恪守匠心情怀《匠人精神》读书笔记
作为一名土生土长的景德镇人，谈起“匠人精神”，我第一个想到的就是本地的“陶瓷工艺”。好的瓷器白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬，为了达到这样的标准，从淘泥、拉坯、修坯，到捺水、印坯、画坯、上釉……都要靠工匠、画师们去精雕细琢，精心完成，所以瓷都文化处处诠释着“匠人精神”。
在读秋山利辉先生的《匠人精神》之前，我对“匠人精神”的理解还停留在专注、执着、细致、耐心、坚守、创新等品质上。在通读本书后，它丰富了我对“匠人精神”的认知。日本木工业传奇秋山利辉创立的“秋山木工”定制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂等，秋山利辉强调“先德行、后技能”“己成，则物成”，这与我国“百善孝为先，万事德为先”有异曲同工之处。
看到这也许有人会不解，“匠人精神”和“孝”“德”有什么关联呢?秋山利辉在培养徒弟的过程中，将主要精力用于教其为人处世。他倡导的“匠人精神”最重要的是有一颗孝心。为什么是孝心?正如我国古代以孝治天下，无论是陶艺师傅还是木匠工人，若把孝放在首位，要求自己做的所有事都对得起自己的父母，让父母为自己骄傲，他们便会更认真地对待工作、生活中的每一个细节。
匠人须知30条
书中讲到秋山利辉制定了一套时间跨度长达八年的人才培育制度。每一个孩子来到这，都要学徒八年，其中实习一年、学徒四年、工匠三年，然后从第九年开始独立，寻求新的突破。其独创的一流人才育成法则“匠人须知30条”，浓缩了感恩、尊敬、关怀、谦虚、敬业等做人做事最重要的品格，与中国传统文化的“仁义礼智信，温良恭俭让”一脉相承，不仅培养他们的技术，更多的是锤炼他们的品行。
秋山利辉说要想成为一流的工匠，必须经历“守、破、离”三个阶段。首先是“守”，跟从师傅学习，忠实、全力地吸收师傅所传授的知识；其次是“破”，在师傅的形式中加入自己的想法；最后是“离”，指的是从师傅那里脱离出来，开创自己新境界的阶段。
由于工作性质的原因，我们或许无法成为一名传统意义上的匠人，但是秋山利辉的“匠人精神”适用于各个行业，是值得我们传承和弘扬的。
个人层面
秋山利辉把“守破离”三个阶段定位为成为一流工匠的必经过程，我想，这不也是我们逐步成长，在各自岗位上成为“行家里手”的一个过程吗?首先是守，不断加强政治理论知识和业务知识的学习，使自己具备良好的理论根基和业务技能；其次是破，善于创新、勇于突破，破除思维定势、工作惯性和路径依赖，努力在创新发展中实现更大作为；最后是离，把理论与实践有效结合，做到以学促知、以知促行、以行促效，达到知行合一的效果。
单位层面
近年来，景德镇管理中心积极探索“美好出行”综合路域服务品牌，始终以“服务美好出行，打造品质高速”为核心价值，以“一流星级服务、一流团队管理、一流运营路段”为品牌愿景，在致力于满足人民群众美好出行需求的前提下，不断拓宽服务渠道、丰富服务内容、延伸服务内涵。分布在“收费、养护、救援、信息”四大窗口的收费员、稽核员、系管员、养护员及监控员们，在企业文化和品牌内涵的引领下，他们敬业、专注、真诚、友善、感恩，他们用润物细无声的方式，默默秉承着“匠人精神”，把服务人民群众美好出行做到极致。
弘扬匠心精神，提升服务品质
坚如磐石、心无旁骛，才能铸就精品；恪守匠心、精益求精，才能做出成效。今年是景德镇管理中心打造“美好出行”综合路域服务品牌的升级之年。进入新阶段、面向新目标，我们必须立足本职，恪守匠心情怀，追求匠心品质，专注、执着、勤思、敬业、感恩、奋进，为建设交通强省、打造一流路域运营管理单位贡献自己的绵薄之力！
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