江苏省模具工业协会绩效考核工作总结
江苏省模具工业协会绩效考核工作总结
江苏省模具工业协会在201*-201*年以科学发展观为指导，在省经信委正确领导下，不断规范行业协会管理，促进行业协会充分发挥作用，不断加强自身建设，提升服务能力，在组织建设、制度建设、活动建设三大方面取得了应有的成绩。
一、组织建设
1、江苏模协于201*年8月在无锡市召开了第五次会员代表大会，进行了换届改选，产生了第五届理事会、常务理事会、正副理事长13人、秘书长1人（兼），并聘任了7名副秘书长，聘请了协会名誉理事长和顾问。协会秘书处挂靠在常州机电职业技术学院，现秘书处配备专职工作人员3名。协会任届期满能按时换届，确定或变更负责人时，能按规定报经业务主管部门审核，按章程规定的时限、条件和程序召开理事、常务理事、会员代表大会。
2、201*201*年共发展团体会员18家。
3、年度检查能按时递交有效合格的材料参加年检。二、制度建设
1、逐步建立健全了《会员代表大会制度》、《理事会制度》、《财务管理制度》、《秘书处工作制度》、《人事管理制度》、《法人证书和印章保管、使用管理制度》、《档案、文件资料管理制度》、《重大事项（活动）报告制度》和《会费管理制度》。2、人事制度方面建立了专职人员聘用、培训管理制度，落实了专职人员的薪酬及社会保险政策。
3、财务制度方面能遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，每年向理事会汇报年度财务报告，主动接受会员和业务主管部门、登记管理机关监督，按规定进行财务审计，规范使用会费收据。
4、档案印章制度方面指定专人保存档案、证书，有健全的印章保管和使用制度。
5、工作制度方面有年度工作计划，按计划开展活动，有重大事项报告制度。
三、活动建设
1、已于201*年制定并实施了《江苏省模具行业自律规约（试行）》，在推进行业诚信建设、弘扬行业道德准则、规范会员行为、维护正常市场秩序方面发挥作用。并将在试行过程中不断加以完善。
2、坚持开展行业调查研究，为政府部门提供政策建议。201*年4月份向省经信委上报了《江苏省模具工业现状与发展报告》，针对行业发展中的热点、难点问题，为政府决策提供了建议;并能认真做好政府部门委托的各项工作，积极参加政府部门组织的各项活动。
3、积极开展对外交流。201*年我会在常州市主办了201*中国〃常州第十二届国际机床、模具及橡塑工业展览会，与昆山市人民政府共同举办了第四届昆山国际模具周活动和第二届昆山（陆家）国际机械模具交易会，今年六月份与淮安市人民政府共同举办了201*首届淮安国际工业博览会；去年组织6个企业组团参加了由中国模协在上海举办的201*年模具单年展，今年五月组织10个企业组团参加了由中国模协在上海举办的第十三届中国国际模展，积极组织企业开展国内外经济合作技术合作和交流，协助企业招商引资和对外投资，开拓国内外市场。协会还经常参加中国模协组织的全国会议；参加每年一届的华东地区模协秘书长联席会议等。今年7月底组织副理事长、副秘书长以上企业赴台湾考察交流活动。
4、协会充分利用机电学院的江苏省模具技术培训中心和国家级模具技术实训基地雄厚的师资力量和教学资源，为企业的技术人员和技术工人常年开办多种培训班，制定多种教学培训项目，开展订单式培训，促进技术交流和提高企业管理水平；201*年协会积极配合做好全国职业院校技能大赛的组织服务工作，荣获省教育厅颁发的“201*年江苏省职业技术院校技能大赛特别贡献奖”；并充分发挥江苏模协专家库人才资源，常年为企业提供技术、产品方面咨询和新技术、新产品科技成果鉴定等服务。
5、每年配合中国模协经营管理委员会做好年度省内模具生产企业基本情况的调查工作，开展行业调查、统计，了解行业发展相关信息，为会员企业和政府部门提供必要的决策支持。
6、能及时向政府有关部门反映涉及行业利益有关重大问题，维护行业正当权利。
7、建有“江苏省模具工业信息网”网站和内部交流刊物《江苏模具工业》（季刊），主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布，进行信息沟通。
8、审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，不断创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需求。
江苏模协对照考核要求和评分细则，201*-201*年度绩效考核自评打分92.5分。
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江苏省机床工具工业协会绩效考核工作总结
江苏省机床工具工业协会有较健全的内部管理制度和工作制度，实行会务公开，充分利用协会工作人员熟悉行业的有利条件为政府提供决策支持。协助政府部门制定产业链发展规划，努力做好政府部门委托的各项工作。
机床是装备制造业的基础。随着科学技术的进步，机床制造业得到了高速发展，尤其是数控技术和数控机床的应用，使得机械制造业发生了根本性的变化。数控技术是机械制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础，是降低劳动强度和提高劳动生产率的重要手段。数控机床水平的高低和拥有量是衡量一个国家工业现代化水平的重要标志，对国民经济的发展和增强国防实力起着举足轻重的作用。但我省机床行业产业集中度不高、企业规模偏小、技术研发力量不强，所生产的机床产品在可靠性、稳定性、多样性、高精度等方面还不能很好地满足客户的需要，为了做大做强江苏机床行业，协会在理事会的领导下，201*年重点工作有以下几个方面：
1.参加省经信委组织的学习实践科学发展观活动，认真学习了“中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干问题的决定”，听取了“学习科学发展观”和“十七届四中全会”的辅导报告。在学习实践活动中，我会加大理论学习力度，及时组织召开民主生活会，开展分析自查活动，加深对科学发展观的认识和理解，真正做到把思想和行动统一到科学发展观上来，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，同时也提高协会
运用分析和解决实际问题的能力，创新思维，不断探索，努力提高服务意识。
2.积极主动参与省经信委产业链优化升级实施方案编写，协助科技处就延伸、拓展江苏省数控机床产业链，提升我省机床产品档次，做强我省机床行业这一课题，做了专门调研。摸清了全省数控机床制造现状，对行业发展的优劣势、以及影响行业发展的瓶颈问题进行了分析，提出了江苏数控机床重点发展项目、发展目标及其对策和建议。
3.为了贯彻落实全省工业大会的精神，根据省经贸委提出的“行业协会要突出为会员服务，围绕行业发展，建立服务平台，加大办展会的力度”的要求，在省经贸委和行业协会管理办公室领导的关心和支持下，经省经贸委批准同意，我会于201*年9月17日19日在南京国际展览中心举办了“第七届江苏国际机床及工模具展览会”。展会立足本省、服务长三角、展示国内外先进制造技术和装备，促进产品流通，扩大市场份额，推动经济增长，提升我省装备制造业发展水平。这次展会有220家企业参展，展位近350个，展出面积约7500平方米，省内企业参展面积超过4000多平方米，VIP专业买家到会1200多人，专业观众近8000人，现场成交201*多万元，意向性合同6000多万元。展出了代表当今世界先进水平的数控机床、数控系统、机床附件、刀具刃具等万余件展品。来自美国、德国、波兰、日本、韩国以及中国台湾、香港等7个国家和地区的12家参展商，近50个国际标准展位。
4.组织南通科技股份有限公司、南京数控机床有限公司、南京第二
机床厂、江苏压威机床股份有限公司等10多个企业就技术改造、工厂建设等内容进行座谈交流，相互之间进行了现场考察学习，并邀请中国机床总公司总裁郝民来我省进行指导。
5.做好组团参加201*年《第十届中国国际机床工业展览会》的各项筹备工作。协会多年来坚持以“促进全省机床行业发展，打造江苏展团品牌，集中展示江苏机床制造水平和实力，提升江苏企业知名度，为企业提供一站式服务”的指导思想，把企业看作是组团参展的“运作的主体、服务的客体”，遵循“服务绩效”原则，想企业所想，急企业所急。机床协会已连续十届组织江苏企业抱团参展，使参展企业得到了优质满意的服务，得到了企业信赖和支持。本次组团41家，参展面积达3000平米，成为全国最大的组团面积。
江苏是机床制造大省，机床制造业是江苏的优势产业，是发展的重点。过去的一年，在省经贸委、省民政厅的正确领导下，在中国机床工具工业协会的指导下，我会遵循办会宗旨，围绕党中央提出的“保民生、保发展、保增长”的目标，为全省机床行业的发展、促进企业技术进步，加大市场开拓力度，为企业提供服务。本会的工作在协会秘书处工作人员的努力下，初显成效。但由于机构改革以后，办会的外部条件受到较大影响，特别是全省大机械行业协会整合不到位，组织体系不顺，协会与协会之间的工作难以协调，使得我们工作效率和积极性受到了一定影响。本会工作还存在一些不足之处，如：在工作创新、建立信息交流平台、开展培训、为中小企业服务等方面做得不够，有待于在今后的工作实践中改进和提高。
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