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员工工作总结报告(201*半年度)

时间:2019-05-26 23:44:49 网站:公文素材库

员工工作总结报告(201*半年度)

XXXXXXXXX物业服务有限公司

员工工作总结报告(201*年半年度)

员工姓名:XXX所属部门:XXXXX

担任职务:安保部副经理到职日期:201*年7月填写日期:201*年7月02日一、叙述完成201*年半年度本职任务情况及主要工作业绩。201*年上半年工作已经结束,我部门在上级领导的带领下,各部门的配合下,部门全体人员的支持下,完成了各项工作,回顾半年工作主要完成以下事宜:1、按照年度培训计划,落实部门人员培训,培训工作主要分为二个层次,新进人员入职培训,在岗人员培训。2、参观、会议接待工作,因XXXX接待工作较为频繁,在日常接待工作中,我部门安保人员能够以良好的精神面貌,热情的服务,标准的手势做好每次接待工作。在接待中,多次受到苏州市XXXX局领导及外来参观领导的表扬及肯定。3、安全管控,为确保无安全事故发生,每次节前、节后、举行重大活动前,都能按照公司规定,组织各部门负责人对管控区域进行检查,并对检查出的安全隐患进行跟踪整改,日常人员出入管控,严格按照规定进行登记,施工人员须办理出入证件,进入大厦需有工程人员带领方可进入施工。4、外审工作,上半年在领导的带领分工下、各部门的努力下,顺利通过了BSI外审。5、日常工作,在做好日常工作的同时,多次帮助XXXX中心搬运货物、进行会场布置,多次受到XXXX中心XXX的表扬。二、分析总结在201*年半年度工作中所取得的成绩及存在的不足。成绩方面:1、在我部门严格的管控下,管控区域未发生一起伤害、盗窃、火灾、交通等事故。2、在每次参观、会议接待活动中,我部门能以良好的精神面貌,热情的服务,做好每次接待,多次受到XXXX中心领导的表扬。3、结合各部门圆满完成了BSI外审工作。存在不足:1、因人员流动较大,故人员岗位技能不够熟练。2、服务意识不到位。三、对工作中的不足,计划在明年度如何改进。加强部门人员培训工作,争创一支高素质的安保队伍。四、对公司的想法及建议。无注:空间不足,可另附纸张填写。

扩展阅读:工程部员工201*年半年度工作总结

****公司201*年半年度工作总结

201*年半年度工作总结

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

光阴如梭,201*年上半年转眼即过,我到**公司已整整两年了,在这两年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的两年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

下面我将自己201*年上半年来的具体工作情况汇总如下:(以下就是1月份6月份详细的工作内容及收获)…………..(此处省略几百字)

以上就是我半年的主要工作任务。

一、个人的心得

来到**公司,有幸得到领导信任,担任了工程部部门主管,工作中真切体会到了公司对于新员工培养工作的高度重视,在领导关心和指导下,我正一步步完善着自己。201*年可能是最忙碌的一年,现在我们部门人员紧缺。目前单位也正在努力招聘一些相关专业的员工,我觉得想要在单位有所贡献的话,首先要摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位;还要放下架子主动融入到集体,学会处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;还要树立服务意识,加强沟通协调,要试着合理的分工分配工作,才能把自己的岗位作用发挥出来,不然只光有一个头衔没有做到实处还是感觉欠妥当的!

另外在工作中,公司多次组织员工进行旅游和文体比赛等工会活动,提高了员工的生活质量,丰富了我们的业余生活……在**公司这段时间里,我学到了很多,也认识到自己的不足,放下以前好高骛远的心态,踏踏实实的充实自己。工作着是幸福的,我们必须珍惜,尽力去干好,以求得成功,我要在今后的工作中不断提高自己的技能,把我学到的东西,用于实践中,回馈给我们公司,为**公司贡献自己的一份力量!

二、存在的不足

总的看来,既然有成绩就有不足的地方,就有一些有待于我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、工作抓的不够细致,不够深入,听取同事们的意见也不够全面。有时候喜欢凭自己的经验办事,凭以往的工作套路处理问题,虎头蛇尾,不够全面、创新。

3、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,争当一名优秀的领导班子成员。

4、缺乏计划性,特别是**的施工阶段,由于缺乏计划性,工作重点不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做****公司201*年半年度工作总结

事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

以上几点是我个人最在的最主要问题根源,工程部门作为公司的一线部门,竭诚为客户服务是我们工程部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们担任着无比艰巨的义务和责任,只有不断的学习和总结,个人的综合技能才能得以提高!

三、下半年计划

针对上半年工作中存在的不足,为了做好下半年以及以后的工作,我感觉自己要突出做好以下几个方面:

1、积极搞好与同事以及兄弟部门的协调,进一步理顺关系;

2、加强**产品知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与同事进行沟通,同事在工作中要严格要求自己,为广大公司同事做好模范带头作用,我将一如既往的认认真真做事,踏踏实实做人。充分认识自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我坚信:心态决定状态,性格决定成败。所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地做事。用一颗真诚和感恩的心去生活,去工作!我坚信:**公司的明天更美好!

工程部:***

201*-07-01

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