深化医院改革,紧密结合“等级医院创建”、“三好一满意”和“优质护理示范病区”活动,继续以人民群众满意为目标,加强医院管理,创新工作思路,提高医疗质量,提升服务水平,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,保障医疗安全,改进医德医风,构建和谐医患关系,加强重点专科建设,坚持中西医并重,中医为主的发展方向,充分发挥中医药特色优势,为广大人民群众健康做出贡献。经过全院干部职工的共同努力,基础设施不断完善,综合实力不断增强,经济收入再创新高,现将201*年的工作总结如下:

一、基本情况

截止201*年10月25日,医院完成业务收入25527165.88元,预计到201*年底,我院的业务收入将达到3000万元;其中,药品收入8478412元,药占比33.2%;收治门诊病人60760人次,住院人数6584人次,手术582例,病床使用率为93.22%。自201*年12月1日我院实行药品零差率销售至201*年10月25日,共让利于民1028735.05元。

二、201*年主要工作完成情况

(一)狠抓医疗质量,确保医疗安全

1、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并制定切实可行的整改措施加以完善,促进医院管理工作逐步迈向规范化。

2、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度。建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有计划、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,提高业务技能。通过开展理论知识学习与考试考核、业务技术培训工作,在全院营造重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。

3、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理,按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求,对出现的传染病,按要求及时上报。积极预防院内感染,树立无菌观念,制定洗手制度,严格按照要求洗手,减少院内感染的发生。医院与专门的医疗废物处理中心签订医疗废物处合同,每年支付医疗废物处理费近20万元,制定一次性用品的处理工作流程,确定各科护士长为第一人责任人,明确职责,医院感染领导小组定期或不定期进行抽查,杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流。积极开展院感控制知识培训,提高全院职工对

院内感染控制的意识。

4、落实处方点评制度,对处方实施动态监测,对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理,促使临床用药安全、有效、合理。

(二)开展创建“二级甲等中医医院”活动,规范医疗行为201*年,医院把二级甲等中医医院创建工作列入议事日程,作为医院工作的重中之重来抓,院领导亲自组织职工召开“二级甲等中医医院誓师大会”,动员全体职工积极参与创建活动,并成立等级医院创建办,由金玉才担任创建办主任。为了确保顺利通过二级甲等中医医院评审验收,创建办主任组织人员认真学习评审细则,并把评审细则细化分解到具体科室,明确目标,责任到人。

201*年7月17日19日,云南省二级中医医院评审组专家到我院进行评审验收,对我院在创建工作中取得的成绩给予充分的肯定,并对存在的不足提出客观中肯的整改意见。通过创建工作,进一步提升了我院的医疗质量和服务水平,极大的改善了就医环境,我院的医疗服务能力迈上了新的台阶,达到了“以评促进、以评促改”的目的。

(三)加大建设力度,营造中医文化氛围

我院的新综合业务大楼于201*年10月正式投入使用,为了营造中医文化氛围,医院先后投资40多万元制作了约1000套标识标牌、字帖、名人文化格言、宣传栏以及198块上墙制度;投资8万

余元建设中医文化长廊;投资6万余元建设医院的绿化环境;医院还制作了院徽,谱写了院歌《岐黄之光》,制定了“厚德善道,精诚济世”的医院院训。通过开展中医药文化建设工作,医院面貌发生了巨大变化,医院形象有了很大的改观。

(四)创建“市级文明单位”,抓好精神文明建设根据创建文明单位工作实际,结合《昆明市文明单位测评体系》,从学雷锋活动、志愿服务活动、道德讲堂建设、学习型单位建设、文明有礼培育、勤俭节约活动、道德经典诵读、“我们的节日”活动、文明风尚传播、文化体育活动、参与帮扶共建、优质服务状况、优美环境建设、指导思想明确、创建工作机制15项测评项目开展创建活动。医院组织全体职工召开创建工作动员会,成立创建工作领导小组,制定了明确的创建计划,层层分解创建目标任务,建立健全监督考核管理制度和奖惩机制,定期进行检查评比。通过开展创建活动,积极践行社会主义核心价值体系,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,各项事业全面协调发展,精神文明建设成效突出,起到了示范引导作用。

(五)确定“优质护理服务示范病区”,开展优质护理服务根据《昆明市卫生局关于印发昆明市二级医院优质护理病区(房)验收标准(试行)的通知》的有关规定,我院积极响应省市卫生主管部门的部署,将外科、骨伤科、针灸科确定为“优质护理示范病区”。医院从细节服务、环境卫生和业务素质方面下功夫,加强巡视力度,减少患者呼叫次数,夯实基础护理,加强与患者的

有效沟通,切实为住院患者提供及时准确个性化的优质护理服务,边摸索,边改进,边完善,不断总结经验,力争快速提升优质护理服务质量,努力做到使患者满意,政府满意,社会满意。

(六)加强硬件建设,提高医院综合实力

为达到创建二级甲等中医医院的要求,201*年医院购中医理疗设备共投入130余万元,通过加大硬件投入力度,极大的提高综合医疗救治能力,为我院今后的可持续发展奠定了坚实的基础。

(七)开展防腐倡廉教育,加强党风廉政建设

医院党支部定期对干部职工开展防腐倡廉教育,播放“蜕变与悔悟”、“算一算七笔账,常思贪欲之害”等廉政教育宣传片。通过开展防腐倡廉教育,我院的党风、行风工作取得了一些成绩:201*年2月,我院被县委、县政府评为“平安建设先进单位”,在创建国家卫生县城工作中荣获“优秀组织奖”;201*年7月,我院党支部被卫生局党委评为“优秀党支部”。

二、存在的问题和困难1、人员、编制严重不足。

我院在1985年建院时编制床位60张,核编人员72人。在建院28年来,人员不但没有增加,反而减少(主要是调离、退休),现有在职在编职工70人,因医院规模扩大,门诊住院病人大幅度增加,医院只能外聘医护人员92人,每年增加人员工资成本270余万元。

新建业务大楼启用后,我院实际开放床位200张,国家有关床

位数与人员编制比例标准为1:1.31.7,按最低标准,我院现缺编190人。

2、因建业务综合用房负债累累,使医院发展陷入僵局。我院在201*年前无分文债务,但建盖业务综合用房后,产生新债务1500万元。因医院建盖新综合业务楼欠债过多,资金匮乏导致无力购买和更新设备,设备老化(如B超、CT)问题严重制约着医院的发展。

三、下一步工作思路

1、争取人员编制,充实医务人员和业务骨干。同时,采取外聘的方式补充人员,解决人员不足的问题。

2、巩固创甲结果,深入开展“三好一满意”活动,继续扎实开展“优质护理服务示范病区”工作,201*年争取通过外科、骨伤科、针灸科“优质护理服务示范病区”的评审验收,201*年向全院推广开展“优质护理服务示范病区”。

3、开源节流,增收节支,积极争取各级政府的支持,逐渐化解医院债务。

4、积极投身到公立医院改革当中,努力做到公立医院得发展,人民群众得实惠,医务人员受鼓舞。

201*年11月19日

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