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元月份工作总结

时间:2019-05-28 22:53:55 网站:公文素材库

元月份工作总结

元月份工作总结

元月份在矿领导的正确领导下,在通风科全体干部职工的共同努力下,圆满的完成矿下达的各项任务,实现了安全生产。具体做好以下几方面工作:一、防突与瓦斯抽放

本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放,本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔,释放瓦斯,超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼,并对探眼进行编号挂牌管理。二、瓦斯部分监测监控系统

1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查,坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外,停掉巷道内所有动力电,待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查,在没有发现异常情况时,其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放,确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。

2、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸,对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修,确保井下甲烷传感器灵敏可靠。三、局部通风

本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理,风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口,局扇管理牌板填写工整。四、防治煤尘、防灭火

本月对井下各巷道进行了定期冲洗,共冲洗巷道6000多米,1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米,1408工作面撤防尘水管40米,修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次,各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水,更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查,在消防库备足了材料,做到安全生产,预防为主的方针。五、管理制度

本月评比优秀瓦检员一名,奖励50元,对各班的安全管理,一通三防做的很严格,使制度落实到位,明确到人,实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。

通风科

201*年2月1日

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元月份工作总结

元月份以来,在党的卫生方针、政策指引下,在公司的正确领导下,我们始终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务,为企业服务,为职工服务的宗旨,深入推进6S管理,落实措施、加强管理,排查安全隐患,经济指标按时完成,具体情况汇总如下一、经济指标完成情况

1、营业额:计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元

2、营业利润:计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元

3、管理费用:计划0.25万元实支出0.18万元二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作

元月份是感冒和心脑血管病高发季节,利用广播、黑板报等方式进行了有效的宣传,落实消杀计划,在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次,重点部位加强2次,环境卫生区域管理,责任落实到班组、个人、每周进行检查评比,医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。三、落实6S管理长效机制

1、按照6S管理看板,每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动,工作期间按照岗位操作、程序进行,对工作现场检查、整理、清扫。2、每周一检查各科室落实情况,下午组织1小时培训学习,实行10天一总结一考核,对存在问题及安全隐患及时汇总整改。

3、坚持执行岗前500秒训导活动,声音宏亮,步调一致、行为规范、精神饱满。四、安全隐患排查。

按照公司要求,对医院的安全隐患进行排查,首先成立了安全隐患排查小组,院长任组长,副院长任副组长,各科室的组长任成员,实行三天一排查,十天一汇总,做到排查有记录,隐患有措施,排查情况汇总如下:

五、按时召开民主生活会、民主评议会,开展批评与自我批评,检查在工作中、生活上等方面存在的问题,并制定相应的整改防范措施,公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。

六、工伤病员管理,严格按照考勤、审批制度执行。工伤保险、医疗保险正常运行。七、医疗安全事故为零。

元月份虽然取得了一定的成绩,但仍有不足之处如:1、整体素质提升缓慢,服务不热情、文明用语少,积极主动性不强。2、医疗技术水平提升缓慢,设备利用率低。3、6S管理执行不到为,组织纪律时有松懈,存在串岗、请销假不严格等现象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足,解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。

医院201*年元月

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