十户联防工作管理制度
十店联防工作管理制度
一、推选制度：由每个联防小组推选一名店长，店长原则上由市场内有影响、有威望，热心治安工作的同志担任。
二、工作制度：“十店联防”责任区由店长牵头，组织联防户轮流值班，组护市场内安全；市场管理所长协调安排值班、调集市场内治安巡逻队及联防值班员，开展治安防范活动。
三、议事制度：中心领导班子每季度召开一次会议，研究、部署当前治安联防工作重点，各联防小组定期召开专题会议研究本联防小组的治安防范工作。节假日等特殊时期要专门召开会议，研究和布置治安防范工作。
四、培训制度：市场管理所每年对店长进行一次培训。组织店长学习党的政策和法律法规，学习综治业务知识，将创平安与谋发展有机结合在一起，以提高店长法律政策水平。
五、评比表彰制度：中心领导小组负责每年年终开展一次评比表彰活动、对工作成绩突出的“十店联防”小组店长、成员进行表彰和奖励；对工作不称职的店长及时调换．
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综合治理领导小组十户联防店长工作职责
一、联防店长在市场管理所的领导下，负责本联防市场内社会治安、安全生产、防火防盗的组织、协调工作，督促联防户开展自防自治活动。
二、大力宣传党的方针政策、法律法规，提高商户治安防范意识。
三、不定期组织联防户开展治安巡逻活动，落实治安防范措施。
四、收集本市场区内安全生产信息，排除安全隐患，宣传防火防盗防诈骗相关知识。
五、第一时间赶到需要救助的商户店中，开展相应救助并及时上报信息；掌握联防户人员动态，交流联防情况，解决联防工作中通到的问题和困难。
六、注意灾害信息收集，加强避险抗灾知识宣传，引导辖区居民规避灾害事故。
七、组织开展平安创建活功，保持村容村貌，树立良好风气．
八、协助市场管理所做好其它治安工作。
九、收集社情民意、反馈商户对治安防控工作的建议与意见。
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综合治理领导小组
十店联防公约
一、邻里互助，商户有困难时，伸出援助之手给予帮助。二、邻里互敬，商户见面，热情招呼，礼貌待人。三、邻里互让，与商户发生矛盾时，勇于自省，将心比心，软化矛盾。
四、邻里守望，商户门口有异响或陌生人在外徘徊时，主动关心询问，防止不法分子侵害；
五、提供方便，商户有来客来访而主人不在时，代传口信；
六、爱护环境，做好自家商铺门前的环境卫生，不占公共空间及消防通道。
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综合治理领导小组
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十户联防工作管理制度
一、推选制度：由每个联防小组推选一名户长，户长原则上由市场内有影响、有威望，热心治安工作的同志担任。二、工作制度：“十户联防”责任区由户长牵头，组织联防户轮流值班，维护市场内安全；市场管理所长协调安排值班，调集市场内治安巡逻队及联防值班员，开展治安防范活动。三、议事制度：中心领导班子每季度召开一次会议，研究、部署当前治安联防工作重点，各联防小组定期召开专题会议研究本联防小组的治安防范工作。节假日等特殊时期要专门召开会议，研究和布置治安防范工作。
四、培训制度：市场管理所每年对户长进行一次培训。组织户长学习党的政策和法律法规，学习综合业务知识，将创平安与谋发展有机结合在一起，以提高户长法律政策水平。五、评比表彰制度：中心领导小组负责每年年终开展一次评比表彰活动、对工作成绩突出的“十户联防”小组户长、成员进行表彰和奖励；对工作不称职的户长及时调整。
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201*年3月6日
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