行政人事部工作总结
尊敬的董事长，各位领导及各位同事：
“律回春晖渐,万象始更新”我们告别成绩斐然的201*年，迎来了充满希望的201*年，过去的一年我们有付出也有收获，我们有欢笑也有泪水。201*年，在董事长的正确领导下，在各位同事的积极支持和大力帮助下，企管部在一些方面取得了一定的成绩，但有些方面还存在不足，下面针对201*年的工作做一个简章的回顾。
一、行政方面1、
贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，
反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、
根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。加强办公文件、
档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。3、4、
协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可
查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、
为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各
方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。6、7、
公司总务工作，做好后勤保障。
保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工
作情况，对有异常的进行处理。8、
完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。二、人事管理
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用。
2、各部门新增岗位的管理工作，根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司人才需求。3、建立、建全、规范人事档案管理。
4、对现有人员进行建档工作，合同、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率三、201*年计划
根据部门201*年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事计划从以下几方面开展201*年度的工作，全面推行目标管理。1、
行政人事在201*年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑶、完成日常人力资源招聘与配置。
⑷、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑸、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑹、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
⑺、验厂工作：考勤、请假单、辞工书、档案、劳动合同、工资表检查、、急救箱检查及其它临时突发工作。
⑻企业文化建设实施：
一、熟悉企业文化建设的内容，二、遵循企业文化建设的原则，三、掌握企业文化建设的流程，四、把握企业文化建设的时机
四、建议
行政人事工作是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事工作成败的关键。所以行政人事在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。行政人事工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、管理力度等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
扩展阅读：行政与人事部月度工作总结
文本名称试用期工作报告
起止月份8月9日至9月8日已完成工作项目部门行政与人事部小结汇报人胡尧下月计划备注序号类别制度草拟11、草拟学校人力资源管理制度；2、草拟学校行政管理手册；3、与各部门协调完成各部门岗位职责；1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了学校经营模式，帮助我更快的融入到新的团队中；2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度（作息制度、空调使用管理制度、印章使用管理制度），并最终形成培训文件。2招聘工作培训工作劳动关系薪资福利1、面试通知18人，参加面试的7人（前1、本月行政岗位人员配置基本满足需台接待），入司1人。求，由于前期行政部门个别岗位空置时2、发展招聘渠道：腾迅HR群、同业引荐。间较长，现正在积极招聘和人才寻找中；2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。1、新员工入司培训；1、新员工工作态度端正，理解、执行2、新员工工作指导；能力较强。1、完成免费招聘平台信息发布工作；2、人力资源储备工作；3、继续招聘前台人员并抓紧落实。31、开展一次制度培训（为期5天）；2、对各部门岗位人员组织一次OA系统操作技巧培训；3、收集和整理培训实施材料，并建立培训档案。1、逐渐完善人事档案建设与管理；2、与员工重新签订劳动合同；2、办理布尔日社保登记并增员；3、缴纳8月份员工社保费。1、了解原有员工福利政策；41、在职员工的劳动合同都不符合劳动法规定，需重新签订，以免发生劳动关系仲裁、申诉等情况。1、逐渐加入绩效考核模块。51、员工薪资等级及核算制度；2、完善员工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大厦出租事项；2、申办食品流通许可证；3、各项行政公文草拟与颁布；4、完成现有证件统计、租赁合同统计、固定资产台帐建设；5、各项行政用品、办公用品的采购与使用管理；6、室内清洁管理；7、教学设备、优惠券、电影票、门禁卡的使用管理；8、办公室电话费、水电费的缴纳；9、工服制作与统计；10、刻业务专用章。1、中秋节月饼发放；2、日常行政事务；3、日常行政费用报销；4、其他部门配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通过一个月的时间，本人也意识到2、将办公室各项设备及电脑划分到人，自己的行政管理水平还不够，将会在今并建立台帐；后的工作中不断加强，提升自己。3、熟悉OA系统。1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作，将学校所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。实际出勤天数31天出勤全勤请假0迟到早退0本人小评：1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结：
“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。
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